Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Mitarbeiter fördern.
Die BORA Lüftungstechnik GmbH mit Firmensitzen im oberbayerischen Raubling und Niederndorf in Tirol, entwickelt und vertreibt seit 2007 erfolgreich Kochfeldabzugssysteme, die dank einer patentierten Technik den Dunst nach unten abziehen. Die innovativen Produktlinien werden weltweit in 58 Ländern vertrieben.
Die Vision von BORA Gründer Willi Bruckbauer ist das Ende der Dunstabzugshaube. Die Vorteile des von ihm entwickelten Patentes: die hochwertigen Systeme sind effektiver als herkömmliche Hauben, sehr leise, energiesparend und leicht zu reinigen. Sie erlauben der Küchen-Architektur maximale Planungsfreiheit bei freier Sicht.
Bereits 2009 erhielt das Unternehmen die erste Auszeichnung im Rahmen des Innovationswettbewerbs „365 Orte im Land der Ideen“, gefolgt vom Deutschen Gründerpreis, red dot awards, Plus X Awards, German Design Awards, Iconic Award, German Brand Award, Good Design Award, TOP 100 – Top Innovator 2018 u.a.
Die BORA Vorteile im Überblick:
· Frische Luft – Kochen in der Komfortzone
Als junges, dynamisches und stetig wachsendes Unternehmen ist BORA immer auf der Suche nach besonderen Persönlichkeiten, die das Team bereichern. Gemeinsam mit Ihnen wollen wir mehr erreichen, unsere Marktposition weiter ausbauen und die Küchenbranche weiterhin revolutionieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 92 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Kantine
Homeoffice
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Internetnutzung
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Kinderbetreuung
Hund erlaubtWir honorieren Engagement und Leistung sowie die Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung. Ihre Talente und Stärken fördern wir individuell. Dazu gehört unser 3-Säulen-Förderkonzept:
Gesundheitsförderung:
Mit Fitnesswochen, Pausenobst und Mitarbeiterkochen fördern wir das Verständnis und den Willen für die eigene Gesundheit aktiv Verantwortung zu übernehmen. Wir bieten Bewegungs- und Trainingsberatung, Physiotherapie zur Prävention und akuten Problembehandlung – diese Fürsorge betrachten wir als Teil unserer Aufgabe als Arbeitgeber. Ebenso wie gemeinsame sportliche Erlebnisse, ob Laufen, Radfahren oder Wake-up-Sport.
Potenzialförderung:
Wir fördern das Potenzial des Einzelnen, von Führungskräften und Teams. Interne Bildungskonzepte abgerundet mit externen Seminarangeboten gehören für uns zur gezielten Entwicklung unserer Mitarbeiter. Durch Ausbildung, Trainee- und Führungskräftetrainings erarbeiten wir gemeinsam individuell ausgestaltete Karriereprogramme. Erfolg für den Einzelnen bedeutet Erfolg für uns.
Leistungsförderung:
Eigenverantwortung und Vertrauen sind uns wichtig. Das verdeutlichen wir durch ein Arbeitszeitmodell auf Vertrauensbasis und hoher Teamverantwortung. Unsere offene Gesprächskultur stellt einen regelmäßigen Austausch zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten sicher. Feedback- und Jahresgespräche sowie Zielvereinbarungen gelten für uns als Selbstverständlichkeit einer modernen Personalpolitik. Erfolge wollen wir gemeinsam feiern und individuell honorieren.
Bei BORA werden Engagement und Leistung honoriert. Talente und Stärken werden individuell gefördert. Auch die Fürsorge der Mitarbeiter ist eine Mission, die sich BORA gestellt hat: Salatbar, Fitnesswochen, Physiotherapie und zahlreiche sportliche Erlebnisse begleiten die Angestellten im Arbeitsalltag.
ARCHITEKTUR & KÜCHENSTUDIO
In unserem werkhaus Küchenstudio arbeiten erfahrene Küchenverkaufsberater und Küchenmonteure. Der Lebensraum Küche wird hier in einzigartigem Design und höchster Qualität geplant und verbaut.
Zu unserem Architektur-Team gehören Architekten, Innenarchitekten, Bauingenieure und Haustechniker, die für die bauliche Entwicklung der BORA Gruppe und werkhaus verantwortlich sind. Auch in der Marketingabteilung unterstützt ein kleines designorientiertes Corporate Architecture Team Messestände sowie Shop in Shop Systeme.
BRAND MANAGEMENT & MARKETING
Unsere Abteilungen Marketing und Academy stecken hinter der Markenpräsenz und der Bekanntheit von BORA.
In unserem Trainingscenter in Raubling vermitteln wir unseren Fachhandelspartnern und Mitarbeitern umfassendes Wissen für den Verkauf und die Montage unserer Produkte. Die Trainingsteilnehmer erwartet ein spektakuläres Flair mit Blick auf die oberbayerischen Alpen.
Unsere Marketingabteilung bedient hingegen nahezu alle Spielarten eines Marketingmix wie Klassisches, Digitales und Event Marketing, national sowie international. Die Unterstützung unserer Handelspartner spielt dabei eine besondere Rolle. Das Engagement als Hauptsponsor des Rennradteams BORA – hansgrohe zahlt auf die Marke ein und sorgt für eine internationale Bekanntheit.
BUSINESS DEVELOPMENT
Unter Business Development sind die Teams Innovation Lab und Business Development angesiedelt. Das Innovation Lab beschäftigt sich mit Ideen (intern und extern) außerhalb unserer Kerngeschäftskreise. Ideenbewertung, Technische Machbarkeitsprüfung, Identifikation und Definition ausgewählter Mehrwerte sowie Wertanalysen gehören zu den Aufgaben wie Testings und die Prototypenphase. Die Abteilung Business Development analysiert hingegen bestehende und implementiert potentielle Geschäftsfelder, um so die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
DIGITALE TRANSFORMATION & IT
Unser Fachbereich Digitale Transformation & IT vereint die informationstechnischen Bereiche IT-Infrastruktur, Support und Business Solutions unter einem Dach. Neben dem Prozess- und Master Data Management ist dort darüber hinaus das fachbereichsübergreifende Team IT Consulting & Project Management zur Konzepterstellung und Umsetzung komplexer IT-Projekte beheimatet.
FINANCE, HUMAN RESOURCES & LEGAL
Unsere Abteilungen Finance, Human Resources & Legal agieren als interne Dienstleister, Servicepartner und wichtiger strategischer Berater in einem für das gesamte Unternehmen.
Die Finance-Spezialisten betreuen die verschiedenen Gesellschaften. Hierunter fallen die Kreditoren-, Debitoren- und Bilanzbuchhaltung sowie das Controlling.
Das Human Resources-Team kümmert sich in engem Austausch mit den Fachabteilungen um die Personalbeschaffung, -entwicklung und -verwaltung für zwölf Nationen.
In unserem Legal-Team decken wir die rechtliche Beratung, das zentrale Vertragsmanagement und die Reisekostenabrechnung für die gesamte BORA Gruppe ab.
FORSCHUNG & ENTWICKLUNG
In unserer Abteilung Forschung und Entwicklung entsteht das komplette Know-How unserer Produktpalette. Teams von Spezialisten für Konstruktion, Metall und Kunststoff, Elektronik und Software entwickeln und modifizieren unsere Produkte. Sie tüfteln täglich, wie sie Kundenwünsche und Verbesserungsvorschläge unserer Mitarbeiter einfließen lassen können. Im eigenen Versuchslabor stellen wir die Physik unserer Innovationen immer wieder aufs Neue auf die Probe.
Die Abteilung wird bereichert durch Experten, die sich ausschließlich um die Qualitätsverbesserung und Qualitätskontrolle kümmern. So entstehen Innovationen auf höchstem Niveau.
OPERATIONS & INNENDIENST
Der Fachbereich “Operations & Innendienst” beinhaltet die Abteilungen Customer Support, Order Management, Technischer Service, Planungssupport, Einkauf und Logistik. Alle diese Teams verfügen über ein umfassendes Produktwissen sowie eine hohe Kunden- und Serviceorientierung. Zudem stellen sie den Warenfluss sicher.
Unsere Allgemeine Verwaltung ist interner Ansprechpartner für alle organisatorischen Aufgaben und wickelt die Empfangszentrale ab. Zudem sorgt das Team für das leibliche Wohl unserer Mitarbeiter in der Salatbar.
PRODUKTION
Der Fachbereich Produktion ist zuständig für die Fertigung unserer Produkte. Dieser stellt sicher, dass unsere Kunden zuverlässig mit hochqualitativen und innovativen Produkten versorgt werden. Unsere BORA Factory wird zukünftig durch einen neuen hochmodernen Produktions- und Logistikstandort erweitert.
PRODUKTMANAGEMENT
Das Produktmanagement von BORA koordiniert und steuert unsere Produktserien über den gesamten Lebenszyklus. Um dies zu gewährleisten, ist das Team mit den anderen Abteilungen, wie Entwicklung, Einkauf, Marketing und Vertrieb, eng vernetzt. Damit BORA auch zukünftig State of the Art in der Küchenbranche bleibt, wird im Produktmanagement speziell dem Innovationsmanagement eine besondere Aufmerksamkeit geschenkt.
SALES
Der Bereich Sales verantwortet die Gestaltung erfolgreicher Kundenbeziehungen und Partnerschaften und trägt maßgeblich zum kontinuierlichen Umsatzwachstum von BORA bei. Der Fokus liegt sowohl auf der strategischen Weiterentwicklung durch Wachstumsinitiativen in den Bereichen Internationalisierung, Digitalisierung und Omnichannel, als auch auf der Optimierung unserer operativen Exzellenz gegenüber Handelspartnern und Endkunden.
Unser vielseitiges Team besteht aus Innen- und Außendienst, welche die intensive Betreuung unserer globalen Wachstumsmärkte sicherstellen, sowie dem Bereich Retail, der BORA durch zukunftsfähige Store Konzepte gegenüber unseren Endkunden repräsentiert.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BORA Gruppe Deutschland.
HABEN SIE NOCH FRAGEN?
Unser Recruiting-Team prüft jede Bewerbung eingehend und denkt hier über die jeweilige Stelle hinaus. Somit steht Ihnen bei Fragen im Bewerbungsprozess das komplette Team zur Verfügung. Melden Sie sich gerne bei einem unserer Recruiter.
Wir freuen uns auf Sie!
+49 8035 9840 170
jobs@bora.com
kostenloser Parkplatz, Obst, Getränke, Mittagessen regional und frisch
gemeinsame Aktivitäten
dass es ein familiengeführtes Unternehmen ist und der Mensch noch was zählt und wahrgenommen wird
Die Vergangenheit mit Teamspirit und mit der nötigen Fehlerkultur
bereits oben genannt
Hälzyba, Physio, Events
Das motivierte und freundliche Team
Die Gegenwart befindet sich am Scheideweg. Leider werden die Weichenstellungen impulsiv, ohne eine klare Strategie und ohne Rücksicht auf die Menschen in der Organisation radikal durchgeführt. Fehler werden trotz hoher Erwartungen politisch ausgeschlachtet um von eigenen Problemen in der Erfüllung der VORGABEN abzulenken. Zusammenarbeit unmöglich, Erfolg obliegt dem Zufall und der Sichtweise des (aktuell) stärkeren im "System".
bereits oben genannt
Home Office wird nicht gerne gesehen (meiner Meinung nach auch zu wenige)
Das Management, das Misstrauen, das planlose Umstrukturieren.
Das Arbeitszeitmodell ist so komplex, dass man dafür eine eigene Fortbildung bräuchte. Anstatt eines "normalen" Gleitzeitmodells hat man eigene Regeln aufgestellt, wie Überstunden auf und abgebaut werden können. Dabei gibt es so viele Ausnahmen, dass (so scheint es) nicht mal die HR zu 100% durchblickt.
Homeoffice wird nur sehr begrenzt zugelassen (und nicht im Zusammenspiel mit dem "langen Freitag")
Bei Firmenevents wird in offiziellen Reden regelmäßig auf die Politik geschimpft und persönliche Meinungen zum Weltgeschehen verbreitet.
25 Urlaubstage
Die Vielzahl ...
Kultur der Angst und keine 0-Fehler- Kultur
Nachhaltigkeit, Wertschätzung und Verbundenheit zum Personal bilden einen entscheidenden Vorteil. Wer nachhaltig mit der bestehenden Mannschaft umgeht und diese aufbaut und fördert wird in Europa wirtschaftlich bleiben und über den kurzen Erfolg hinaus bestehen. Der Rest nicht.
bereits oben genannt
Offener kommunizieren vor allem im Bereich der generellen Lage. Hier macht man sich schon etwas Sorgen um seine "Existenz".
Die Urlaubstage sollten angepasst werden, da 25 Tage wenig ist.
Auch ein Zeitarbeitskonto wäre angebracht.
Statt dem nächsten Produkt über Mikromanagement nachzulaufen, Fragen der Tragfähigkeit der Organisation aufgreifen und echte Führungskultur fördern
Transparenz und Ehrlichkeit bilden die Grundlage von Beziehungen zwischen MA und Unternehmen. Das hat BORA verloren.
Der am besten bewertete Faktor von BORA Gruppe Deutschland ist Image mit 4,3 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).
Die Marke und der bisherige Erfolg tragen ( noch )
BORA verkauft nach außen genau das Image, woraus es auch besteht: aus einem jungen dynamischen und innovativen Unternehmen, welches stetig wächst und sich weiterentwickelt. Dabei liegt der Fokus auch auf einer familiären Firmenkultur sowie einem gesunden sportlichen Lebensstil.
Man hat den Eindruck, dass alle Kolleg*innen an einem Strang ziehen und keine Rivalitäten zwischen Abteilungen herrscht, was bei vielen Firmen leider oft der Fall ist.
Absolut toll
Die Produkte des Unternehmens sind in Qualität und Design hochklassig. High-end! Wir stehen für unsere Produkte und leisten beste Serviceleistung.
Das klingt wie eine Werbebotschaft. Ist es aber nicht, sondern meine Überzeugung als Mitarbeiter/in in der Abteilung Finanzen/Controlling.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BORA Gruppe Deutschland ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,6 Punkten (basierend auf 40 Bewertungen).
Das Gehalt würde ich als durchschnittlich einstufen. Die Leistungen mit den Corporate Benefits finde ich super, sowie die Hälzyba und die Physio.
Normal. 25 Tage Urlaub und unbezahlte Überstunden sind bei der Bewertung des Gehalts wichtig.
Unterdurchschnittlich
Das Gehalt ist eher niedrig
Über Gehälter darf nicht gesprochen werden. Im Vergleich zum Markt ist das Gehalt im Mittelmaß. Betrachtet man jedoch, was gefordert und auch geleistet wird, ist es nicht angepasst. Sozialleistungen wie bspw. VWL gibt es keine. Sofern diverse Ziele erreicht werden, wird am Jahresende eine Prämie ausgezahlt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 38 Bewertungen).
Die BORA Bildungsangebote finde ich für die Einarbeitung super. Will sich jemand aber privat weiterbilden sieht die Firma das eher kritisch an. Hier gibt es sehr viel Verwirrung und eine eher negative Behandlung.
Hier hat man gar keinen Plan. Zur Not kauft man sich halt die nötigen Experten, wenn es mal wieder in eine andere Richtung geht.
Weiterbildung wird gefördert
Kein roter Faden in der Personalstrategie
inhouse Weiterbildungen sind im begrenzten Rahemen möglich.
Fachliche externe Weiterbildungen bei Eigeninitiative meist genehmigt (meiner Erfahrung nach).
