Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
KARL MAYER ist ein innovativer Marktführer und Impulsgeber im Textilmaschinenbau. Der Hersteller bietet Lösungen für die beiden wichtigsten Maschenbildungsverfahren, Wirken und Stricken, sowie für die Bereiche Technische Textilien, Kettvorbereitung Weberei und Digitalisierung.
Die digitalen Lösungen werden unter der Marke KM.ON, das Produktportfolio für die Strickerei unter der Marke STOLL angeboten.
Für die Erfolge seiner internationalen Kunden sorgt KARL MAYER mit ökonomisch und technisch besten Produkten und Dienstleistungen sowie mit Innovationen, die die textile Welt bewegen.
Das Unternehmen beschäftigt mehr als 3.100 Mitarbeiter. Mit seiner internationalen Organisation und dem Anspruch in seinen Hauptmärkten zu produzieren, agiert KARL MAYER nahe an den Kunden und deren Bedürfnissen. Heute hat das Unternehmen Niederlassungen in den USA, England, Indien, Italien, Hongkong, Japan, China, Bangladesch und der Schweiz sowie Vertretungen in allen Teilen der Welt.
Das deutsche Familienunternehmen setzt seit seiner Gründung 1937 auf finanzielle Unabhängigkeit und wirtschaftliche Nachhaltigkeit. Als dauerhafter, verlässlicher Partner mit jahrzehntelanger Erfahrung und hohem Qualitätsniveau in allen Bereichen unterstützt KARL MAYER die Wettbewerbsfähigkeit seiner Kunden und Geschäftspartner.
Aufgeteilt in verschiedene Geschäftsfelder, bietet KARL MAYER unterschiedliche Maschinenkonzepte und Speziallösungen für:
Zukunft gemeinsam gestaltenAls weltweiter Marktführer und innovativer Impulsgeber im Textilmaschinenbau orientieren wir uns stets an den Bedürfnissen unserer Kunden. Deren Anforderungen sowie aktuelle Marktentwicklungen und Trends sind für uns die Treiber von Innovation und Fortschritt. Mit diesem Anspruch entwickeln wir technisch und kommerziell optimale Lösungen, zielgenau zugeschnitten auf die Maximierung des individuellen Kundennutzens. Dafür brauchen wir motivierte, engagierte und hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die die Zukunft gemeinsam mit uns gestalten.
KARL MAYER erlebenAls international agierendes Familienunternehmen bieten wir attraktive Arbeitsplätze mit einer marktgerechten Vergütung und der Möglichkeit zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung. Neben einer flachen Organisationsstruktur und kurzen Entscheidungswegen erwartet Sie ein angenehmes Betriebsklima, das sich durch gegenseitige Wertschätzung und produktive Zusammenarbeit auszeichnet.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 147 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Internetnutzung
Barrierefrei
Firmenwagen
Hund erlaubt
KinderbetreuungBENEFITS
PERSPEKTIVEN
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei KARL MAYER.
- Unsere Ausbilder und Ausbildungsbeauftragten stehen ausschließlich für uns zur Verfügung. Sie sind erfahrene Fachkräfte und keine einfachen Ausbilder mit einem Ausbilderschein.
- Lernzeiten.
- Erleichtertes Schreiben des Berichtsheftes durch e-bizA sowie festgelegte Berichtsheft-Schreibzeiten.
- Azubi-Rabatt von 50 % auf Mahlzeiten.
- Freitags ist ein halber Arbeitstag.
- Im ersten Jahr konzentrieren wir uns ausschließlich auf das Lernen.
- Im Vergleich zu anderen Betrieben arbeiten wir ausschließlich an Aufgaben, die direkt mit der Ausbildung zu tun haben.
- Ausstattung mit ...
Kollegen Zusammenhalt und das Vertrauensverhältnis zu manchen Vorgesetzten.
Unterstützung im Bereich der persönlich Weiterentwicklung
Geld ist pünktlich und geregelt.
Den Zuschuss zum Essensangebot
In der Corona krise haben die Mitarbeiter alles getan um alles aufrecht zu erhalten. Vom Arbeitgeber bekam man keinen coronabonus und auch keinen Inflationsausgleich und man drückt sich vor jeder Sonderzahlung mit ausreden.
Kein Interesse am Mitarbeiter keine Gespräche
Zu Beginn der Ausbildung mussten wir einen Metall-Grundlagenkurs absolvieren, was prinzipiell gut war. Aber es war wirklich unnötig, dass wir am Ende des Tages warten mussten, bis der Ausbilder sich verabschiedet hat.
Die Atmosphäre! Das Miteinander! Den Umgang mit "schlechten" Azubis! Die pädagogische Kompetenz meiner Ausbilder schätze ich nach meiner persönlichen Erfahrung als unterirdisch ein!
Das einzelne Azubis mehr dürfen als andere und einfach besser behandelt werden. Leider werden die Azubis nicht gleich behandelt.
Ausbilder sollten regelmäßig pädagogische Schulungen und Tests durchführen. Diese Fähigkeit ist mindestens genauso wichtig, wie die fachliche Kompetenz! Ausbilder sollten unteranderem lernen und wissen, wie sie motivieren und das Selbstvertrauen der Azubis stärken. Sie müssen sich ihrer Verantwortung gegenüber ihrer Schützlinge bewusster werden/sein! Es braucht mehr Transparenz und öffentliches Feedback. JAV als Vermittler Team des Vertrauens ist wichtig, plus regelmäßige Umfragen der Azubis und Stärkung des Miteinanders. Es sollte halbjährlich die Möglichkeit geben, anonym Vorfälle zu schildern, die auf öffentlichen ...
Einzelne Auzubis werden besser behandelt als andere. Bedingungen die im Arbeitsvertrag stehen werden nicht zu 100% so umgesetzt wie sie umgesetzt werden sollten. Außerdem wird man ständig nur kritisiert wo man nur kritisiert werden kann. So etwas wie die Azubis zu motivieren und zu loben kennt man hier nicht.
Ein Maschinenbauunternehmen welches seit Jahren keine Innovativen Produkte mehr in den Markt bringt spielt mit seiner Existenz.
Das Marktanteile verloren gehen oder auch der Service aufgrund der vielen Garantiefälle kaum noch hinterherkommt sollte zu klaren Aktionen führen.
Alle Stränge zusammen führen und prüfen. Auf alle Mitarbeiter hören es gibt viele Ideen und Gerüchte. Wir brauchen transformer inovation. PM me, für mehr Details.
Mehr Kanäle für die Top-Down-Kommunikation und offene Ohren für die Kommunikation nach oben
Der am besten bewertete Faktor von KARL MAYER ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Passt schon
Solange Leistung gebracht wird ist das okay.
Bin fast der älteste
Absolut Vorbildlich. Mit den Fachwissen älterer ergänzt man gut Teams.
Viele sind bis zur Rente da und übergeben ihr Wissen an die Jüngeren. Umgang im Normalfall schon wertschätzend.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von KARL MAYER ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Prozesse und Richtlinien sind vorhanden und werden teilweise umgesetzt, Einhaltung derselben wird jedoch nicht durchgesetzt, z.B. Unterschriftenrichtlinie. Selektive Informationsdistribution ist stark ausgeprägt.
Abteilungsintern gut, ansonsten gegeneinander. Die entwicklung schiebt es auf die fertigung und umgekehrt. Machtdemonstration. Aber die Lösung liegt ja schon aufm Tisch. Rumänien.
Es werden einem nur die nötigsten Informationen weitergegeben (sehr oberflächlich), was oft zu Missverständnissen geführt hat
Deutlich zu viel und belanglosen Gerede in ständigen „Meetings“
Umsetzung von Projekten werden ständig zurückgehalten.
Insgesamt verbesserungswürdig
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 32 Bewertungen).
Der Ausbildungsleiter hat gleich zu Beginn des Gesprächs klargestellt, dass er mir keine Garantie geben kann, nach der Ausbildung übernommen zu werden. Das ist verständlich, da in drei Jahren viel passieren kann, auch aus wirtschaftlichen Gründen. Wenn ich beispielsweise regelmäßig krank bin, ist es nachvollziehbar, dass eine Übernahme nicht möglich ist.
Es wurden nicht alle Azubis übernommen, nur die besten und/oder die gemocht wurden. "Schlechte" Azubis wurden dazu aufgefordert, kurz vor der Prüfung Aufhebungsverträge zu unterschreiben.
Man bekommt gesagt, dass es schlecht aussieht übernommen zu werden das hört man auch von vielen ehemaligen Azubis.
Personal-Management ist ständig damit beschäftigt passende Führungskräfte anzuwerben.
Viele Angebote der Personalentwicklung zur Unterstützung einer Weiterbildung