Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Cassini – wegweisende Management- und Technologieberatung.
Die digitale Revolution verändert unsere Wirtschaft und Gesellschaft radikal. Unternehmen und Organisationen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen: Immer kürzere Innovationszyklen, wachsender Kostendruck und aggressive Angreifer der Digitalwirtschaft bringen Marktführer ins Wanken, ordnen Märkte neu und führen zur Verschiebung traditioneller Wertschöpfungsketten. Der Wandel trifft jeden und ist atemlos.
Cassini wurde gegründet, weil wir glauben, dass Digitalisierung und Disruption eine neue Form der Beratung – und des Typus einer Beratungspersönlichkeit – erfordert. Visionär: geprägt von Pioniergeist und Mut. Unternehmerisch: Mit Berater:innen, die Entrepreneurship leben, Verantwortung tragen und für ihr Handeln geradestehen. Wegweisend: Mit dem Wissen um innovative Technologien und Strategien, um sie gezielt für den Wettbewerbsvorsprung ihrer Klienten einzusetzen.
Jeder dritte DAX-Konzern, visionäre Bundes- und Landesbehörden und die beweglichsten Mittelständler vertrauen auf unsere Leistungen und unseren Beratungsanspruch Guiding ahead. Laut dem Wirtschaftsmagazin brandeins sind wir eine der besten Beratungen Deutschlands.
Willkommen dort, wo Zukunft gestaltet wird: Cassini.
Unsere Branchenkompetenz: Die digitale Welt. Cassini deckt das gesamte konzeptionelle und steuernde Spektrum erfolgreicher digitaler Ansätze ab. Wir entwickeln für Unternehmen innovative digitale Businessmodelle, denken sie in tragfähige IT-Strategien weiter, überführen sie in konkrete technische Lösungen und übernehmen in allen Phasen die Projektverantwortung. So wird Beratung zur konsequenten Wertschöpfung.
Unser Portfolio umfasst vier Leistungsbereiche.
Businessberatung: Digitale Geschäftsmodelle zum Erfolg führen.
IT-Strategieberatung: Die Produktivität von IT-Organisationen steigern.
Technologieberatung: Durch Digitalisierung Mehrwerte schaffen.
Projektberatung: Veränderung ans Ziel bringen.
Dabei bringen wir die Erfahrungen aus der langfristigen Steuerung von Hundertmillionen-Euro-Projekten ebenso ein wie die Fähigkeit, als Spezialist binnen weniger Tage Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Prognose: Die Digitalisierung wird Märkte, Branchen, Unternehmen und Organisationen in noch radikalerer Weise verändern als es schon heute der Fall ist. Wer Trends nicht erkennt und vordenkt, verliert – auch als Beratung. Deshalb beobachtet Cassini nicht nur neue Entwicklungen der Digitalisierung und Beratung, sondern gestaltet sie selbst.
Dafür steht eine fest verankerte Kultur des Wissensaufbaus und -austauschs, mit progressiven Einrichtungen wie die gruppenweite Cassini Akademie oder die Cassini GreenLabs: Think Tank der Zukunft. Und dafür stehen unsere Fokusthemen: Trendthemen der Digitalisierung und Veränderung, die wir als maßgebliche Herausforderungen unserer Zeit und der Zukunft erkannt haben. Hier sehen wir uns in der Führungsrolle. Als wegweisende Beratung. Als Impulsgeber. Als Pionier in Leuchtturmprojekten. Als attraktiver Arbeitgeber für Vordenker:innen und Kompetenzträger:innen.
Wer Zukunft gestaltet, findet bei uns Erfüllung: Flexible Strukturen, viel Verantwortung und wegweisende Change-Projekte. Du wirst Großes bewegen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 205 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Coaching
Firmenwagen
Parkplatz
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Kinderbetreuung
Betriebsarzt
KantineWir bringen Dich weiter, damit Du die digitale Transformation unserer Kunden anführen kannst – fachlich und persönlich. Hierfür bieten wir Dir:
Bei Cassini passiert Zukunft – wegweisende Management- und Technologieberatung. Unser Prinzip Guiding ahead – durch Wissensvorsprung Klienten nach vorne zu führen – macht uns zur Bewegung unter den Beratungen. Hier herrscht Pioniergeist, gegenseitige Inspiration und der Spaß, gemeinsam Großes zu schaffen.
Mit diesem Anspruch und Impetus sind wir überdurchschnittlich gewachsen. Wachse mit uns. Du erhältst ein attraktives Einkommen inklusive Gewinnbeteiligung und wirst nicht nur gefordert, sondern systematisch und gezielt nach Deinen Qualitäten gefördert.
Werde treibende Kraft – als Teil von Cassini.
Wir besetzen Positionen mit Menschen, die Position beziehen. Und welche ist Deine?
Cassini wächst seit Jahren überdurchschnittlich. Darum suchen wir überdurchschnittlich viele von den wenigen Berater:innen, die die Kompetenz und Gabe besitzen, Lösungen in herausfordernden Zeiten zu entwickeln. Menschen mit Themen und Meinungen. Und mit der Fähigkeit, in Gesamtzusammenhängen zu denken – die Strategie in Business und Business in Technologie übersetzen können. Und umgekehrt. Wen wir suchen und wie wir uns kennenlernen, erfährst Du hier.
Menschen mit Macherqualitäten zu Cassini – Quereinsteiger, Berater, Manager (m/w/d)
Was treibt Dich an? Bei Cassini kannst Du Dich verwirklichen – auch wenn Du nicht aus der Beratungsbranche kommst. Substanz entscheidet. Und eine wesentliche Eigenschaft: Entrepreneurship.
Quereinsteiger:innen willkommen – Bring Dein Expertise voran!
Du hast umfassende Erfahrung als Expert:in in einer speziellen Technologie oder Methodik? Du willst Dein Fachwissen in innovative Projekte einbringen und mehr noch: Innovation selbst gestalten? Am besten direkt auf Entscheidungsebene? Dann bit Du bei uns richtig. Bei Cassini bekommst Du alle Freiheiten, Dein Fachgebiet groß herauszubringen. Denn Du kannst, darfst und sollst uns maßgeblich beeinflussen – als Koryphäe Deines Fachs. Unsere Cassini Akademie bringt Dich als Berater:in weiter und vermittelt alle Skills, die Du brauchst. Von Anfang an kannst Du dabei Deine Jobperspektiven mitbestimmen. Präge uns! Mit Deinen Fähigkeiten.
Erfahrene Berater:innen gesucht – Mach Deinen Weg als Wegbereiter:in!
Du hast mindestens drei Jahre Erfahrung als Berater:in und ein spannendes Thema, das Du bei uns einbringen willst? Du möchtest es aktiv vorantreiben statt von starren Strukturen und Hierarchien blockiert zu werden? Wir sind neugierig auf Dich! Geh Deinen Weg bei Cassini weiter – als Consultant, später Senior Consultant oder Management Consultant. Du verfügst über ausgezeichnete Projektreferenzen, denkst konzeptionell und businessorientiert, kannst gut kommunizieren, präsentieren und moderieren? Gut! Du bist anpackend, treibst Themen und erwartest maximale Handlungsfreiheit? Noch besser! Denn genau das erwarten wir umgekehrt von Dir und bieten: Freiräume. In unserer Community der Gestalter:innen.
Manager gefordert – Treibe unser Business.
Du hast nachhaltig bewiesen, dass Du Projekte, Mitarbeitende und Klienten erfolgreich in die Zukunft führen kannst und Erfahrung in einer höheren Position gesammelt? Dann werde Führungskraft bei Cassini. Du bringst ein breites Kontaktnetzwerk mit, vielleicht neue Klienten? Du hast sogar eine spannende Geschäftsidee? Dann legen wir Dir die ganze Cassini-Welt zu Füßen. Du profitierst von adaptiven Strukturen, erhältst Dein Team und jeden erdenklichen Support. Wir unterstützen Deinen Businessplan mit Geld, Expert:innen, Kunden und gewinnbringenden Kooperationen. Brauchst Du noch was? Sag es uns. Wir wollen alles tun, um Deinem Vorhaben den Weg zu bahnen.
Pioniergeist, Tatkraft und der Anspruch, immer besser zu werden: Wissen macht Karriere.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Cassini Consulting AG.
Sehr um Fairness und Transparenz sowie Gleichberechtigung bemüht, hoher Kompetenzgrad der Mitarbeitenden, spannende Projekte und Kunden, Eigenverantwortung der Beratenden wird gefördert.
Vertrauen, Freiheiten der Arbeitszeitgestaltung , Home Office, moderne Büros, viele Standorte, coole Projekte, cooles Team, In-house-Akademie
Immer sozial, der Mensch steht im Vordergrund und man kann den Chef immer kontaktieren. Offen für konstruktive Kritik
Die offene und persönliche Art der Kommunikation.
- Top Zusammenhalt zwischen den Kollegen, werde auch mit einigen nach meiner Beschäftigung hier befreundet bleiben.
- Wenn man für ein Thema brennt, gibt es genug Räume dieses zu verfolgen. Sei es ein inhaltliches Thema, ein Kunde der einen begeistert oder auch eine Branche.
- Segmentwechsel werden gefördert und sind problemlos machbar.
- Sehr transparente Kommunikation und Unterstützung auch in Krisenzeiten.
- Das Punktesystem. Es kann doch nicht sein, dass sich Beförderungen meist durch die höhere Fakturagrenze für den Bonus finanziell nicht auszahlen - vllt. durch höhere Anpassungen bei den Fixgehältern korrigieren?
- Zu früh zu starker Fokus auf Akquise. Bis zum inkl. SC. sollte sich doch v.a. auf exzellente Leistung im Projekt fokussiert werden. Wenn wie in der Beratung üblich das Management nicht in der Lage ist genug Aufträge an Land zu ziehen, vielleicht mal die Besetzungen oder Vorgehensweisen dort überdenken.
Wir verlieren unsere Werte durch die (an sich sehr gut durchdachte) KPI-basierte Unternehmenssteuerung zunehmend aus den Augen. Die Qualität in den Projekten sinkt und wird im neuen Modell mit mehr jüngeren/güstigeren Zusammensetzungen im Projektstaffing weiter sinken.
Schlecht wäre übertrieben aber ein Blick auf die eigenen blinden Flecken (die wir sonst ständig bei Kunden betrachten) würde helfen, interne Problemstellungen zu lösen.
Schlechtes kann ich nicht finden: In den letzten Jahren habe ich nichts erlebt, was ich als Zumutung empfunden hätte.
Geldgier, wenig soziales Verhalten, Lügen und Manipulation von Kunden und Mitarbeitenden.
1) Ziele dürfen ambitioniert sein, aber sollten auch erreichbar sein - sonst schlägt es nachhaltig auf die Stimmung aller. Wer will schon immer mit maximaler Energie arbeiten und am Ende doch zu den Verlierern gehören.
2) Mehr eingeplante Zeit (nicht nach 20 Uhr oder am Wochenende) für Weiterbildung!
Bitte arbeitet daran, dass eine Kultur gepflegt wird und Geld nicht alles ist. Und ja, Wirtschaftlichkeit ist wichtig, Kurzarbeitergeld in Anspruch nehmen damit der Bonus nächstes Jahr trotzdem noch stimmt ist aber echt mau.
Sorry, keine wesentlichen. Denn intern gibt es genügend Möglichkeiten sich einzubringen und das Unternehmen mitzugestalten, wenn man denn will.
Mutig bleiben und unseren vielen jungen Talenten noch mehr zutrauen. Ein wenig mehr Konsequenz mit aus-der-zeit-gefallenen Führungskräften.
Bitte die aktuelle Kultur trotz Wachstum beibehalten
Der am besten bewertete Faktor von Cassini Consulting ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 84 Bewertungen).
Super Team, hier zählt echt "einer für alle, alle für einen!"
Toller Kolleg*innenzusammenhalt, v.a. an den Standorten
Teamgedanke wird groß geschrieben
Teamarbeit ist Trumpf. Netzwerken ebenso. Die Feedback-Kultur funktioniert. Auch hier erlebe ich partnerschaftliche Zusammenarbeit, geben und nehmen, was ich persönlich sehr wichtig finde. Dies gilt querbeet für die geamte Unternehmensgruppe. Ja, Ausreißer gibt es in jeder Organisation, aber denen kann ich locker aus dem Weg gehen, denn es sind außerst wenige.
Größte Stärke meiner Meinung nach! Toller Zusammenhalt, toller Support untereinander - einfach nette und motivierte Menschen, die gemeinsam was bewegen wollen. Die Kultur werde ich definitiv vermissen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Cassini Consulting ist Work-Life-Balance mit 3,5 Punkten (basierend auf 92 Bewertungen).
Es ist eine Managementberatung, daran kann auch Cassini nichts ändern. Meine Wahrnehmung ist, man achtet schon darauf und versucht da auch einzuwirken. Prinzipiell ist es jedem selbst überlassen, man kann auch "entspannt" dort arbeiten, dann macht man aber nicht viel drum herum. Wenn man sich einbringen will und aufsteigen will, ist Engagement schon wichtig. Bonus gibt es nicht bei einer 40h Woche.
ABER keiner erwartet Arbeit am Wochenende, keine Termine nach 18 Uhr oder irgendwie jeden Abend bis 23 Uhr ...
Im Laufe der Jahre hat sich die Situation zunehmend verschlechtert. Die Anforderungen wurden immer höher, wodurch ich häufig lange Arbeitstage hatte und auch am Wochenende arbeiten musste. Offene Kritik ist dabei unerwünscht, doch das Resultat ist, dass immer mehr gefordert wurde, während immer weniger Kolleginnen und Kollegen darüber sprechen. Die Erwartung war: Man sollte idealerweise mindestens 40 Stunden beim Kunden fakturieren und alles andere kam zusätzlich obendrauf.
Durch den permanenten Fokus auf die Kennzahlen steht jeder Einzelne stark unter Druck. Das wirkt sich negativ auf die in der Beratung allgemein schon schlechte Work-Life-Balance besonders aus.
Homeoffice ist möglich. Ansonsten hoher Druck eine Auslastung über 90% zu erreichen. Klassische Berater Work-Life Balance.
Interna und vertriebliche Aktivitäten werden vorausgesetzt. Dass gerne neben den 40+ Stunden beim Kunden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 69 Bewertungen).
Die Kriterierewege sind bekannt, vergeichsweise vielfältig Laufbahnen sind möglich. Ich wurde bisher umfassend unterstützt, meine Ziele zu verwirklichen. Die Akademie mit ihrem breiten fachlichen Angebot und Chancen zur Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und externen Weiterbidungen bietet mehr, mehr als ich nutzen kann. Ausprobieren ist erlaubt. So ist es z. B. OK, in die Führungslaufbahn abzubiegen und dann festzustellen, dass doch eher die Fachkarriere lockt. Kein Problem.
- Es gibt interne Schulungen, externe Zertifizierungen werden bei projektbedingtem Bedarf unterstützt und bezahlt. Online-Zugänge zu diversen Self-learning Plattformen sind vorhanden (nutzt die wirklich wer?). 2024 fast alles an Schulungen auf Eis gelegt.
- Es gibt klare Kriterien für Promotionen und die Beförderungsentscheidung liegt nicht mehr in der Hand der eigenen Führungskraft. Für mich einer der Gründe, warum ich gegangen bin.
Kompetente Mitarbeitende sind der Erfolgsfaktor für die Akquise und erfolgreiche Projekte. Dementsprechend wird in Weiterbildung auf allen Erfahrungsstufen investiert (Akademie, Trainee-Rotation, Coaching, Trainings). Karriere ist kein Automatismus sondern eine Belohnung für Erfolge und Übernahme von Verantwortung.
Es gibt eine eigene Weiterbildungsakademie, Udemy-Zugänge und die Möglichkeit für fachbezogene Fortbildungen. Fort- und Weiterbildung wird aktiv eingefordert und als selbstverständlich betrachtet. Die Kriterien zum Erreichen der nächsten Beraterstufe sind transparent.
Weiterbildungen müssen begründet sein und bestmöglich auch mit Projekteinsätzen verknüpft sein. Ist das der Fall steht der Weiterbildung nichts mehr im Wege.