Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die Robert Bosch Stiftung arbeitet in den Bereichen Gesundheit, Bildung und Globale Fragen. Mit ihrer Förderung setzt sie sich für eine gerechte und nachhaltige Zukunft ein. Der Unternehmer und Stifter formulierte darin den doppelten Auftrag, das Fortbestehen des Unternehmens zu sichern und sein soziales Engagement weiterzuführen. Die Robert Bosch Stiftung GmbH unterhält eigene Einrichtungen, entwickelt innovative Projekte und fördert auf internationaler wie lokaler Ebene. Die Erkenntnisse aus ihrer Förderung bringt die Stiftung in die Fachwelt und die öffentliche Debatte ein.. Die Stiftung ist gemeinnützig, unabhängig und überparteilich. Sie geht auf das Vermächtnis von Robert Bosch zurück
Um unsere Ziele zu verfolgen, fördern wir Projekte Dritter und ergreifen selbst die Initiative zur Entwicklung und Durchführung von Programmen.
Unsere rund 170 Mitarbeiter:innen bearbeiten im Durchschnitt etwa 800 Eigen- und Fremdprojekte pro Jahr in den folgenden Themen:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 58 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Barrierefrei
Internetnutzung
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Firmenwagen
Hund erlaubt- Flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten
- Angebote zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf wie z. B. Betriebskindertagesstätte, Zuschuss zur Kinderbetreuung, Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen
- Betriebsrestaurant mit vielfältigem Angebot
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Umfangreiches Weiterbildungsangebot
- Mitarbeiterparkplätze
- Regelmäßige Mitarbeiterveranstaltungen
- Angebote zur betrieblichen Altersvorsorge
- Sehr gute Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel und Firmentickets
- Weitere Lohnnebenleistungen:zusätzliche Urlaubsvergütung, Weihnachtsgeld, leistungsabhängiger Bonus
Die Robert Bosch Stiftung und ihre Mitarbeiter, knüpfen mit der Entwicklung und Unterstützung von gemeinnützigen Projekten und Programmen jeden Tag aufs Neue an die Tradition und Ansprüche Robert Boschs an, Anderen zu helfen, sie zu fördern und für sie einzustehen. Wir sehen den Menschen mit seinen Bedürfnissen, Wünschen und Interessen als Mittelpunkt und Motivation unseres täglichen Handelns. Kompetenz und Leidenschaft für unsere Arbeit bilden dabei das Fundament unseres Erfolgs.
Um die Arbeit der Robert Bosch Stiftung so gut und erfolgreich wie möglich zu machen, Visionen zu entwickeln und umzusetzen, sind wir immer auf der Suche nach engagierten und lernbegeisterten Mitarbeitern.
Einstieg für Berufserfahrene
Wir freuen uns auf erfahrene Mitarbeiter, die unsere Stiftung mit ihrem Fachwissen und ihrer Kompetenz bereichern. Ob im Projektmanagement, der Assistenz oder zur Verstärkung als (Fach-)Referent:in – wenn Sie eine neue berufliche Herausforderung suchen, Ihre Ideen bei uns einbringen möchten und Aufgabenstellungen proaktiv angehen, sind Sie bei uns genau richtig.
Einstieg für Absolventen
Sie haben Ihr Studium erfolgreich abgeschlossen und möchten ins Berufsleben starten? Dann bewerben Sie sich bei der Robert Bosch Stiftung und gehen Sie Ihre ersten beruflichen Schritte mit uns. Ob Sie sich für einen Einstieg als Hospitanz bzw. Praktikant:in oder als Projektmanager:in bei uns starten möchten – wir freuen uns, wenn Sie unser Team bereichern.
Einstieg als Student:in
Sie studieren und sind auf der Suche nach praktischen Erfahrungen für ihr späteres Berufsleben? Dann können Sie bei uns als Werkstudent einsteigen oder Ihr Pflichtpraktikum absolvieren. Für welchen Weg Sie sich auch entscheiden, wir bieten Ihnen als Student:in verschiedene Möglichkeiten, wertvolle Erfahrungen zu sammeln.
Informieren Sie sich über die vielfältigen Einstiegsmöglichkeiten in der Robert Bosch Stiftung auf unserer Website.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Robert Bosch Stiftung.
Es wird ernsthaft und authentisch darauf hingearbeitet, dass alle Mitarbeiter die für sich besten Bedingungen haben ohne dass es auf Kosten der Anderen geht.
Anlage und Gebäude, Kollegen:innen Umgang, Netzwerk, Vorgesetzten Verhalten, Rücksichtsvoll, Ehrlichkeit, Transparenz
Die Stiftung zieht Überzeugungstäter an, Menschen, die glauben, wirklich etwas bewegen zu können. Man trifft sich also mit vielen Gleichgesinnten und fühlt sich miteinander wohl. Das gleicht manche Realitäten des Stiftungsalltags aus, zu denen leider auch gehört, dass immer die Besten die Stiftung wieder zu verlassen scheinen und offenbar nicht gehalten werden können.
Eine Organisation die hochmotivierte Menschen zusammenbringt um hochspannende Themen zu bearbeiten. Wenn der Neustart gelingt, kann man die Stiftung als interessanten Arbeitgeber sicher auch wieder empfehlen. Momentan befindet sich dieser große Tanker aber in sehr rauer See mit einem ungewissen Ausgang der Reise.
Die Stiftung bietet inhaltlich spannende Themen, interessante Partnerorganisationen und tolle, intelligente und motivierte Kolleginnen und Kollegen.
Von den Mitarbeitenden wird Exzellenz verlangt, das spiegelt sich in den gegebenen Rahmenbedingungen aber nicht wider. Das Führungsverhalten ist teilweise befremdlich. Es gibt kaum Führungskräfte, die eine Vision haben und in diesem Sinn führen können. Viele halten sich an Prozessen und Regeln fest und verwalten den Status Quo. Hauptsache die Form stimmt. Ein gesunder Umgang mit Fehlern fehlt großteils. Konstruktives Feedback ist Mangelware.
Zuviel hängt vom Unternehmen ab, mehr Eigenständigkeit wäre schön.
Die Stiftung propagiert vieles nach außen, ohne es selbst, in ihrem Innern zu „leben“ – um den Stiftungssprech zu gebrauchen. In Bezug auf Transparenz, Flexibilität, Kritikfähigkeit kann der Führungskreis noch lernen. Die seit Jahren propagierte Feedbackkultur ist nicht ausreichend entwickelt.
Ebenso der sparsame Umgang mit Ressourcen. Wir haben in den vergangenen Jahren in puncto Geschäftsreisen, glanzvolle Veranstaltungen der Führungsebene und Prunkprojekte die reine Verschwendung gemeinnütziger Mittel beobachtet. Das ist in der jüngsten Zeit besser geworden, aber noch nicht überzeugend und ...
Schon seit längerem etwas Verunsicherung wegen Umstrukturierungen. Zieht sich in Teilen in die Länge und wird nicht immer kommunikativ gut begleitet.
Die Geschäftsführung und ihr unangebrachtes Verständnis von Führung, die Umstrukturierungsprozesse, fehlendes Hinterfragen von Wirkung
Mehr inhaltliche Aufgaben auf die Werkstudenten:innen übertragen, damit theoretisches Wissen auch in der Praxis weiter vertieft werden kann
Die IT ist nicht mehr auf dem neuesten Stand und droht den Anschluss zu verlieren.
Es fehlt eine gemeinsame Vision und eine Bündelung von Kräften zum Verfolgen einiger weniger sehr konkreter Ziele. Noch immer ist das Portfolio zu divers. Projekte bewegen sich im Unkonkreten: Wir verteilen Fördermittel, um Organisationen zu befähigen, ihrerseits wiederum Konzepte zu erarbeiten (möglichst innovativ müssen sie sein!), die dann wiederum bewertet und mit anderen diskutiert werden (Workshops ohne Ende!). Wir und viele unserer Geförderten beschäftigen sich in ihrer thematischen Blase endlos mit sich selbst. Derweil rennt uns bei vielen Entwicklungsfragen die ...
Die Stiftung mit ihrer Größe könnt ein moderner, flexibler und attraktiver Arbeitgeber sein. Mit ihren tief verwurzelten altmodischen Werten, z.T. ineffizienten Arbeitsweisen und hierarchischen Strukturen steht sich die Organisation bisher selbst im Weg.
Auf dem Papier hat die Stiftung das Potenzial, eine tolle Arbeitgeberin zu sein - wenn sie Vertrauen in ihre Mitarbeitenden und deren regionaler/fachlicher Perspektive hat und diese wertschätzt sowie genügend Raum für Ideen, Innovation und eine moderne Fehlerkultur bereithält. Die interne Kommunikation und die Hierarchisierung der letzten Jahre hat viel von diesem Potenzial geopfert und es sind viele langjährige Mitarbeitende gegangen.
Der am besten bewertete Faktor von Robert Bosch Stiftung ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Als Werkstudentin wird man super durch die Kolleginnen und Kollegen unterstützt.
unglaubliches Team
Grundsätzlich guter Umgang miteinander. Aber es gibt auch Klüngel und Seilschaften. Informationen werden nicht unterschiedslos mit allen geteilt.
Dazu wurde hier schon viel geschrieben.
Generell arbeiten in der Stiftung tolle Menschen, die in den verschiedenen Teams vertrauensvoll zusammenarbeiten. Es gibt zwei Standorte der Stiftung: Berlin und Stuttgart. Zusammenhalt zwischen den Standorten gibt es de facto nicht, auch, wenn dies propagiert wird. Schlechte Worte über die Kollegen des anderen Standorts sind keine Seltenheit.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Robert Bosch Stiftung ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 3,5 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Botschaften die nach außen kommuniziert werden und internes Verhalten passen nicht zusammen
Man propagiert es. Sogenannte study tours wurden und werden auf allen Kontinenten unternommen (Südamerika m.W. ausgenommen). Innerdeutsch und ins nahe Ausland wird fast ausschließlich geflogen, obwohl es Bahnverbindungen gibt.
Die Geschäftswagenregelung wird voll ausgenutzt.
Hier ist an entscheidender Stelle noch kein Umdenken erfolgt!
Wie glaubwürdig ist eine Organisation, die sich mit dem Thema Klimawandel positionieren möchte und Geschäftswagen sowie einen Fahrer eigens für die Geschäftsführung beschäftigt?
Die Stiftung suchte über Jahre ihren Weg zu mehr Umweltbewusstsein. Langsam kommt etwas ins Rollen, konkrete Ergebnisse müssen aber erst noch folgen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 26 Bewertungen).
Offener und erhlicher Umgang über möglichen Einstieg nach dem Studium
Karrierewege sind intransparent und kaum ausdifferenziert.
Personalentwicklung ist keine Stärke der Stiftung. Die Anzahl der externen Weiterbildungen ist nach meiner Beobachtung zurückgegangen.
Frühere Beispiele von internen Karrierewegen scheinen der Vergangenheit anzugehören. Steigt man auf einer Junior-Position ein, gibt es ggfs. die Chance einen Sprung zur Senior-Position zu schaffen. Der Weg dahin ist aber oftmals intransparent und nur teilweise von der Leistung abhängig. Bei wem es sehr schnell oder sehr langsam geht ist schwer nachzuvollziehen. Eigene Chancen werden auch in Mitarbeitendendialogen eher theoretisch besprochen, da Beförderungsentscheidungen nur begrenzt eine Entscheidung der direkten Führungskräfte ist.
Weiterbildungen setzen sich fast ausschließlich aus internen Grundlagen-Seminaren zu ...
Wie einige bereits angemerkt haben, ist es kaum möglich, sich gehaltlich weiterzuentwickeln, wenn man als Projektmanager*in einsteigt. Die Gehaltsfrage wird nicht gern thematisiert, Mitarbeiterdialogue mit dem/der Vorgesetzen seien "nicht der richtige Ort" dafür. Wer gehaltlich nicht auf der Stelle stehen bleiben möchte, muss sich auf eine andere Stelle bewerben. Hierfür werden in den letzten Jahren jedoch meist Externe bevorzugt, um neue Expertise ins Haus zu holen. Das ist aus der Organisationsperspektive nachvollziehbar, jedoch für Mitarbeitende frustrierend, wenn eine interne Weiterentwicklung ...