Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Globales Unternehmen
Wir bei Gore sind Technologie-Pioniere, wenn es darum geht zielgerichtet nach Lösungen für die Bedarfe und Herausforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Unser globales Unternehmen hat mehr als 11.500 Mitarbeiter mit Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten, Deutschland, Großbritannien, Japan und China sowie Vertriebsbüros und Home Office Arbeitsplätze auf der ganzen Welt.
Anerkennung als bester Arbeitsplatz
Dieses Arbeitsumfeld fördert Eigeninitiative, Kreativität und praxisorientierte Innovationen, die es uns letztlich ermöglichen, für unsere Kunden, die Gesellschaft und unsere Associates etwas zu bewirken. Seit langem erhalten wir für unsere innovative Kultur weltweit die Anerkennung als "Great Place to Work".
Bedeutungsvolle Arbeit
Unsere drei globalen Geschäftsbereiche: Fabrics, Medical Products und Performance Solutions entwickeln Produkte, die das Leben verbessern, durch unsere drei globalen Geschäftsbereiche: Fabrics, Medical Products und Performance Solutions. Diese Sparten werden von unserem Core Technology Team unterstützt, das fortschrittliche Materialien und Verfahrenstechnologien vorantreibt. Die Associates in diesem Bereich leisten mit einer Vielzahl von Aufgaben (Rollen) geschäftliche und technische Unterstützung für das gesamte Unternehmen. Durch die Entwicklung erstklassiger Produkte, die immer das tun, was wir versprechen, können wir Menschen wie Kathryn Dunning helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 235 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Barrierefrei
Internetnutzung
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtWir bei Gore bieten eine attraktive Vergütungen sowie umfangreiche freiwillige Leistungen. Dazu zählen unter anderem Sportangebote, eine Mitarbeiteraktienbeteiligung, eine betriebliche Altersvorsorge, Work-Life-Balance, Zuschüsse zur Kinderbetreuung, ein großzügiger Urlaubsanspruch, flexible und hybride Arbeitsmodelle, bezuschusste Kantinen und Cafeterias. Bei Gore finden Sie eine einzigartige Kultur, Vielfalt, Fairness, Inklusionsinitiativen und die Möglichkeit, sich weiter zu entwickeln. Erfahren Sie mehr über: Freiwillige Leistungen, Diversity und Persönliche Entwicklung.
Arbeiten bei Gore
Unsere netzwerkähnliche Struktur gibt vor, wie wir agieren und kommunizieren: Associates – nicht Angestellte - können dabei mit jedem direkt in Kontakt treten, der entscheidend für ihre Arbeit ist. Zusammen mit Leadern und Sponsoren – nicht Chefs - sollen Associates ihr persönliches Talent und Interesse maximieren und den geschäftlichen Bedarf erfüllen. Wir ermutigen alle Associates, eine aktive Rolle bei der Gestaltung ihres Karrierewegs zu spielen und ihren Kolleginnen und Kollegen bei der Weiterentwicklung zu helfen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei W. L. Gore & Associates.
W. L. Gore & Associate ist ein in den USA gegründetes, internationales Unternehmen mit Standorten und Associates auf der ganzen Welt. Die unten beschriebenen Standorte liegen alle in Deutschland. Machen Sie sich gerne ein Bild über unsere andere Standorte auf unserer eigenen Website.
Die Vielfalt und die motivation von fast der ganzen Belegschaft. In anderen Firmen wird vom Gefühl nicht so motiviert an Themen und Projekten gearbeitet. Es wird jeder Person das Gefühl gegeben gebraucht zu werden und das ist sehr schön. Es wird viel in die Mitarbeiter vertraut. Wertschätzung wird schon groß geschrieben. Nicht bei allen aber sicher bei den meisten! Alles in allem bin ich schon sehr zufrieden.
Das Arbeitszeitmodell, die Freiheit, die Arbeitszeit möglichst selbst zu gestalten.
Dass sehr gute kollegiale Verhältnis der Mitarbeiter untereinander.
viele tolle Produkte, die Vielseitigkeit in der Produktpalette
Man ist gut versorgt bei fragen urlaub sonderfällen etc.
Sehr schlechte Geschäftsführung ohne richtige Vision und Plan. Fehlende Kompetenz wurde von anderen Firmen abgeworben, die auf die bisherige Kultur der Firma keine Rücksicht nehmen und die Firma komplett umstellen. Was dann auch zu vielen Entlassungen geführt hat was man hier auch sehr vielen Kommentaren lesen kann.
Die Gore Kultur wird vom Management mit Füßen getreten, und existiert nur noch aus Marketinggründen. Die Firma wird immer hierarchischer.
Stark US zentriert, was dazu führt das der Standort Europa immer den Kürzeren ...
- Homeoffice wurde unnötiger weise weitestgehend gestrichen. Es wird wieder verlangt ins Büro zu gehen. Es wird z.T. sogar verlangt dass man privat umzieht, damit es möglich ist ins Büro zu gehen.
- sehr intensive Meeting Kultur. Manche Tage sind ausschließlich mit online Meetings gefüllt. D.h. man geht ins Büro, um den ganzen Tag mit online Meetings zu verbringen. Durch die Verbindung zu USA auch sehr Nachmittag/Abend lastig.
- Alle Entscheidungen werden in Amerika getroffen. Allerdings besteht keine Kenntnis von ...
Kultur ist ein Marketing Trick. Ganz ehrlich was davon ist denn wahr? Alle sitzen in einem Boot? Schaut Mal durch die Kommentare dann könnt ihr ahnen wie viel Leute rausgeschmissen wurden.
Große Unsicherheit wie es weiter geht. Finanzieller Duck der Familie macht der Firma schwer zu schaffen. Wachstum sehr unrealistisch, vor allem wenn unser Hauptmaterial wahrscheinlich für viele Anwendungen wegfällt.
Private Firma die wie ein Unternehmen an der Börse agiert. Aber man feiert auch privat zu sein.
Standort ist angehängt. ...
Einst war Gore ein globales Unternehmen. Heutzutage ist es ein amerikanischer Konzern. Die Rolle & Bedeutung anderer Länder schwindet immer mehr. Das trägt nicht zur Diversität bei.
Bei Gore schwingt das Pendel immer von einem Extrem zum Anderen. Ich würde mir etwas mehr Balance wünschen.
Transformation ist gut und wichtig, allerdings ist sollte überdacht werden WIE die aktuelle Transformation umgesetzt wird. Sie führt aktuell zu extremer Frustration und Angst bei Mitarbeitern.
Entscheidungen besser kommunizieren und begründen
Low-performance bei Leadern adressieren
...
Entweder:
CEO freistellen, Größenwahn (man vergleicht sich tatsächlich mit Apple und Tesla....) und kurzfristige Profigier ad-acta legen, sich auf das besinnen was Gore erfolgreich gemacht hat und als solides Familienunternehmen weiter machen.
Oder:
Dazu stehen, dass kurzfristiger Profit künftig das einzig Wichtige ist und auf das scheinheilige Framing rund um eine besondere Kultur verzichten.
Ich wünschte, die amerikanischen Bosse könnten kununu lesen, damit sie die notwendigen Änderungen vornehmen könnten! Ich arbeite mit vielen nicht-deutschen Mitarbeitern zusammen, die gerne dasselbe sagen würden, aber zu viel Angst haben
Bitte hört auf, immer wieder gute Bewertungen hier einzustreuen. Es weiß jeder, dass dies Fake ist!
Und: es wäre schön, wenn die Geschäftsführung sich wieder für die Region einsetzen würde, anstatt für die eigenen Karrieren.
Der am besten bewertete Faktor von W. L. Gore & Associates ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 76 Bewertungen).
Auch wenn die meisten Mitarbeiter in den letzten Monaten durch die jüngste Entlassungswelle viele wertgeschätzte, oft langjährige Kollegen verloren haben, ist der Zusammenhalt und die Hilfsbereitschaft unter den Kollegen für so Manchen wahrscheinlich der einzige Grund weiterhin bei Gore arbeiten zu wollen.
Ist eigentlich gut. Man merkt aber, dass jeder sich selber als wichtig verkauft um seine Position zu rechtfertigen.
War jahrelang großartig und beispiellos. Allmählich setzt sich aber "Rette sich , wer kann" Mentalität durch.
Wertschätzung und gegenseitige Unterstützung innerhalb der Teams
Das einzige was die Firma noch attraktiv macht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von W. L. Gore & Associates ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 83 Bewertungen).
Zumindest die Entlassungen und ständigen Sparzwänge werden offen kommuniziert. Ob dies jedoch aufgrund der Unternehmensergebnisse berechtigt sind, muss jeder selbst entscheiden
Unehrlich, es wird "amerikanisch" kommuniziert. Entscheidungen werden ohne Transparenz getroffen.
Innerhalb Europas gut. Zwischen Amerika und Europa eher schlecht.
selektiv, immer unverbindlich und Hinhalten
Naja, nicht wirklich klar und transparent.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 70 Bewertungen).
Es wird zwar mit no titels no rangs geworben und dies teilweise auch gelebt, aber die meisten "guten/höheren" positionen haben schon ein Studium. Was aber grundsätzlich Weiterbildung angeht, hatte ich noch nie das Gefühl nicht gehört zu werden.
Es gibt keine klassische Karrieren bei Gore. Man wächst eigentlich in seiner Position. Das Problem dabei ist, dass alle interessanten Projekte in den USA laufen und man in Deutschland einfach keine Chance hat zu wachsen.
Sehr wenig bis gar keine Entwicklung, wenn man nicht Deutscher ist! Selbst wenn Ihre Beiträge, Fähigkeiten und Kompetenzen viel höher sind als die Ihrer deutschen Kollegen.
little opportunities in Munich and saving money dominates, instead of investing in development
In manchen Beteichen wird keine Weiterbildung unterstützt