Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Langfristigen Erfolg anstreben.
Die NATIONAL-BANK gehört zu den führenden privaten und konzernunabhängigen Regionalbanken in Deutschland. Seit mehr als 100 Jahren dienen wir anspruchsvollen Privat- und Firmenkunden sowie mittelständischen institutionellen Investoren in Nordrhein-Westfalen, unserem Geschäftsgebiet. Verlässlicher Service und kompetente Beratung prägen unser konservatives kaufmännisches Selbstverständnis und unsere exzellente Reputation. Unser Geschäftsmodell steht für Solidarität und Stabilität. Rund 5.200 Eigentümer sind Zeichen unserer Unabhängigkeit, der wir uns in unserem Interesse sowie dem unserer Kunden und Mitarbeiter stets aufs Neue verpflichtet fühlen. Ein langjährig gepflegtes, starkes kulturelles und gesellschaftliches Engagement ist uns eigen.
Die NATIONAL-BANK ist ein attraktiver Arbeitgeber – für erstklassig ausgebildete, engagierte und leistungsorientierte Persönlichkeiten. Und dafür tun wir einiges: Für unsere Arbeitgeberqualitäten hinsichtlich Entwicklungsmöglichkeiten, Jobsicherheit, Unternehmenskultur und Familienfreundlichkeit sind wir mehrfach ausgezeichnet. Jede Auszeichnung ist uns ein zusätzlicher Ansporn, für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein stabiles Umfeld zu schaffen, in dem persönliche Weiterentwicklung, fachliches Einbringen und die Balance zwischen Arbeit und Familie auf gesunde und nachhaltige Weise verbunden werden können. Denn schließlich sind es unsere motivierten und engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen wir den besonderen Erfolg unserer Bank verdanken.
Zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten und anspruchsvolle Aufgaben ermöglichen die richtige Balance zwischen Fordern und Fördern. Diesen Grundsatz wenden wir bereits in der Ausbildung an. Was immer Sie beruflich erreichen möchten – wir begleiten Sie dabei. Die NATIONAL-BANK unterstützt gezielt die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch qualifizierte Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen. Des Weiteren fördern wir durch regelmäßige Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche die Talente unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und stärken zudem ihre Motivation und Eigenverantwortung für die Erfüllung ihrer Aufgaben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 83 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Parkplatz
Kantine
KinderbetreuungWir werden dafür sorgen, dass es Ihnen gut geht.
AUSGEWOGENE WORK-LIFE-BALANCE
Vertrauensarbeitszeit, mobiles Arbeiten und die Erweiterung Ihres tariflichen Urlaubsanspruchs durch FreizeitPlus bringen Ihren Beruf und Ihre Familie in Einklang.
ATTRAKTIVE VERGÜTUNG
Eine funktions- und leistungsgerechte Vergütung (tarifgebunden), vermögenswirksame Leistungen in voller Höhe und ein Zuschuss zum ÖPNV-Ticket tragen dazu bei, dass auf Ihrem Konto die Zahlen stimmen.
GROßZÜGIGE ZUSATZLEISTUNGEN
Zusätzliche Urlaubsmöglichkeiten, Dienstrad, Rabatte auf Bankdienstleistungen und Jubiläumsprämien sind kleine Extras, die Sie gerne mitnehmen werden.
VIELFÄLTIGES NETWORKING
Auf Onboarding-Events, in gemeinsamen Seminaren, bei Hospitationen in bereichsübergreifenden Abteilungen und auf kurzweiligen Team-Events knüpfen Sie wertvolle Kontakte.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind - ebenso wie unsere Kundinnen und Kunden und unsere Eigentümer - ein unverzichtbarer Bestandteil unseres unternehmerischen Erfolges. Ihre Kompetenz, ihre Empathie und ihr Engagement sind durch nichts zu ersetzen. Sie verbindet ein Kanon an Unternehmenswerten, der unter der Überschrift "Zusammenhalt" Eigenschaft wie Hilfsbereitschaft und Loyalität, Verlässlichkeit und Vertrauen im gemeinsamen Umgang aller definiert. Dazu schaffen wir Rahmenbedingungen, die eine gleichermaßen kompetenz- und vertrauensbasierte Entfaltung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie überzeugende berufliche Entwicklungsperspektiven ermöglichen.
Integraler Bestandteil unseres Führungsverständnisses ist zudem eine offene und den Mitarbeitenden zugewandte, zeitnahe und transparente Informations- und Kommunikationskultur bei gleichzeitig flacher Hierarchie.
Fortbildung besteht zudem nicht nur aus Schulungen. Auch die Mitarbeit an Projekten oder die Hospitation in anderen Bereichen gehören zum Standard. Sie ermöglichen nicht nur, Kompetenz und Wissen auszubauen, sondern bereichsübergreifend im Team neue Standards für unsere Bank zu setzen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei NATIONAL-BANK AG.
Meine Aufgaben und dass man sich in den letzten Jahren bereits gewandelt hat und moderner geworden ist. Der eingeschlagene Weg macht Spaß und Hoffnung auf mehr.
Image, Marke, Kommunikation, flache Hierarchie am Standort
Regionales Institut mit klarem Fokus auf Kunst im sozialen Engagementbereich.
Man hat die Notwendigkeit zum Wandel erkannt und geht es an.
Gute Atmosphäre zum Arbeiten.
Zufriedenheit der Kundinnen und Kunden steht an erster Stelle.
Arbeitgeber mit guten Karrieremöglichkeiten
Teilweise zu starre Prozesse behindern Dynamik
Keine Zeiterfassung, noch etwas starre Denke, aber es tut sich was. Ist aber nichts für sehr Ungeduldige.
Ein wenig schläfrig bei der Digitalisierung.
Stark gelebte Hierarchie.
Aktuell gibt es nichts auszusetzen.
Weitere attraktive Angebote für Mitarbeitende, z.B. baV, Deutschland-Ticket mit Fahrrad-Mitnahme, Duschmöglichkeiten, moderne und digitale Arbeitszeiterfassung, Job-Rad, Förderung von Talenten, Neueinstellungen von Fachkräften
Junge MitarbeiterInnen gezielt fördern. Karrierewege planen. Nicht nur fordern sondern auch fördern. Kreative Freiräume schaffen.
Mehr in die Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter investieren als in repräsentative Kunstwerke und Statuen
Büroausstattung modernisieren. Stärkerer Einsatz für junge Mitarbeitende und bei der Förderung von Frauen.
Digitalisierung schneller vorantreiben.
Der am besten bewertete Faktor von NATIONAL-BANK ist Image mit 4,0 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Es gibt dieses National-Bank-Feeling der Mitarbeitenden. Darüber hinaus lebt die Bank ein wenig von ihrem Nimbus aus alten Tagen. Es gilt diesen zu erhalten und auszubauen.
Bei der Kundschaft ist der Ruf zurecht exzellent.
Durch die umsichtige Unternehmensführung - auch in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld - hat die Bank einen sehr guten Ruf bei Ihren Aktionären und Wettbewerbern.
Sehr gute Reputation
Gutes Image bei Kunden und im Markt.
Eher schlechtes Image als Arbeitgeber, dennoch einige Rückkehrer an Bord.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von NATIONAL-BANK ist Work-Life-Balance mit 3,2 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Aufgrund der Größe der Bank, den Personalengpässen (demografischer Wandel), ist eine 39 Stundenwoche nicht darstellbar. Dafür hat man aber die Chance viele interessante Abendveranstaltungen wahrzunehmen, die durchaus auch Freizeitcharakter haben (Kunstveranstaltungen, etc.).
Die WLB leidet tatsächlich des Öfteren. Der größte Teil der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geht zur Erreichung der Ziele die "Meile mehr". Sie sind eng mit der Bank verbunden. Dennoch muss mehr denn je zusätzliches Personal her.
Vertrauensarbeitszeit funktioniert nicht ohne Vertrauen
Überstunden werden gern genommen, Augleich eher zäh
Überstunden gelten als selbstverständlich, wer das Büro pünktlich verlässt wird schief angeguckt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 30 Bewertungen).
Es gibt Entwicklungsmöglichkeiten. Man muss sich aber schon selbst einbringen und sollte nicht darauf warten, dass man gefragt wird. Hier darf es aber auch etwas mehr Engagement gerade bei den jungen Mitarbeitenden geben, damit diese bleiben und ihr Glück nach der Ausbildung nicht gleich anderswo suchen.
Weiterbildung gibt es nur im begrenzten Umfang. Notwendige aufsichtsrechtliche Erfordernisse werden abgedeckt. Darüberhinaus ist es jedoch dem eigenen Verhandlungsgeschick überlassen, ob man gefördert wird.
Keine aktive Personalentwicklung
Die Bank fordert und fördert.
Die Führungskräfte sind meist männlich.
