Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter überfordern und Sich kollegial verhalten.
Lassen sich Visionen vererben? Die Antwort lautet Ja! Seite 1992 schreibt die Familie Seelige-Steinhoff Unternehmensgeschichte auf Usedom. 2010 übernahm Rolf Seelige-Steinhoff das Erbes seines Vaters, Burghardt Seelige-Steinhoff, der aus einem Familienunternehmen eine Hotelgruppe erwachsen ließ. In 16 Häusern an den schönsten Plätzen der Sonneninsel lässt die Gastgeberfamilie mit ihren familiengeführten Hotels, Residenzen und Villen, die vom komfortablen Drei-Sterne-Familienresort bis zum Fünf-Sterne-Luxushotel reichen, sowie mit ihrer gastronomischen Vielfalt der Extraklasse und den exklusiven Wellnessoasen die ganze Pracht der historischen Kaiserbäder aufleben. Hinzu kommt das Bahia del Sol in der Bucht von Santa Ponsa, Mallorca.
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Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 90 Mitarbeitern bestätigt.
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Diensthandy
Kantine
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Internetnutzung
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Seetel Hotels Usedom.
Insel Usedom
Offenheit und Ehrlichkeit ! Lob und Kritik ! Man weiß´woran man ist.
Ich habe dort sehr viel gelernt. Ich durfte ganz schnell selbständig arbeiten und meine eigene Ideen einbringen. Die Zeit habe ich dort sehr genossen. Die Familie Steinhoff ist total Lieb und sehr hilfsbereit!
Punktliche Lohnüberweisung - thats it
Das es nicht um Quantität geht, sondern Qualität. Ob es Gäste betrifft oder Mitarbeiter.
An der Ostsee zu Arbeiten ist schon schön.
Liebe, Sinn, Respekt sollten nicht nur ein aufgesetztes Motto sein. Wer es seinen Arbeitnehmern gegenüber an Liebe und Respekt fehlen lässt, gibt der Arbeit keinen Sinn. Ziehen Arbeitnehmern aus anderen Bundesländern zu, sollte schon etwas Hilfestellung bei der Wohnungssuche oder der Unterbringung in betriebseigenen Wohnungen gegeben werden. Es hat schon ein Geschmäckle, wenn die Angestellte von HR erzählt, dass man hier und dort schöne Wohnungen habe, um auf spätere Nachfrage zu antworten: "Aber F..., diese Wohnung ist doch schon vergeben!"
...
Fange lieber hier nicht an alle Punkte zu erwähnen.
Kollegen werden “klein gehalten”, Ideen sind grundsätzliche nur gut wenn Sie von oben und von bestimmten Leuten kommen. Es gibt viel Potential, jedoch wird es nicht ausgeschöpft. Mitarbeiter in den Häuser und auch im Büro werden sehr unterschiedlich behandelt. Probleme werde auf den Schultern der Mitarbeitern ausgetragen. Führungskräfte haben nicht die Kompetenzen um modern, offen und professionell zu führen. Sondern nach dem Motto “haben wir schon immer so gemacht”. Keine Weiterentwicklung für Mitarbeiter.
Es wird mit flachen Hierarchien geworben, das entspricht nicht der Wahrheit, kurze Entscheidungswege, ja das stimmt, alles wird sowieso von einer Person entschieden, die gefühlt für alles zuständig ist. Aus diesem Grund, hat der Rest der Welt nicht zu sagen. Mittlerweile wird man zum zwei Wochen Urlaub im ersten Quartal verpflichtet, sollte sich jemand wehren, wird mit Konsequenzen gedroht.
Mehr auf die Mitarbeiter hören, die jeden Tag mit Gästen zu tun haben als die Geschäftsleitung der Hotels die sich immer nur im Büro verstecken. Die MA wissen wo es Probleme gibt und wie diese gelösst werden können - interessiert aber keinen.
Weniger aus dem Bauch heraus entscheiden. Sonst redet man auch von Fachkräftemangel, aber Fachwissen wird weder angenommen noch nachgefragt. „Das machen wir sonst auch so“
Mann sollte an guten Mitarbeitern festhalten
Liebe, Respekt, Sinn sollten nicht allein für die Gäste gelten sondern auch dem Mitarbeiter gegenüber. Nur zufriedene Mitarbeiter erzeugen auch Zufriedenheit bei den Gästen. Da ja allgemein eine hohe Fluktuation zu herrschen scheint, hätte man sich da wohl auch schon lange Gedanken machen können - besser: in der Realität etwas umsetzen können
Führungsriege führt wie vor 50 Jahren, sehr hierarchisch. so gut wie keine interne Kommunikation. „Nach oben Honig ums Maul schmieren, nach unten wird getreten“…
Der am besten bewertete Faktor von Seetel Hotels Usedom ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Sehr, sehr gut
Einzige gute
Sehr tolle und nette Kollegen mit denen man täglich sehr gern zusammenarbeit
Alle Mitarbeiter in den Hotels geben jeden Tag 120% und halten Zusammen so weit es geht um den Gast immer Zufrieden zu stellen.
Die minimalistische Team Besetzung ist echt bedenklich.
Klar fliegen auch mal die Fetzen - aber es geht immer nur um die Sache und danach ist wieder gut
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Seetel Hotels Usedom ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 40 Bewertungen).
Die Kommunikation mit der Personalabteilung gestaltete sich anfangs etwas schwierig, aber letztendlich waren die Kollegen dann doch immer für mich da.
Innerhalb des Unternehmens gibt es ein firmeneigenes Kommunikationsnetz. Das hat seine Vorteile, da Nachrichten schnell und zielgerichtet weitergeleitet werden können. Es hat auch seine Nachteile, weil jede Nachricht über Neuerungen, jede Information jederzeit "aufploppt".
Wird Zwingend daran versucht zu arbeiten aber es funktioniert nicht.
Könnte besser sein keine offene Kommunikation zu den Angestellten
Kommunikation zwischen den Mitarbeiter läuft gut. Sobald man anregungen oder eine ungerechte Behandlung bei den Vorgesetzten anspricht wird man mit einem negativen Ton und schlechten Argumenten abgeschmettert.
Hier und da etwas holprig
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 32 Bewertungen).
Sehr gute Förderung der Mitarbeiter. Es finden regelmäßig Feedbackgespräche statt, wo auch die nächsten Schritte bzw. Möglichkeiten zur weiteren Entwicklung besprochen werden. Finanziell werden Weiterbildungen unterstützt oder auch komplett übernommen.
Schwer zu sagen für die kurze Zeit: Ich denke, es wird viel für Weiterbildung getan. Fähige Menschen werden auch in der Karriere gefördert.
Nicht vorhanden
Als sich die Möglichkeit bot, eine höher positionierte Stelle zu bekommen und ich mich bewarb, wurde dies sofort abgelehnt mit der Begründung dass ich keine Hotelausbildung habe.
Im Ausland war das kein Problem!
Viele Weiterbildungsangebote / wer sein Leben der Arbeit opfert hat im Rahmen eines Familienunternehmens gute Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung