Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mitarbeitern Freiräume geben.
Auf dem Weg in eine grüne Zukunft
Orsted ist Weltmarktführer im Bereich Offshore-Windenergie und bietet innovative Energielösungen für Stadtwerke und Industrie.
Unsere Vision ist, eine Welt zu schaffen, die vollständig auf grüne Energie setzt. Mehr als ein Drittel der globalen CO2-Emissionen entstehen durch Energieerzeugung. Ein Drittel. Diese große Zahl hat uns vor einem Jahrzehnt dazu bewegt, unsere Strategie komplett zu überdenken und unseren Wandel von fossiler zu grüner Energie einzuleiten. Heute haben wir unsere eigene Energiewende geschafft. Orsted hat sich von einem der intensivsten Kohleverbraucher Europas zu einem der wichtigsten Produzenten erneuerbarer Energien gewandelt. Unsere Kohlekraftwerke stellen wir auf Biomasse um. Unsere Öl- und Gassparte haben wir veräußert und damit unseren Wandel zu einem grünen Unternehmen vollzogen.
Wir bei Orsted in Deutschland brauchen motivierte Leute, die mit einem guten Gefühl arbeiten und hinter dem stehen, was sie tun. Wir erwarten Leidenschaft, Professionalität und Teamwork. Gleichzeitig wissen wir: Das alles bekommt man nicht geschenkt. Nur gute Arbeitgeber haben gute Mitarbeiter.
Alles in Balance
Wir wollen, dass sich unsere Mitarbeiter wohlfühlen. Dazu gehören auch Angebote, die vielleicht nicht selbstverständlich sind, die wir aber für unverzichtbar halten: Flexible Arbeitszeiten nehmen Rücksicht auf private Belange. Gesundheitsprogramme sorgen dafür, dass alle fit bleiben. Internationale Kontakte erweitern den Horizont. Und dass man bei uns in einem der modernsten Bürogebäude Hamburgs arbeitet oder direkt am Meer im Norddeicher Hafen, darauf sind wir ebenfalls stolz.
Eine Investition in die Zukunft
Orsted ist eines der erfolgreichsten Energieunternehmen europaweit. Und unsere Mitarbeiter sind der Grund dafür. Deshalb investieren wir stark in ihre Entwicklung und wollen uns immer weiter verbessern – als Einzelne, als Team und als Unternehmen.
Das machen wir, indem wir Neues lernen. Jeden Tag.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 62 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Rabatte
CoachingDie wichtigste Ressource
Bei Orsted dreht sich alles darum, wie man natürliche Ressourcen nachhaltig nutzen kann. Das gilt nicht nur für Wind und Wetter, sondern auch für die Kraft unserer Mitarbeiter. Unser Firmenklima ist deshalb ein klares Bekenntnis zur dänischen Arbeitskultur.
Zufriedenheit, die Kreise zieht
Wir glauben, Zufriedenheit bei der Arbeit wirkt sich auf alle anderen Lebensbereiche aus: Gesundheit, Familie, Freizeit. Deshalb tun wir alles, um unsere Angestellten genauso zu fördern, wie sie es brauchen.
Ein erster Schritt dazu: Entfaltung. Wir erkennen und fördern die Potenziale unserer Kollegen, freuen uns über neue Ideen und trauen ihnen viel Eigenverantwortung zu. Orsted arbeitet bewusst gemeinschaftlich, dynamisch und vielfältig. Denn nur wer seine ganze Karriere lang dazulernt, kann sein ganzes Talent ausschöpfen.
Als Arbeitgeber wollen wir unseren Mitarbeitern außerdem die besten Möglichkeiten für einen guten Arbeitstag voller Energie geben. Getränke und frisches Obst, günstige Mitgliedschaften bei Fitness-Centern und die Möglichkeit, bei verschiedenen Sport-Events mitzumachen sind nur einige Beispiele dafür, wie wir die Gesundheit unserer Mitarbeiter fördern.
Unsere offenen Stellenangebote finden Sie unter:
https://orsted.de/karriere/Stellenangebote
Internationale Angebote für Studenten finden Sie unter:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Orsted.
Standorte Inland
Standorte Ausland
Jetzt den Tarifvertrag und den damaligen Betriebsrat.
Zum Einstieg in den Offshorebereich reicht es.
Die Arbeitssicherheit steht an vorderster stelle
Die deutsche Organisation ist toll, nette Kollegen, guter Zusammenhalt und ein gutes Management.
Ich kann den Arbeitgeber allen empfehlen die sich vom Aufgabengebiet ausschließlich in Deutschland bewegen.
Das man versucht Benefits zu schaffen,auch wenn es in den Kinderschuhen steckt.
den gekauften Betriebsarzt, der auf Zuruf unliebsame Arbeitnehmer als untauglich abstempelt, um diese kündigen zu können.
den Narzissmus im Management, Fehler fallen immer nach unten, ein Klima der Unsicherheit wird geschaffen, angeblich ist der Standort nicht profitabel und ständig wird mit Schließung gedroht,
Ein negativer Aspekt des Unternehmens sind die häufigen organisatorischen Veränderungen, die alle sechs Monate erfolgen. Diese ständigen Anpassungen führen oft dazu, dass der Weitblick fehlt und die strategische Planung lediglich auf einen Zeitraum von 12 Monaten beschränkt ist. Eine differenzierte Planung wäre empfehlenswert, die kurzfristige (3 bis 6 Monate), mittelfristige (6 bis 36 Monate) und langfristige (36+ Monate) Ziele umfasst. Dabei sollte nicht nur der Ausbau der Kapazitäten, wie beispielsweise die Anzahl der installierten Gigawatt, im Fokus stehen, sondern auch ...
Der Umgang aus der Zentrale mit mir hat mich in eine psychisches "Loch" getrieben, aus dem ich nur langsam herauskomme. Dabei gab es keine wirklichen Aktivitäten die Situation zu lösen, und auch im Nachgang keine Analysen um die Situation in der Zukunft zu verbessern.
Sobald es Schnittstellen nach Dänemark ergeben, insbesondere im Bereich Compliance, kann ich persönlich nur davon abraten bei Orsted zu arbeiten. Personen in Dänemark haben mich bewusst und gewollt psychisch kaputt gemacht.
Die Liste wäre definitiv zu lang...!
Verbesserungsvorschläge
1. Management
Aktive Kommunikation fördern: Das Management sollte regelmäßige Gespräche mit Mitarbeitenden initiieren, um deren Anliegen und Herausforderungen zu verstehen. Dies kann durch wöchentliche Check-ins oder monatliche Feedback-Runden erfolgen.
Problemlösungsansatz überdenken: Anstatt Probleme an Mitarbeitende oder Teamleads abzuwälzen, sollte das Management eine kulturübergreifende Zusammenarbeit fördern, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
Schulungen für Führungskräfte: Investieren Sie in Schulungen für Führungskräfte, um moderne Führungskompetenzen zu vermitteln, die Kommunikation, Empathie und Unterstützung bei der Problemlösung fördern.
2. Zusammenarbeit
Teamübergreifende Projekte: Fördern Sie ...
Hört endlich auf euch mit dänischen Federn zu schmücken, die Ihr in Deutschland nicht erfüllen könnt! Zahlt passende Gehälter, dann bekommt man auch fähiges Personal. Regelt euer Stundensystem endlich, Überstunden müssen vernünftig vergütet werden und auch für jeden Mitarbeiter zu jeder Zeit einsehbar sein. Urlaubs/Weihnachtsgeld und faire Lohntabellen wären ein Anfang!
Es gibt sehr viele Themen, die nicht geregelt sind und wo es immer wieder zu Diskussionen kommt. Hier sollten entweder viele neue Betriebsvereinbarungen geschlossen werden oder eine IG Metall Vertrag würde auch viele Unklarheiten beseitigen.
Überlegen sie sich,für welche Position,sie wen einstellen. Bilden sie ihre Führungskräfte aus. Von der Assistentin zum Manager will gelernt sein! Zahlen sie Branchenübliche Gehälter. Lernen sie eine Feedback-Kultur.
Lasst die Mitarbeiter im HomeOffice wenn sie so arbeiten wollen.
Der am besten bewertete Faktor von Orsted ist Arbeitsbedingungen mit 3,7 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Die technische Ausstattung ist größtenteils auf dem neuesten Stand, und die Büroräume sind vorbildlich gestaltet. Es gibt jedoch Verbesserungspotenzial, insbesondere im Offshore-Bereich. Hier wird nicht immer ausreichend auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingegangen. Oftmals werden Budgets eher für Prestigeprojekte verwendet, anstatt notwendige Verbesserungen für die Arbeitsbedingungen im Offshore-Bereich zu priorisieren.
Wer als Servicetechniker auf die IT angewiesen ist, der hat schon verloren.. man kann mit Sicherheit auch massiv übertreiben.
Die Arbeitsbedingungen im Büro entsprechen dem eines modernen Arbeitgebers. Einige Büros sind jedoch sehr groß, was zu einem höheren Geräuschpegel führt. Die Kollegen im Offshore Bereich sind anderen Arbeitsbedingungen ausgesetzt. Hier hört man häufig, dass es noch an einigen Stellen Handlungsbedarf gibt. Jedoch sollte jedem Kollegen im Vorfeld klar sein, auf was er sich Offshore einlässt. Das SOV (ServiceOperationVessel) ist kein Kreuzfahrtschiff, sondern ein Arbeitsschiff.
Grundsätzlich hat das Unternehmen ein gutes Arbeitsumfeld geschaffen, dies beinhaltet ein modernes Büro, modernes Equipment und hilfreiche Tools. Allerdings wird gerade von dedizierten Arbeitsplätzen auf ein shared desk Konzept umgestellt, was ich persönlich als negativ empfinde.
Die IT Ausstattung ist auf dem neusten Stand: Laptops und Bildschirme nach Arbeitsanforderungen, Diensthandy, super Headsets mit ANC, in coronazeiten konnte von heut auf morgen ins Home Office gewechselt werden, keine großen VPN oder Server Probleme. Die Büroausstattung ist ebenfalls gut: höhenverstellbare Schreibtische, Desktelefon, sehr gute Bürostühle. In dem Gebäude gibt es keine Klimaanlage (nur eine Belüftungsanlage) das führt an Sommertagen dazu, dass man nicht Lüften darf (weil es sonst super heiß wird). Rund ums Dockland gibt es diverse Restaurants ...
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Orsted ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
als Servicetechniker bekommt man keinerlei Möglichkeiten. Nur was den Schichtplan nicht stört und von einem selbst finanziert wird. Es gibt keine finanzielle Hilfe oder andere Hilfen. Außer einem Englischkurs gibt es keine Weiterbildungen.
Positiv hervorzuheben ist, dass jeder Mitarbeitende, unabhängig vom Bildungsgrad, die Möglichkeit hat, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln und verschiedene Positionen zu erreichen. Diese Offenheit kann jedoch auch dazu führen, dass Stellen mit unzureichender Qualifikation besetzt werden, was langfristig die Effizienz und Professionalität der Arbeitsabläufe beeinträchtigen könnte.
Man hat kaum Möglichkeiten weiter nach oben zu kommen.
Einen Entwickelungsplan gibt es nicht. Wenn man sich weiterbilden möchte, wird man auf die internen, kostenlosen Webinars verwiesen.
Schulungen werden sofort abgelehnt. Das sich die Abteilung nicht mehr Arbeit an „Land zieht“. Nicht wirklich motivierend!