Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich überlasten und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.
Unsere Mission
Wir entwerfen und entwickeln innovative Lösungen, die – von der Gesundheit bis zur Schönheit – zum Wohlbefinden der Menschen beitragen.
Dies erreichen wir, indem wir mit Fachkräften aus dem Gesundheitswesen und unseren zuverlässigen weltweiten Partnern zusammenarbeiten, unsere Inspiration unnachgiebig aus der Natur und von Pflanzen schöpfen und indem wir die pharmazeutische Ethik ins Zentrum unserer Tätigkeiten rücken.
Jedes Mal, wenn wir für einen Menschen sorgen, machen wir die Welt zu einem besseren Ort.
Als Erfinder der Dermo-Kosmetik vor über 50 Jahren gehen wir bei der Sicherheit unserer Produkte keine Kompromisse ein und arbeiten mit hochqualifizierten Toxikologenteams zusammen, die sorgfältige Prüfungen durchführen.
Nr.1
Dermo-Kosmetik-Akteur in Europa und Nr. 2 weltweit
130
Länder, in denen unsere Produkte verkauft werden
10
ergänzende Marken für Haut- und Haarpflege
Seit seiner Gründung hat der Pierre Fabre Konzern sich stets dafür eingesetzt, für alle Mitarbeiter ein angenehmes und sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen. Zu den Maßnahmen zählt die Bereitstellung angepasster Arbeitsbereiche sowie neu eingeführte Praktiken, wie die Telearbeit, und sogar die Organisation von Sportveranstaltungen. Diese Initiativen stehen im Einklang mit unseren Unternehmenswerten, die sich ständig weiterentwickeln, um eine optimale Lebensqualität am Arbeitsplatz zu gewährleisten!
Kennzahlen Pierre Fabre weltweit:
Mitarbeiter: nahezu 11.000 Mitarbeiter weltweit
Umsatz: 2,4 Mrd. EUR (weltweit)
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 94 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Coaching
Rabatte
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Kantine
Hund erlaubtDer Pierre Fabre Konzern ist ein Vorreiter in der Industrielandschaft Frankreichs. Warum? Eine Stiftung mit demselben Namen, die als gemeinnützig anerkannt ist, ist seit 2013 Hauptaktionär des Konzerns. Diese einzigartige Beteiligungsstruktur gewährleistet die Unabhängigkeit des Unternehmens und hilft uns dabei, in Übereinstimmung mit den Prinzipien unseres Gründers langfristige Ziele über die kurzfristigen zu stellen.
8,5 % der Anteile werden (über das im Jahr 2005 errichtete Mitarbeiterbeteiligungsprogramm) von den Mitarbeitern von Pierre Fabre gehalten.
In den vergangenen 20 Jahren hat die Pierre Fabre Foundation langfristige Programme mit einem Netzwerk aus lokalen Partnern: Krankenhäusern, Universitäten und Patientenverbänden, eingeführt und entwickelt, um Menschen in den am wenigsten entwickelten Ländern und Schwellenländern den Zugang zu verschreibungspflichtigen Medikamenten und zu einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung zu ermöglichen. Ferner investiert die Stiftung in diesen fünf Hauptbereichen in ein internationales Plädoyer und in die Forschung für globale Maßnahmen zur Bekämpfung wirtschaftlicher Ungleichheiten. Die Mitarbeiter sind stolz darauf für ein solches Unternehmen arbeiten zu können! #wearepierrefabre
Als Arbeitgeber möchte Pierre Fabre Arbeitsbedingungen schaffen, die die Vereinbarkeit von Familie & Beruf verbessern - für "unsere" Eltern und gleichzeitig bei der Pflege von Familienangehörigen. Hierzu wurden bereits Arbeitsgruppen ins Leben gerufen, die das Thema Vereinbarkeit Job & Familie näher beleuchten und Lösungswege aufzeigen.
Seit den Anfängen der Pierre Fabre Gruppe wird in Forschung und Innovation investiert, inspiriert von der Natur. Pierre Fabre bewahrt und respektiert die Artenvielfalt durch ein botanisches Konservatorium in Tarn, ein Arboretum in Madagaskar und eigenen Felder, die Pierre Fabre im ökologischen Landbau bewirtschaftet. In Zukunft will Pierre Fabre sich noch mehr für grüne und verantwortungsvolle Innovationen einsetzen. Das Unternehmen will weiterhin das Wissen über die Natur bereichern, indem es Pflanzen nachhaltig fördert, die Artenvielfalt und die dort lebenden Menschen schützt. "Green Mission - improve respect for Nature and Human beings".
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH.
Engagement & Begeisterung von unserer "Mission" und den Werten der Pierre Fabre Group.
Every time we innovate to help each person live better…
Every time we repay nature for her treasures...
Every time we share the fruit of our efforts with those working and living beside us...
Every time the Pierre Fabre Foundation improves access to health care for those most in need…
Every time we care for a single person, we make the whole world better.
Tolle Produkte mit Mehrwert, Home Office Möglichkeit, Arbeitszeiterfassung
siehe Bewertung
Momentan leider nichts. Ich würde meine Firma momentan leider niemanden empfehlen.
Die Produkte, dass sie Menschen mit Hautkrankheiten wirklich helfen.
Ich mag die Produkte und den Gedanken an die Stiftung.
Was die Führungsriege in den letzten Jahren aus der Firms gemacht hat.
Keine Reflektion
Top Down Verhalten, wenig Transparenz, hoher Arbeitsbelastung,
Kommunikation ungenügend.
Spitze Empathiefrei und falsch.
Keine Teilzeit-Modelle für alle Abteilungen, wenig Wertschätzung für geleistet Arbeit, Führungspersönlichkeiten mit sozialen Defizieten
Die Firma war auf einem guten Weg, mit neuer Fahrzeugflotte und langjährigem guten Prämiensystem und Wertschätzung seiner Mitarbeiter.
Es macht mich wirklich sehr traurig wie sich das Ganze entwickelt.
Hört bitte wieder mehr auf eure Mitarbeiter und seit fair und transparent was Entlohnung und Prämien angeht.
Das haben die loyalen Mitarbeiter die hinter dieser Firma stehen und Pierre Fabre und die Stiftung verdient.
Das Feedback der Mitarbeiter ernst nehmen und endlich anfangen, das Haus in Ordnung zu bringen. Ein Unternehmen, in dem die Menschen nicht im Mittelpunkt stehen, kann sich nicht erfolgreich umgestalten.
Wieder den Menschen sehen; sich an Arbeitszeit und Gesetze halten. Gebiete und Ziele anpassen, so dass es erreichbar ist und ohne dabei Stellen abzubauen.
Weniger Antikorruptiondgesetschulung, professioneller Einarbeitung.
Kleinere Gebiete!!!
Heiles Equipment
Weniger und effizienter abgestimmte Meetings abhalten und dadurch mehr Zeit fürs arbeiten gewinnen
Der am besten bewertete Faktor von Pierre Fabre Dermo-Kosmetik ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 45 Bewertungen).
Teamübergreifend gutes Miteinander.
In meinem Team ist eine freundschaftliche, fast familiäre Stimmung.
Ohne meine Kollegen wäre ich aufgeschmissen. Diese Menschen sind noch der beste Aspekt an der Arbeit
Kommt darauf an, in welchem Team, mit welchen RL man war.
Guter Zusammenhalt innerhalb des Teams, hohe Expertise
Mega tolle Kollegen in allen Abteilungen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Pierre Fabre Dermo-Kosmetik ist Work-Life-Balance mit 2,7 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
>> Selbst ist der Angestellte <<
- Die Work-Life-Balance ist wesentlich davon abhängig, dass Mitarbeiter eigenverantwortlich klare Grenzen setzen. Beschäftigte, die hierbei Schwierigkeiten haben, sind einem erhöhten Risiko der Überlastung ausgesetzt, was in mehreren Fällen bereits zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen geführt hat. Ein einheitliches Präventionskonzept fehlt bislang.
- Trotz Bemühungen, Grenzen zu setzen, sind Überstunden an der Tagesordnung. Zwar können Überstunden offiziell abgebaut werden, doch aufgrund des hohen Arbeitsaufkommens fehlt häufig die Möglichkeit dazu. Dies führt zu stetig anwachsenden Stundensalden, die ...
Mehrarbeit wird gefordert aber nicht entlohnt.
Das Pensum ist seit den neuen Vorgaben nicht mehr zu schaffen.
Ständiger Druck mit E-Mails das man sich an die neuen Vorgaben zu halten hat.
Der Gesprächsleitfaden ist oft praxisfern und zerstört die Individualität des Einzelnen.
Man sitzt oft am Wochenende und bis spät abends vor der Arbeit.
Darunter leiden Privatleben und Gesundheit.
Früher saß ich noch gerne länger vor der Arbeit.
Aber seit dem die Prämie und die Wertschätzung ausbleiben und der Druck ...
Manche schaffen das besser als andere.
Es ist Sache jedes einzelnen Mitarbeiters, seine Work-Life-Balance zu gestalten.
Positiv ist, dass es einen Überstundenausgleich gibt.
Die Arbeitszeit scheint mehr zu zählen als die Ergebnisse. Da es keine Kontrolle über die Zeiterfassung gibt, kann es Fälle geben, in denen das System ausgenutzt wird.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 33 Bewertungen).
Fortbildungskatalog wird immer kleiner. Kostenübernahme für externe Fortbildungen (Pharmareferent) werden abgelehnt.
Weiterbildungsmöglichkeiten vorhanden und gefördert
Jährliches Weiterbildungsangebot
- Konkrete Entwicklungspläne fehlen.
- Langjähriger Einsatz wird meist anerkannt, echte Aufstiegschancen ergeben sich jedoch vor allem durch organisatorische Veränderungen und ein günstiges Timing.
- Aufgrund der flachen Hierarchie sind Aufstiegsmöglichkeiten generell begrenzt.
Karrieresprünge werden nicht durch Qualifikationen oder Ergebnisse erzielt, sondern durch gute Beziehungen und Timing.
Es gibt keine Karriere- oder Entwicklungsplanung. Weder von den Führungskräften noch von der Personalabteilung.
