Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Wirtschaftlich handeln.
Die Schüller Möbelwerk KG mit Sitz im fränkischen Herrieden wurde 1966 gegründet und hat sich in den vergangenen 50 Jahren zu einem Spezialisten für individuelle Küchen „Made in Germany“ entwickelt. Mit einem Umsatz von 758,8 Millionen Euro (2023) zählen wir zu den Top Playern der Branche. Seit 2003 leiten Markus Schüller, Max Heller und Manfred Niederauer das Familienunternehmen in zweiter Generation.
In einer Zeit, in der Vieles austauschbar zu sein scheint und Werte sich verändern; was heißt es da überhaupt, typisch zu sein?
Unsere Haltung ist es, sich selber treu zu bleiben. So bleiben wir auch unserer Heimat treu, dem fränkischen Herrieden, mit seinen Menschen, für die wir ein verlässlicher Arbeitgeber sind. Um dies zu gewährleisten, expandieren wir nachhaltig und permanent an unserem Standort. Doch besonders typisch an uns ist, dass wir als unabhängiges Familienunternehmen Glaubwürdigkeit und Engagement täglich leben – für alle, die mit und bei uns arbeiten. Die Zeiten ändern sich durch Digitalisierung, Industrie 4.0, neue Kundenanforderungen – alles wird gefühlt anspruchsvoller. So investieren wir in modernste und innovativste Fertigungsmethoden, denken sie voraus und antworten gezielt auf neue und zukünftige Kundenanforderungen. So können wir dynamisch Kundenpotentiale auf nationalen und internationalen Märkten erschließen und unseren Handelspartnern langfristig ein verlässlicher und vertrauensvoller Partner sein. Im Speziellen ist typisch an uns, an den Erfolg von heute und morgen zu glauben. Mehr dazu erfahren Sie in unserem Unternehmensfilm.
Küche ist für uns nicht nur ein Produkt, sondern Herkunft und Zukunft unseres Unternehmens. Gemacht zum Genießen, gedacht als Treffpunkt, als Kommunikationszentrale, als Mittelpunkt des Lebens. Am Produktionsstandort Herrieden fertigen wir jährlich mehr als 170.000 Küchen, die in Deutschland sowie auf internationalen Märkten vertrieben werden – jede individuell auf den jeweiligen Kunden zugeschnitten. Zu unserem Produktportfolio gehören Küchen für das mittlere Kunden- und Preissegment – die Qualitätsmarke Schüller – und unsere internationale Premiummarke next125.
Beste Mitarbeiter zu haben, steht bei uns im Fokus. Dafür gibt es eigene Bildungs- und Weiterbildungsprogramme, damit unsere Beschäftigten für die Zukunft fit gemacht werden. Des Weiteren bilden wir selbst aus und das über viele Fachbereiche hinweg. Ebenso bieten wir duale Studiengänge an. Unsere Mannschaft besteht aus einer vielseitig erfahrenen Belegschaft und einer Vielzahl an jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit neuen Kompetenzfeldern. So ist unser Netzwerk von Verwaltung, Produktion, Logistik, Vertrieb und Design bestens aufgestellt und für die Zukunft gerüstet.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 181 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Coaching
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Barrierefrei
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Internetnutzung
FirmenwagenMit dem Versorgungswerk, dem Schüller Benefits Programm, hat die Schüller Möbelwerk KG als modernes, attraktives Unternehmen, ein breitgefächertes Portfolio an Zusatzleistungen und Angeboten ganz im Sinne der Selbstverpflichtung und zum Wohle unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschaffen – die Schüller Benefits. Wir wollen diese Maßnahmen nachhaltig leben, weiterführen und dem jeweiligen Zeitgeist in der Zukunft anpassen.
Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiter – ihre Verantwortungs- und Einsatzbereitschaft und ihr Leistungswille unterstützen maßgeblich den Erfolg für unser Unternehmen. Dessen sind wir uns bewusst und bieten unseren Mitarbeitern ein vielfältiges, attraktives Vorsorgepaket, das unserer Firmenkultur gerecht wird. Dazu gehören beispielsweise
Unser Unternehmen ist nicht nur Produktionsstätte – schon immer haben wir uns mit der Kultur unserer Heimat und der Integration unserer Firma in die Umgebung unserer Landschaft auseinandergesetzt. Entstanden ist daraus ein Architektur-Konzept, das Freiflächen zulässt und den Mitarbeitern Räume zur Entspannung und Entfaltung bietet. Das Ergebnis: motivierte Mitarbeiter. Dennoch stellt sich immer die Frage: Was können wir noch verbessern, wie können wir die Menschen, die bei uns arbeiten, mit einbeziehen? Wie können wir Arbeit und Leben in Einklang zu bringen? So sind wir gut aufgestellt für eine nachhaltige Zukunft.
Nur durch die hohe Qualifikation und Motivation unserer Mitarbeiter ist die bekannt hohe Produkt-Qualität aus dem Hause Schüller sowie der hohe Anteil an Eigenfertigung erst möglich. Ein Wettbewerbsvorteil, der das Unternehmen schneller, unabhängiger und flexibler agieren lässt.
Mit Blick auf die nationalen und internationalen Herausforderungen sind wir stets auf der Suche nach Menschen mit hoher Fach- und sozialer Kompetenz, mit Leistungswillen und Engagement. Alle offenen Stellen finden Sie auf unserer Karriere-Seite.
In der Verwaltung sowie in der Produktion und Technik sind aktuell 125 Auszubildende beschäftigt. Da ist es besonders wichtig, dass jeder Einzelne eine fundierte Berufsausbildung erfährt und seine Fähigkeiten im jeweiligen Bereich einbringen kann. Wir fördern die Talente unserer Auszubildenden und arbeiten dabei in allen Bereichen zukunftsweisend. Das bedeutet für unsere jungen Mitarbeiter: Überdurchschnittliche Ausbildungsvergütung, Zuschuss zu vermögenswirksamen Leistungen, exzellente Ausstattung des Arbeitsplatzes, moderne Gebäude, Maschinen und IT-Ausstattung und professionelle Arbeitsabläufe.
Weitere Informationen zur Ausbildung und dem Dualen Studium bei Schüller finden Sie in unserer Ausbildungsbroschüre.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Schüller Möbelwerk KG.
Die Arbeitnehmer soweit als möglich mit ins Boot nehmen.
Absolut positives Image.
Ein Standort Strategie.
Offenes Klären über Probleme oder Anliegen
Vielseitige Aufgaben, viele Freiheiten!
kurze Wege zu den Vorgesetzten (ausdrücklich auch nach BY), es ist recht einfach, ein Gespräch zu führen, wenn es Gesprächsbedarf gibt
Weihnachtsgeld, Inflationsausgleichsprämie, MA-Kleidung, unkomplizierte Entfristung nach Probezeit, Möglichkeit zum HO...
Fehlen einer organisierten AN-Vertretung; existierte eine solche, würden nicht Teamleiter, die von ihren jeweiligen Vorgesetzten abhängen, Änderungen wie "flexible, zweigeteilte Arbeitszeitkonten" abnicken, sondern der Betriebsrat verhandelte im Sinne seiner Mitglieder - und dann wären Kürzungen der Samstagszulage durch die Hintertür nicht mehr einfach so möglich und könnten vor allem nicht als Schritt zur Verbesserung der Stellung des AN verkauft werden
Benefits am Stammsitz aus organisatiorischen Gründen teilweise nicht an den Zweigstellen (Gesundheitskurse, Kantine)
Der fränkische Alleinernährer-Familienvater scheint immer noch die ...
Nichts was hervorgehoben werden muss. Es gibt überall etwas das man nach Vielen Jahren als verbesserungswürdig empfindet
Seitdem es die neue Führung gibt geht es Ständig bergab und die Mitarbeiter zählen nichts mehr
Noch Unterschiede zu anderen Abteilungen. Gemeinsamkeiten zwischen den Abteilungen
- Arbeitnehmerinteressen werden bei Entscheidungen scheinbar wenig berücksichtigt (Betriebsrat sehe ich als einen wichtigen nächsten Schritt an, Gründung sollte ermutigt werden - das wäre ein Gewinn für Schüller)
- Keine klar kommunizierten Gleichstellungsbeauftragten. Bitte solche aufstellen und ihnen Möglichkeiten bieten, gegen Diskriminierung vorzugehen, auch und vor allem, wenn diese von einer Führungskraft ausgeht
- Keine Ansprechpartner, die bei Mental Health-Problemen helfen, bzw. generell erkennen, dass ein Job nicht nur Arbeit ist, sondern Gemeinschaft und sich Mitarbeiteren wohl fühlen
- Ein- ...
- Einheitliche, klar schriftlich festgehaltene und kommunizierte Regelungen, Prozesse und Zuständigkeiten sowie Priorisierung der Projekte (an Teilen davon wird bereits gearbeitet)
- Mehr einsehbare Informationen, z.B. Organigramm
- Events, z.B. Sommerfest, gemeinsame Weihnachtsfeier, Team-Building auf Arbeitszeit, etc. oder mehr Gelder für Aktivitäten zur Verfügung stellen
- GF sollte Aufgaben deligieren, um sich selbst zu entlasten und auf die für sie wichtigsten Entscheidungen zu fokussieren
- Bessere Zusammenarbeit der unterschiedlichen Abteilungen und Bereiche ermöglichen und fördern
- Flexiblere Arbeiszeiten, Sabbatical,…
- ...
Meine Frau arbeitet nicht bei Schüller, sie ist Krankenschwester. Da Schüller jedoch immer Anfang August Betriebsurlaub macht und die gesamte Firma schließt, können wir keinen gemeinsamen Urlaub nehmen. Es wäre wünschenswert, wenn das Unternehmen flexiblere Urlaubsregelungen einführen würde, sodass die Mitarbeitenden ihren Urlaub nach ihren eigenen Bedürfnissen planen können. Nicht jede Familie kann sich nach den vorgegebenen Zeiten richten, und eine solche starre Regelung ist in der heutigen Zeit familienunfreundlich. Ein flexibleres Urlaubsmodell würde die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigern und ...
Bessere Weiterbildungsmöglichkeiten für alle Bereiche bieten, auch was das anlernen von Mitarbeitern an verschiedenen Arbeitsplätzen intern angeht.
Möglichkeiten bieten Softwarekurse und Ähnliches zu machen.
Und bitte Leistung belohnen! Ansonsten bleiben nur die, die eine ruhige Kugel schieben und damit zufrieden sind.
Der am besten bewertete Faktor von Schüller Möbelwerk ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 78 Bewertungen).
Leider gibt es keine Angebote von Schüller abteilungs-übergreifend zu Netzwerken sodass kein richtiger Zusammenhalt entsteht.
Es gibt kleine Events, wie z.B. Kickerturnier, die jedoch weit außerhalb der Arbeitszeit stattfinden (teilweise samstags), sodass wenig Motivation geschaffen wird, hinzugehen. Ich wünsche mir so etwas, wie ein groß-angelegtes gemeinsames Sommerfest mit Familie, das ginge dann auch Samstag.
Das Navigieren von Politik innerhalb von Schüller ist kräftezehrend. "Warum wurde Person X in das Meeting eingeladen, aber ich nicht?" Flapsig gesagt fühlt es sich manchmal ...
In unserem neuen Team haben wir GEMEINSAM ein ziemlich dickes Brett gebohrt. Das geht nur, wenn einer für den anderen einsteht, mitdenkt und vor allem dann, wenn wir uns dafür feiern.
Innerhalb der Abteilungen funktioniert es sehr gut. Abteilungsübergreifend besteht TEILWEISE noch Bedarf
Klasse, mit vielen per Du, man hilft sich wo es geht.
Insgesamt sehr nette und hilfsbereite Kollegen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Schüller Möbelwerk ist Karriere/Weiterbildung mit 3,2 Punkten (basierend auf 66 Bewertungen).
Es gibt Schulungen und Workshops zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Manche davon sind nur in der Freizeit möglich.
Führungskräfte werden ausgebildet, wer jedoch für diese Ausbildung ausgewählt wird, liegt im ermessen der GF basierend auf den Bedarfen in den Abteilungen.
Nur für ausgesuchte Leute
Kaum möglich.
Weiterbildung intern durch die sogenannte „Führungskräfteentwicklung“ möglich, sonst eher weniger Potenzial zum „Karriere machen“.
Eine Außnahme bildet natürlich ein guter Draht zur Geschäftsführung/persönliche Kontakte.
Nur durch ständige Eigeninitiative...
