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STACKIT ist die digitale Marke der Schwarz IT und damit Teil der IT-Organisation einer der weltweit größten Handelsgruppen, zu der Lidl und Kaufland gehören, aber auch die Schwarz Produktion und Unternehmen des Wertstoffmanagements.
Als junge Einheit in der Schwarz IT bietet STACKIT mit den beiden Geschäftsfeldern Rechenzentren/Colocation und Cloud die technologische Basis für die digitale Transformation der gesamten Unternehmensgruppe, von der auch externe Unternehmen profitieren können.
Das Team besteht aktuell aus einer großen Mannschaft begeisterter IT-Profis, die mit ganzer Leidenschaft an den Grundlagen für die Digitalisierung im Handel arbeiten.
Cloud, Colocation, Iaas, PaaS, Digitalisierung, Transformation
Wir bieten für jede(n) Interessierte(n) eine Perspektive, die/der Lust auf die Zukunftsthemen Cloud und Colocation hat.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Parkplatz
Rabatte
Betriebsarzt
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Kinderbetreuung
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Coaching
Essenszulage
Hund erlaubt
Mitarbeiter-BeteiligungUnser Versprechen: Attraktive Vergütung, 30 Tage Urlaub, zeitliche und örtliche Flexibilität, Jobticket, sehr gute Grundversorgung uvm. und abwechslungsreiche Tätigkeit im agilen Modus
STACKIT ist ein wichtiges strategisches Projekt innerhalb der Schwarz IT KG und unterstützt mit seiner Cloud-Plattform die digitale Transformation der gesamten Schwarz Gruppe. Hier kann man Cloud-Transformation live erleben und mitgestalten. Und das ganze in Start-Up Atmosphäre und mit voller Rückendeckung der gesamten Schwarz Gruppe.
Wie bei unserer Cloud-Entwicklung denken wir einfach. Unsere Cloud-Jobs lassen sich in 5 Job-Familien untergliedern. Da wir viele verschiedene Cloud-Produktteams haben, ist für jeden etwas dabei - von der Softwareentwicklung bis zum Betrieb.
Darüber hinaus ist mit entsprechenden Vorkenntnissen eine Verstärkung des Bereiches Business Development möglich:
Für den technischen Bereich solltest du Folgendes mitbringen:
- Open Source Interesse
- Erfahrung mit Scripting und Automatisierung
- Und jetzt das WICHTIGSTE: Lust, bei einem zukunftsträchtigen Thema von Anfang an mit dabei zu sein und Verantwortung zu übernehmen
Im Bereich Business Development überzeugst du uns mit Branchenkenntnissen, einem großen Netzwerk und Kommunikationsstärke.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei STACKIT.
Standorte Inland
Weinsberg bei Heilbronn/Neckarsulm
Berlin
Standorte Ausland
Sofia
Finanzieller Rückhalt
Für einen frischen Uni-Absolvent ist dies ein ausgezeichneter Betrieb, um notwendige Erfahrungen für die weitere Karriere zu machen.
Die Vision ist großartig, das ist der Grund warum wir hier sind. Wir haben ein großartiges Produkt und super Stakeholder ganz oben. Also bester Voraussetzungen.
Tollen Themen
Gehalt und das gute Image der Schwarz Gruppe, das wars leider
Das Ping-Pong mit HR verleiht dem Bewerbungsprozess eine unnötige Trägkeit, die nicht ganz wett macht, dass bereits das erste Gespräch mit künftigen Kollegen statt findet. Nicht sicher, ob der Bewerbungsprozess berücksichtigt, dass ein Bewerber auf mehrere Stellen passen kann und hier entsprechend Weitsicht und Flexibilität bei HR gefordert ist. Die Größe des Unternehmens, Anzahl der Abteilungen, sowie damit verbundene Vakanzen bedeuten nicht, dass ein interner Wechsel nur eine Formalie ist. Scheinbar ist man der Meinung, 100%-passende Fachkräfte am Arbeitsmarkt zu ...
Zu viel Fokus auf neue Produkte und zu wenig auf Qualität
Vor allem das arrogante und realitätsferne Denken der Manager. Durch die extrem aufgelasenen Hierarchieebenen hat die Führung kein Auge für das operative Geschäft und vor allem kein Feingefühl dafür, welche strategischen Entscheidungen für die Marktgewinnung wichtig wären. Der Führungsstil ist durchweg autoritär, so wie im Handel wahrscheinlich passend. Beim Aufbau einer neuen Public Cloud absolut unpassend. Ich persönlich würde nicht nochmal dort arbeiten.
Das rücksichtslose und politisch geprägte Daily Business . Die viele GF’s Strategie , die das große und ganze Verantworten und keine Einheit bilden .
Es werden viele eingestellt, auch viele nach dem FIFO Prinzip verabschiedet. Mehrere Vorgesetzte leben Anti-Pattern vor, gegen die definierte Zielkultur, gegen eine agile Produktentwicklung, gegen einen Gewinnmaximierungsansatz, Hauptsache der eigenen Karriere steht nichts im Wege. Langfristig kann das nicht gut gehen. Viele fähige MA haben das Unternehmen verlassen, die guten IT Ressourcen sind knapp und verirren sich relativ selten Richtung SIT. Aktuell herrschen Arbeitnehmermärkte. Wenn die Geschäftsleitung nichts unternimmt, zumindest die langjährigen MA zu halten, die nachweislich einen Mehrwert generieren ...
GL und GF Ebene im Business Strang austauschen
Viele Kollegen arbeiten 100% remote ohne einen remote-Vertrag zu haben. Echte Remote-Verträge würden allen mehr Sicherheit geben.
Hausaufgaben machen. Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten und Tatendrangs einsetzen. Der Fachkräftemangel herrscht hier primär im Management, das dieses Potential nicht weiß effektiv einzusetzen. Die während des Onboardings intensiv propagierte Firmenphilosophie sollte auch vom Management vorgelebt werden.
Nicht immer denken, dass Kollegen von außen alles besser können. Auch MA, die schon ein paar Tage da sind, können etwas. Am Ende macht es der Mix, aber vermehrt nur noch FK und MA anderer meist amerikanischer Cloud Anbieter zu holen, um dann unter sich zu bleiben, ist nicht das richtige Maß. Einen Kopf für STACKIT, der den Produktbereich und die Saleseinheit verbindet. Miteinander ist das Zauberwort.
Aufrichtiges ehrliches und wertschätzendes Miteinander und dem Bewusstsein, dass man die wirtschaftliche Verantwortung vieler Familien trägt und nicht wie von den Global Playern von derer sie kommen, im Hire and Fire Modus zu agieren.
Der am besten bewertete Faktor von STACKIT ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,8 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
1100€ im ersten Jahr, ist ok. Für die IT-Branche eher durchschnittlich
Risiko hat seinen Preis. Die Kantine ist top.
Je nach Erfahrungslevel fair und branchenüblich. Das Bonus Modell ist jedoch unangemessen. Es gibt keinen Quartalsbonus sondern nur einen Jahresbonus, der an komplett willkürliche Ziele geknüpft ist. Da wir für das vergangene GJ jedoch alle anteilig etwas bekommen haben, kann man sich hierüber nicht beschweren.
Gehalt ist recht gut.
Je nach Stufe besser oder schlechter. Wer hier anfangen möchte sollte mindestens auf Professional Level einsteigen, sonst kann es mit der nächsten Beförderung schwierig werden. Infos zu den Stufen findet man z.B., wenn man auf WiWi-Treff nach "Schwarz Gehalt" sucht.
Dadurch dass immer wieder Kollegen das Unternehmen verlassen kann man beim Neueinstieg bestimmt gut verhandeln um in die bessere Stufe zu kommen. Es gibt jedes Jahr festgelegte Anpassungen bis zur Endstufe. Wen die Atmosphäre nicht abschreckt kann hier ab Professional ...
Der am schlechtesten bewertete Faktor von STACKIT ist Vorgesetztenverhalten mit 3,1 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Unfähige Manager von AWS und Google. Haben von Personalführung keine Ahnung und lügen leider oft - auch ihr Top Management an.
Es gibt ausgezeichnete Vorgesetzt, die sich vor dich stellen und eine eigene Meinung haben. Die Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit und Verbindlichkeit hängt aber stark von aktuellen Managemententscheidungen ab. Nicht sicher, ob in diesem Betrieb der horizontale Karrierepfad ein Thema ist. Ich habe den Eindruck, dass manche Führungskräfte aus Unkenntnis dessen vor eifrigen Mitarbeitern um ihre aktuelle Stelle Angst haben und entsprechend zu betriebsschädigendem Verhalten neigen.
absolut lächerlich. Mein Teamleiter hat eins zu eins alle Vorgaben und Erwartungen der Führung weitergereicht und umgesetzt, damit er selbst nicht unangenehm auffällt. Strategische Themen wurden immer wieder angefangen, jedoch nie konsequent zum Abschluss gebracht. MA Gespräche oder geschweige denn eine persönliche Entwicklung wurde nicht gefördert. Vielleicht hatte man das bei mir aber auch nicht vor :-)
Im direkten Team gut, aber neues Management kann sich leider nicht auf die Schwarz Kultur einlassen. Machen ihr Ding. Und umso mehr Kollegen von anderen amerikanischen Unternehmen kommen, umso mehr verliert STACKIT seinen Charme als schwäbisches Leistungsunternehmen. Und wir können auch etwas. Wir sind nicht unfähig.
Nicht schön gewesen ….. der extern eingekaufte gesamte Führungskreis führt vertrauensvoll gegen den Rest . Misstrauen und Angst, dass Falsche zu machen, oder zu sagen und damit in Ungnade zu fallen , überschattet viel .
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
Kommt auf den Vorgesetzten an. Ich glaube, man begiebt sich lieber auf die lange Suche nach passendem Personal auf dem Arbeitsmarkt, als bereits eingestelltes mit Leerlauf weiterzubilden.
Angebot von Schulungen und Verantwortung für Projekte zu übernehmen.
Sind mit den Aufgaben eines Startup’s so beschäftigt, dass es keine Zeit dafür gibt
Die Karriereleiter ist leider nur für Auserwählte. Das einzige was eine Rolle spielt, ist von der direkten FK und der FK der FK gefeaturt zu werden. Dadurch, dass ich drei Hierarchien Erzieherinnen über mir hatte, war für mich der Karriereweg über die SIT abgeschnitten. Zusätzlich hatte ich noch die schädliche Gewohnheit aufzuzeigen, dass unsere Obererzieherin fachlich komplett nackt ist. Ihr Vorgesetzte hatte mal argumentiert, dass dies bekannt sei, jedoch nicht zu ändern. Hätte ich wiederum die Chance, direkt bei STACKIT ...
Viel internes Geschacher. Wer lange dabei ist und intern gut vernetzt ist, kann sicherlich befördert werden. Eigentlich wie überall. Wer es unbedingt will, muss diese Spielchen halt mitmachen.