Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Wenn nötig länger bleiben.
Die BBH-Gruppe besteht aus der Kanzlei Becker Büttner Held | Rechtsanwälte · Steuerberater · Unternehmensberater, der Unternehmensberatung BBH Consulting, der BBH AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der BBH Solutions. Zusammen entwickeln wir für Sie passgenaue Lösungen für alle Unternehmenslagen.
Rechtsberatung
Becker Büttner Held ist eine der führenden Kanzleien für die Energie- und Infrastrukturwirtschaft. Die Schwerpunkte liegen im Energierecht, dem Medien- und Urheberrecht, der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung, im allgemeinen Zivil- und Wirtschaftsrecht und im gesamten öffentlichen Recht.
Unternehmens- und Strategieberatung
Die BBH Consulting ist mit über 70 energiewirtschaftlichen Beraterinnen und Beratern ein führender Anbieter von Beratungsdienstleistungen für Energie- und Infrastrukturunternehmen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt im Bereich der Industrieberatung und der Kommunalwirtschaft. Wir geben uns nicht mit der theoretischen Beratung zufrieden, sondern helfen auch bei der Umsetzung. Wir gestalten und optimieren Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung
Die Expertise der BBH AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft umfasst sowohl die Wirtschaftsprüfung als auch die Steuerberatung und die betriebswirtschaftliche Beratung. Zu ihren Mandanten zählen internationale Konzerne genauso wie mittelständische und kommunale Unternehmen – darunter auch, aber nicht nur, zahlreiche Energieversorger.
BBH Solutions
Die BBH Solutions entwickelt im Bereich Legal Tech digitale Beratungslösungen für unsere Mandanten.
Es gibt 700 Gründe, warum unsere Mandanten uns ihr Vertrauen schenken: Das sind die 700 Kolleginnen und Kollegen bei BBH, die sich tagtäglich für sie engagieren und exzellente Arbeit leisten. Was uns von anderen Beratungshäusern und Wirtschaftskanzleien unterscheidet? Bei uns arbeiten Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Ingenieure eng mit unseren Verwaltungsbereichen und unserem Office Management zusammen, um unseren über 7.000 Mandanten dauerhafte und innovative Lösungen anbieten zu können. Für uns steht der Spaß am gemeinsamen Arbeiten und an guten Ergebnissen im Vordergrund.
Rechtsberatung, Unternehmens- und Strategieberatung, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung sowie Immobilien- und Quartierentwicklung.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 208 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Diensthandy
Kantine
Barrierefrei
Coaching
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
KinderbetreuungMenschlichkeit, Kollegialität, Wertschätzung und Vertrauen stehen bei uns nicht nur auf dem Papier, sie sind Leitlinien für alle Unternehmensebenen.
Energiewirtschaftliche Berater (Ingenieure), Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwaltsfachangestellte, Anwaltssekretäre, Rechtsanwälte, Kaufmännische Angestellte (m/w/d)
Da wir grundsätzlich interdisziplinär beraten, unsere Rechtsanwälte also eng mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und häufig auch Ingenieuren und IT-Fachleuten oder Vertriebsexperten zusammenarbeiten, sind uns die Offenheit für neue Themen und unternehmerisches Denken wichtig.
Neben Absolventen der Rechtswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften und dem Ingenieurwesen, sind in den Bereichen BackOffice und Verwaltung auch kaufmännische Ausbildungsberufe wie z.B. Rechtsanwaltsfachangestellte (m/w/d), Bürokaufmann/-frau (m/w/d).
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Die BBH-Gruppe.
Standorte Inland
Berlin, München, Hamburg, Köln, Stuttgart und Erfurt
Standorte Ausland
Brüssel
Die DUZ Kultur und das generelle Miteinander (dies kann natürlich je Team auch ganz unterschiedlich sein). Ich persönlich fühle mich sehr wohl und gehe gerne zur Arbeit!
die Nähe zur Politik; keine völlig sinnlose Arbeit; zentrale Kaffeemaschine und Kantine
Das Onboarding ist gut organisiert, zudem gibt es in Berlin eine Kantine.
Pragmatische, flexible Arbeitsweise. Vielfalt der Beratungsthemen
Innerhalb der Energierechtsbubble recht angesehener Arbeitgeber
Teilweise recht gezwungen. Als ich angefangen habe, gab es eine relativ neue Abteilung, da vor kurzer Zeit alle gekündigt hatten. Auf langer Sicht habe ich mich nicht bei diesem Unternehmen gesehen.
Umgang mit Differenzen sei es Zeitmanagement, sei es Überstunden,... Kompromisse sind von beiden Seiten einzugehen.
Toxische Arbeitsumgebung, Perfektionismus der nicht erfüllbar ist, Kultur von Angst und Kontrolle im Team erlebt.
Fast die gesamte HR hat gekündigt. Zuständigkeiten offen, werden nicht kommunziert.
starke Hierarchie, intransparente Kommunikation, Führungsverhalten
Tipps an zukünftige potenzielle Mitarbeiter:
- trinkfest sein
- nicht zu sehr aufs Privatleben fokussieren (nur weil du nicht arbeitest, gehst du nicht gleich nach Hause)
- Leidenschaft für die Beratung ist von Vorteil (wörtlich nehmen: "leiden" & schaffen)
Bilde deine Führungskräfte aus - nur weil jemand fachlich gut ist, kann diese Person noch lange nicht führen. Zeit für die Führung ist notwendig!
Coaching für Führungspersonen in Kommunikation mit Mitarbeitenden und zeitgemäße Mitarbeitendenführung
Zeit für Onboarding Maßnahmen gehen teilweise im Alltagsstress unter.
Unbedingt die Kommunikation verbessern und auch die einzelnen Teammitglieder gleich behandeln. Sorgen der Mitarbeiter ernst nehmen! Mit dem Lockstepsystem ist ein einheitliches Konzept entstanden, was eine gute Grundidee ist. Jedoch ist die Beförderung auf die einzelnen Stufen eher sympathieabhängig als leistungsabhängig. Leistung ist nicht gleich gearbeitete Stunden, sondern das Gesamtpaket. Zusagen zu Beförderungen werden nicht eingehalten sondern mit neuen fadenscheinigen Begründungen verschoben, wobei es Beförderungen nur einmal jährlich gibt.
Weiterhin sollte es mehr Flexibilität für die Entfaltung der einzelnen Mitarbeiter ...
Der am besten bewertete Faktor von Die -Gruppe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 33 Bewertungen).
Hier zählt Engagement. Lebensalter spielt da keine Rolle.
Sehr wertschätzend und durchweg positiv.
Kollegen und Kolleginnen, die längere Zeit im Unternehmen beschäftigt sind, sind meiner Wahrnehmung nach meist in Führungspositionen beschäftigt und werden demnach geschätzt und gefördert. Insgesamt gibt es jedoch deutlich mehr jüngere Kolleginnen und Kollegen
Überhaupt kein Unterschied zu bemerken. Bei der BBH Consulting sind die Kollegen relativ jung, d.h. ein Großteil befindet sich in der Altersklasse zwischen 30 - 40.
Da eine konservative Sie-Kultur mit Hierarchien und mit viel falschem Respekt vorherrscht, dürften ältere Kollegen sich recht wohl fühlen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Die -Gruppe ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 82 Bewertungen).
Als Mensch mit dem Bedürfnis klarer Aufgabenstellung wird man hier die Kommunikation vermissen, dennoch wird viel Wert auf die Interessen der mitarbeitenden gelegt.
Leider sehr schlecht
miserabel, vor allem von Seiten der Führung
Kommunikation ist deutlich ausbaufähig. Es wird sich um eine gute Kommunikation innerhalb des Teams und innerhalb der Gesamtkanzlei bemüht. Jedoch gelingt das nur mit mäßigem Erfolg. Kanzleiweit ist der Buschfunk meist um Wochen schneller als die tatsächliche Information.
Kommunikation stark ausbaufähig. Man hat das Gefühl, dass nur solange auf Kommunikation geachtet wird, bis die gewünschte Karrierestufe erreicht wird. Feedback nur nach Aufforderung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 69 Bewertungen).
schlechte Aufstiegschancen; interne Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es
Möglich. Angebote für Nischenthemen wären super.
Vorsicht Falle im Vorstellungsgespräch/Gehaltsverhandlung: Ich habe erlebt wie Mitarbeitern eine rasche Beförderung versprochen wurde, teils auch schriftlich vereinbart wurde und dann dies immer wieder weiter rausgezögert worden ist und neue Argumente gesucht wurden weshalb dies doch nicht möglich ist.
Notwendige Weiterbildungen wurden gewährt.
Es gibt regelmäßige Jour-Fixe, Schulungen, interne Fortbildungsreihen etc. Außerdem wird man Unterstützt, wenn man WP werden möchte, sei es mit Freistellung oder auch finanziell.
Schade ist, dass nur die älteren es in die höheren Stufen schaffen. Als jüngere Person keine Chance. Sieht man auch, wenn man sich die Partner anschaut.
Wird erwartet und gefördert.