Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 176 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Homeoffice
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Coaching
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtIch schätze die offene und unterstützende Arbeitsumgebung, in der ich mich wertgeschätzt fühle und gerne mit meinen Kollegen zusammenarbeite.
Ich schätze die flexiblen Arbeitszeiten und die Möglichkeit zum Homeoffice, die es mir erleichtern, meine beruflichen Verpflichtungen mit meinem Privatleben in Einklang zu bringen.
Ich bin glücklich mit meiner Vergütung und den zusätzlichen Benefits wie Weihnachts- und Urlaubsgeld sowie betrieblicher Altersvorsorge, die das Unternehmen bietet.
Es bedeutet mir viel, dass das Unternehmen sich für soziale oder Umweltprojekte engagiert und mir die ...
Homeoffice-Regelung
Gleitzeit
Abwechslungsreiche Aufgaben
Teamzusammenhalt
Modernes Büro
Angenehme Arbeitsatmosphäre
Das Wertesystem, den Umgang mit den Mitarbeitern, passt sich den Gegebenheiten an.
Wertschätzung der geleisteten Arbeit. Finanzielle Absicherung für Einsteiger.
Leasing-Partner ist top. Die Mitarbeiter an der Kantine sind sehr freundlich.
Wenn man Bekannte hat, (abgesehen davon ob man für die Position qualifiziert ist oder nicht) wird die Einstellung und Weiterbildungsmöglichkeiten sehr einfacher. Bekannte haben macht den Arbeitsplatz hier auch sicherer!
Es zählt nur der Profit, der Angestellte hat davon nichts
Soll jeder für sich selbst einschätzen und entscheiden.
Es wird sich nicht an den Mittbewerbern orientiert.
Ignoranz, keine Ernsthaftigkeit, kein miteinander, kein Team, nur vollendete Tatsachen, keine Weiterentwicklung, keine Klarheit, keine Empathie, keine Resonanz, kein Verständnis
Wurden schon einige hier und da genannt. Ein paar wurden auch aufgegriffen (Plattform für Wissensaustausch, E-Learning-Möglichkeit, Firmenfitness)
- Letzteres ersetzt aber immer noch keinen ergonomischen Arbeitsplatz.
- sich an den "Elefanten im Raum" heranwagen. Vielleicht auch über eine abgespeckte Haustarif-Lösung.
Es ist schwierig jemandem zu sagen, was er anders machen soll, wenn er überhaupt nicht zuhört. Wir sind am verzweifeln. Jede Verbesserung wird als Angriff interpretiert. Es sind viele Gespräche angeboten worden. Leider keiner Resonanz.
Setzt die Führungskräfte auf den Prüfstand. Welche Qualitäten muss eine Führungskraft haben? Bildet sie fort. Macht Mitarbeitergespräche verpflichtend. Lasst z.B. Abteilungen ihre Führungskräfte bewerten.
Am Ton arbeiten wäre ein Anfang! große Töne spucken wie sind Toyota und die Werte!
Dann sollte man auch liefern!
Sich auch wirklich an die Werte des Firmengründers halten.
Nicht Wein predigen und Wasser ausschenken.
Der am besten bewertete Faktor von Toyota Material Handling Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,7 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Auch schwer zu beurteilen. Es nehmen sich auch welche zu viel raus. Z.B. das Umgehen bewährter interner Prozesse. Das geht dann auch mal aufs Arbeitsklima.
Ich hoffe, dass sie gut behandelt werden. Habe nicht viele Informationen.
Habe bisher nichts Negatives mitbekommen.
Ältere Kollegen werden geschätzt und respektiert, wie alle anderen auch
Bin selber nicht mehr so jung und fühle mich super angenommen von allen. Die Erfahrung ist was zählt, Abteilungen sind mit guter gemischter Altersstruktur von ganz jung bis alt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Toyota Material Handling Deutschland ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 64 Bewertungen).
Die regelmäßigen Meetings waren dermaßen unnötig. Es wurden nie über Statistiken gesprochen, keine Vertriebs-Strategien, keine Zahlen/Fakten, nichts wurde dokumentiert...
Sehe ich persönlich jetzt nicht so schlimm. Eher abteilungsintern besteht Verbesserungspotential bei der Projekteinbindung, insb. wenn unser Team ausführende Kraft ist.
Mitarbeiter klein halten, Verbesserungen unterdrücken
Es gibt einen wöchentlichen Newsletter.
Flurfunk und Buddy Mentalität.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 53 Bewertungen).
Die interne Academy wird nicht reichen. Um Schulungen außerhalb der Firma zu bekommen, muss jeder drin kämpfen. Ich frage mich, ob die Vorgesetzten überhaupt geschult sind. Eher nicht. Sonst würden sie ganz anders rüberkommen.
Soll es geben - Mir ist aber niemand bekannt der gefördert wurde , geschweige den Karriere gemacht hat - halt - Bücklinge können Glück haben, sofern Sie immer die Meinung der Chefs haben
Über die interne Academy oder auch externe Anbieter kann man bei Toyota sowohl Fachexperte als auch Führungskraft werden. Hier wird man aktiv gepusht, wenn man denn will.
Weiterbildungsmöglichkeiten werden gezielt angeboten, Aufstiegsmöglichkeiten sind aufgrund der Größe des Unternehmens ebenfalls gegeben.
Hab ich nichts von angeboten bekommen, trotz Akademie.