Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Ziele mit Mitarbeitern festlegen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 50 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Parkplatz
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Rabatte
Essenszulage
Barrierefrei
Kantine
Mitarbeiter-BeteiligungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Mer Germany GmbH.
Mer Germany GmbH
Taunusstraße 23
80807 München
Mer Germany GmbH Standort Teisnach
Technologiecampus 6
94244 Teisnach
Mer Germany GmbH Standort Düsseldorf
Ronsdorfer Straße 74
40233 Düsseldorf
Als Mitarbeiter der Mer Germany GmbH in München/Teisnach kann ich dieses Unternehmen in der Energiewirtschaft uneingeschränkt empfehlen. Besonders beeindruckend ist die Kombination aus moderner Nachhaltigkeitsorientierung und einem menschlichen Miteinander.
Die flachen Hierarchien und der kollegiale Umgang schaffen ein Klima, in dem man sich ernstgenommen fühlt. Die Zugehörigkeit zu Statkraft (Europas größtem Erneuerbare-Energie-Produzenten) gibt dabei die strategische Richtung vor, ohne dass Bürokratie die tägliche Arbeit behindert.
Bei Mer Germany hat man die Möglichkeit einen der Top CPOs in Deutschland in der Wachstumsphase zu begleiten und einen großen Teil zum Ausbau des öffentlichen Schnellladenetzes beizutragen. Gute Ideen werden stets gehört und unterstützt.
Das Thema E-Mobilität an sich, Nachhaltigkeit, flexible Arbeitszeiten incl. HomeOffice, Urlaub- und Gehaltspaket, flache Hierarchien, starker Konzern.
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, Urlaub- und Gehaltspaket, flache Hierarchien
Den Zusammenhalt und den Respekt. Das dynamische Umfeld. Es wird nie langweilig.
Insgesamt ist Mer ein Arbeitgeber, bei dem man sich am besten gar nicht erst bewirbt. Unerfahrene Führung, schlechte Kommunikation und fehlende Prozesse machen das Arbeiten hier zur Tortur. Interessante Aufgaben sucht man vergeblich, Gleichberechtigung im Sinne fairer Behandlung wird nicht gelebt. Das Gehaltssystem ist ungerecht und bevorzugt klar einige wenige, während andere benachteiligt werden. Auch das viel gepriesene Image ist nichts als Fassade – sowohl Mitarbeiter als auch Kunden werden durch die Unprofessionalität enttäuscht. Wer Wert auf professionelle Strukturen, respektvolles ...
Schlecht am Arbeitgeber finde ich die teilweise unzureichende Kommunikation zwischen den Abteilungen, was zu Missverständnissen und Verzögerungen führen kann. Zudem gibt es gelegentlich Kollegen, die etwas eingefahren sind und sich nicht für neue Ideen oder Veränderungen öffnen, obwohl wir in einem schnell wachsenden Unternehmen arbeiten und Flexibilität wichtig ist, um weiterhin erfolgreich zu bleiben.
Der Arbeitgeber passt die Gegebenheiten nach seinen eigenen Vorstellungen an und sucht die Verantwortung für Probleme bei anderen. Mitarbeitern werden ohne klare Gründe oder vorherige Anzeichen willkürlich Aufhebungsverträge angeboten.
Einige Entscheidungen werden nicht mehr von der deutschen Tochtergesellschaft getroffen sondern vom Mutterkonzern, der die Bedingungen des deutschen Marktes nicht "versteht".
Die GL sollte reflektieren, dass die aktuelle Lage des Unternehmens die Summe ihrer (Fehl)-Entscheidungen sind und nicht die Verantwortung auf die „Marktsituation“ schieben.
Prozessmanagement dringend einführen!
Ohne klar definierte Prozesse entstehen Ineffizienz, Missverständnisse und Doppelarbeit. Um Abläufe zu optimieren, Transparenz zu schaffen und Ressourcen bestmöglich zu nutzen, ist die Einführung eines strukturierten Prozessmanagements unerlässlich. Durch klare Verantwortlichkeiten, standardisierte Workflows und kontinuierliche Verbesserung wird die Zusammenarbeit effizienter und Fehlerquoten sinken.
Die ganze Organisation ist insgesamt zu schwerfällig mit den vielen Verbindungen in die anderen Ländern und der Dachorganisation Es gibt zu viele Hierarchien, Steuerungsgremien etc. Entscheidungen werden manchmal sehr langsam getroffen. Man sollte sich trauen, Entscheidung zu treffen.
Es sollten Initiativen zur Verbesserung weiter konsequent durchgeführt und altbekannte Stärken weiter und wieder herausgearbeitet werden. Zudem sollte die Verbesserung der Transparenz und Kommunikation im Fokus stehen
Regelmäßige Überprüfung der Abteilungsleiter wäre sinnvoll, manche scheinen die Position nicht aufgrund Qualifikation, sondern aufgrund längerer Betriebszugehörigkeit erhalten zu haben.
Sie sollten Vorgesetzte mit Erfahrung einsetzen. Die Geschäftsleitung verwendet Strategien die 40 Jahre alt sind in einem sehr neuen Marktumfeld. Das kann nicht funktionieren.
Der am besten bewertete Faktor von Mer Germany ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Zusammenhalt innerhalb des Teams ist zu 100% gegeben.
bin seit 7 Jahren dabei und könnte besser nicht sein.
Viele tolle Kolleg*innen, sehr guter Zusammenhalt
Klarer Unterschied je nach Firmenstandort.
Die besten Arbeitstage sind i.d.R. jene, die man im Büro mit den Kollegen verbringt. Wenn es Abzüge gibt, dann nur weil das (Münchner) Büro v.a. auf Grund gelebter sehr flexibler Arbeitsmodelle oft nicht ausgebucht ist. Dabei mache ich selbst auch sehr häufig vom Angebot des Remote-Arbeitens Gebrauch. In meinem Team, und in meiner Wahrnehmung auch teamübergreifend, engagiert man sich sehr für die Belange der Kollegen. Am Mittagstisch und auf Firmenevents herrscht immer eine lockere und angenehme Atmosphäre.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mer Germany ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Jede Abteilung arbeitet effizient für sich, doch der fehlende abteilungsübergreifende Austausch führt oft zu Missverständnissen, Doppelarbeit und ineffizienten Prozessen. Wichtige Informationen bleiben in den jeweiligen Teams, statt in den gesamten Unternehmensablauf integriert zu werden.
Dies kann durch regelmäßige bereichsübergreifende Meetings, digitale Kommunikationsplattformen oder klar definierte Prozesse für den Informationsfluss geschehen.
Nur wenn alle Abteilungen zusammenarbeiten und ihr Wissen teilen, kann das Unternehmen als Ganzes erfolgreicher werden. Es ist daher essenziell, eine Kultur der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit zu etablieren.
Historisch ist die Kommunikation im Unternehmen leider eine Achillesferse, die es schon zu Start-Up-Zeiten gab. Die hinzugewonnene Komplexität als europäischer Player mit verschiedenen (notwendigen) lokalen Business Units tut ihr übriges. Es ist dennoch spürbar, dass es viele Versuche gibt, hier besser zu werden. Grundsätzlich sind m.E.n. die vorhandenen Möglichkeiten zur Kommunikation und Dokumentation im Vergleich zu anderen Unternehmen überdurchschnittlich - sie wollen jedoch auch genutzt werden. Wer proaktiv kommuniziert, trifft i.d.R. auf offene Ohren, mindestens aber auf einen positiv gestimmten ...
Die Kommunikation innerhalb meines Teams ist hervorragend – offen, klar und effizient. Wir tauschen uns regelmäßig aus und arbeiten eng zusammen. Mit anderen Teams könnte die Abstimmung jedoch noch verbessert werden, da es hier gelegentlich an Transparenz und schnellen Informationsflüssen fehlt.
Wie in vielen Unternehmen die größte Herausforderung. Über die letzten Jahre ist ein positiver Lerneffekt der Führung in Sachen Kommunikation festzustellen. Manchmal hängt es allerdings von den Vorgesetzten ab, wie schnell man News mitbekommt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 16 Bewertungen).
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten sind praktisch nicht vorhanden. Es gibt keine strukturierten Programme zur Förderung von Talenten, und eigene Initiativen der Mitarbeiter werden nicht unterstützt. Wer sich weiterentwickeln möchte, stößt hier schnell an Grenzen, da es keine klaren Aufstiegswege oder Fortbildungsangebote gibt. Oft scheinen eher Beziehungen als Leistungen den Ausschlag für Karrierechancen zu geben.
Es gibt Weiterbildungsmöglichkeiten. Man muss es aber stark in Eigeninitiative machen bzw. nach Rücksprache mit Vorgesetzten. Bei einer sich so schnell wandelnden Firma gab es bisher auch immer genügend Chancen und Offenheit für ein Wechsel/Aufstieg hinsichtlich Tätigkeit. Aber klar viele Führungspositionen sind nicht zu vergeben.
Mer hat das Weiterbildungsangebot in den letzten 2 Jahren aufgebaut und ist auf einem guten Weg. Karrierechancen sind vorhanden, es hängt natürlich davon ab, welche Erwartungen man hat. Im Vergleich zu Großkonzernen gibt es natürlich weniger Möglichkeiten.
Die Karriere ist wenigen Mitarbeitern vorbehalten die bei den Vorgesetzten beliebter sind.
Die Arbeitsleistungen sind nicht relevant für eine erfolgreiche Karriere bei Mer.