Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Spaß und Freude haben.
Bentleys Leidenschaft ist die Entwicklung, Herstellung und der Vertrieb innovativer Implantate für die minimal-invasive Behandlung von Gefäßerkrankungen. Bentley wurde 2009 von den Unternehmern Lars Sunnanväder und Miko Obradovic gegründet. Seit der Einführung des ersten Produkts im Jahr 2012 ist das Unternehmen deutlich gewachsen und die Firma Bentley hat sich seitdem weltweit rasant entwickelt. Dank seines internationalen Netzwerks von exklusiven Vertriebspartnern ist Bentley in mehr als 80 Ländern vertreten - in einigen sogar als Marktführer. Bentley ist weltweit das einzige Unternehmen, das Kardiologen, Gefäßchirurgen und interventionellen Radiologen gecoverte, ballonexpandierbare Stents in einem Größenbereich von 2,5 mm bis 30 mm Durchmesser anbietet.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 114 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Barrierefrei
Coaching
Rabatte
Diensthandy
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
FirmenwagenHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bentley InnoMed GmbH.
Standorte Inland
Bentley InnoMed GmbH
Lotzenäcker 3
72379 Hechingen
Ich liebe Bentley! Von der interessanten Arbeit, über die Produkte für die wir stehen, die vielen tollen Kollegen, das ganze Drumherum bis hin zu den wahnsinnig tollen Feiern - es heißt nicht umsonst "der Bentley Style"!
Sehr gutes Betriebsklima, offene und auf Augenhöhe basierende Unternehmenskultur. Sehr umfangreiches Onboarding Programm.
Die Mitarbeiter werden wertgeschätzt und die Arbeitsumgebung ist sehr angenehmen.
Es wird sehr viel für die Mitarbeiter getan. Über das Jahr gibt es tolle Events, viele kleine und auch größere Überraschungen für die Mitarbeiter. Das Mitarbeiter Parkhaus ist mega.
Bei Bentley ist man in einem Unternehmen wo man Wertgeschätzt wird. Wer bei Bentley arbeitet, hat es (einfach ausgedrückt) geschafft!
Ich bin froh ein Teil von Bentley zu sein.
- die Einarbeitungsphase/das Onboarding
- die offene und direkte Kultur
- die Philosophie/die Arbeit des Unternehmens
Hier zählt die eigene Meinung nur, sofern sie die der Geschäftsleitung entspricht. Kritik wird hier ganz ungern gesehen. Auch wenn man es nicht so offen kommuniziert. Aber, Wertschätzung heißt auch andere Meinungen zu akzeptieren und diese zu respektieren. Das sucht man inzwischen vergeblich.
Agilität heißt bei Bentley "ich ändere meine Meinung, so oft ich es mag" also heute so, morgen so. Was interessiert mich mein Geschwätz von gestern. Da ist Chaos vorprogrammiert, doch das bekommen nur die Personen mit, die ...
Siehe Verbesserungen - Für so ein junges Medizintechnikunternehmen gibt es noch ein paar veraltete Strukturen, wie bspw. 40 Stunden Woche oder Genehmigungen beim Homeoffice.
Aktuell nichts.
Es wird noch nicht die Kultur gelebt, die man sich auf die Fahne geschrieben hat.
Aktuell gibt es hier nichts zu erwähnen.
Eventuell kann man es irgendwie schaffen auch noch die restlichen "Zweifler" und "misstrauischen Personen" abzuholen.
Wobei es wohl immer Menschen geben wird, die stets das Haar in der Suppe suchen, anstatt sich über die positiven Dinge zu freuen.
35 stunden Woche oder Freitags früher Feierabend für die Spätschicht.
Wachstumsgeschwindigkeit sollte im Blick behalten weden.
Langsameres Wachstum!
Aufhören, im Onboarding auf Kununu-Bewertungen hinzuweisen. Was will man in der Kürze der Zeit schon objektiv berichten?
Hochmut kommt vor dem Fall: Onboarding ist heutzutage kein großes Ding mehr. Das gibt es in jedem größeren Unternehmen. Das möchte ich nicht als etwas Besonderes darstellen. Auch die Welcome-Box, die man ja sehr oft als etwas Besonderes darstellt, ist heutzutage doch eher normal, wenn man in größeren Unternehmen startet. Vielleicht sollte mal etwas weniger Eigenlob an den Tag gelegt werden. ...
Wachstum anpassen, um Kollegen aus früherer Zeit adäquat abzuholen und nicht zu verlieren.
Der am besten bewertete Faktor von Bentley InnoMed ist Interessante Aufgaben mit 4,6 Punkten (basierend auf 37 Bewertungen).
Nach aktuell 3 Monaten und viel Einarbeitung sind die Aufgaben noch nicht sehr divers, werden sich allerdings gut entwickeln, da eine große Perspektive gegeben ist.
Eigenverantwortung wird hier groß geschrieben, man hat hier echt die Chance etwas zu bewegen
Mit der Zeit (seit drei Monaten da) werden die Aufgaben interessanter und diverser.
Sehr interessanter und abwechslungsreicher Aufgabenbereich
Die Aufgaben sind sehr vielfältig und interessant.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bentley InnoMed ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,0 Punkten (basierend auf 37 Bewertungen).
Dank mehrerer Bewerbungsgespräche weiß ich, dass das Gehalt im Vergleich zu dem, was man leistet, unter dem Durchschnitt liegt.
In manchen Bereichen gut.
Andere zahlen weit mehr. Lieber mehr Geld und weniger feiern.
Könnte immer besser sein aber ist OK.
Am direkten Gehalt wird viel gespart und es wird versucht dies mit Zusatzleistungen auszugleichen (Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld, Obsttag, Events,...).
Gehaltsverhandlungen werden vor sich hin geschoben und die Mitarbeiter vertröstet.
Irgendwann werden die Zusatzleistungen nicht mehr reichen um die qualifizierten Fachkräfte zu halten (oder anzulocken). Aber man ist wohl der Auffassung, dass man sehr schnell neue Leute von überall her bekommt und diese ja dann ruck zuck eingearbeitet sind... Da fehlt die Weitsicht
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,5 Punkten bewertet (basierend auf 40 Bewertungen).
Externe Weiterbildungen werden gern unterstützt und gesehen, hier steht einem niemand im Weg, was Weiterentwicklung angeht. Auch intern einiges zu bieten, von allgemeinen Schulungen bis hin zum Training für die evtl. nächste Führungskraft (BeEducated +).
Das Unternehmen bietet sowohl interne Weiterbildungen (vor allem Softskills) als auch, bei Bedarf und enger Abstimmung mit den Vorgesetzten, externe Weiterbildungen an.
Internes Weiterbildungsprogramm. Interne Strategie, eigene Mitarbeitende zu Leadern weiterzuentwickeln, wenn sie das möchten.
Vielfältiges Angebot an Weiterbildungen.
Führungspositionen werden fast ausschließlich innerbetrieblich besetzt.
Es gibt regelmäßige Fortbildungsmöglichkeiten, intern & extern, sowie die Möglichkeit, intern aufzusteigen.