Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
JSMD GROUP – ZWEI ERLEBNISANBIETER UNTER EINEM DACH
Unser Ziel der Jochen Schweizer mydays Group ist es, dass unsere KundInnen über das bloße Abhaken von Aktivitäten auf ihrer Bucket-List hinausgehen. Wir möchten, dass sie jede Gelegenheit nutzen, zu lernen, zu wachsen und zu strahlen – und mit uns ihr bestes Leben leben.
Denn obwohl wir uns als E-Commerce-Unternehmen verstehen, sind wir sicher: Das wahre Leben entfaltet sich nicht virtuell, sondern in gemeinsamen Augenblicken, die für immer verbinden – oder in herausfordernden Abenteuern, aus denen man gestärkt hervorgeht. Beides machen wir möglich, jeden Tag tausendfach.
Die ProSiebenSat.1 Media SE, zu der wir seit dem Zusammenschluss der Marken Jochen Schweizer und mydays im Jahr 2017 gehören, gibt uns dabei ordentlich Rückenwind.
Die Jochen Schweizer GmbH, gegründet 1987 von Jochen Schweizer selbst, ist als führender Anbieter für Erlebnisse und Erlebnisreisen ein echter Wegbegleiter für alle Menschen, die Außergewöhnliches erleben und über sich hinauswachsen wollen. Zu diesem Zweck vermitteln wir tausende unterschiedliche Erlebnisse, Erlebnisreisen und Erlebnisgeschenke in Deutschland, Österreich und der Schweiz – für jeden Geschmack, jeden Anlass und jedes Alter.
Erhältlich sind sämtliche Erlebnisangebote online auf www.jochen-schweizer.com, in eigenen Jochen Schweizer Shops sowie im Einzelhandel.
mydays steht für das Wertvollste, was man schenken kann: die eigene Zeit. Als einer der führenden Anbieter für Erlebnisse und Erlebnisgeschenke schaffen wir unvergessliche Erinnerungen, die für immer bleiben. Im Mittelpunkt ist dabei stets die individuelle Gemeinsamzeit mit den Lieblingsmenschen – ob romantisch, familiär oder freundschaftlich.
Die Erlebnisangebote sind erhältlich auf www.mydays.de sowie im Einzelhandel. Das Unternehmen wurde 2003 als einer der ersten Online-Anbieter für Erlebnisse gegründet und vertreibt seine Produkte seither in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 263 Mitarbeitern bestätigt.
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Hund erlaubt
Parkplatz
Coaching
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Firmenwagen
Essenszulage
Kantine
KinderbetreuungUnsere Core Values setzen wir in unserer täglichen Arbeit um, was es auch besonderes macht, für uns zu arbeiten:
Performance: das was uns täglich antreibt
In einem professionellen Arbeitsumfeld ist es wichtig, dass jeder Mitarbeiter weiß, wofür bzw. für was er arbeitet. Seine Arbeit muss nachvollziehbar sein, damit erfolgreich und effizient an einem Strang gezogen werden kann. Bei uns wird Leistung nicht nur gefordert, sondern auch regelmäßig gefördert.
Wie wir das umsetzen? Team-Challenges, Workshops und E-Learning von P7S1, FeedYourBrain sowie die JSMD Academy u.v.m.
Adventurous: Nur wer selbst erlebt, weiß wie´s geht
Wer für einen Erlebnisanbieter arbeitet, muss die Begeisterung dafür teilen. Er ist ein ständiger Markenbotschafter und sollte sich demnach mit der eigenen Branche identifizieren können und diese auch ausleben. Jedem Mitarbeiter wird Zutritt zu unseren Erlebnissen ermöglicht und der Erlebnis-Charakter wird auf „spielerische Weise“ in den Arbeitsalltag integriert.
Wie wir das umsetzen? Firmensport, Mitarbeitererlebniskarte, After-Work-Activities, u.v.m.
For the Purpose: Sharing is caring - wir machen erleben möglich!
Unsere Mission ist es, jedem Menschen den Zutritt zu unvergesslichen und außergewöhnlichen Erlebnissen zu ermöglichen – zu jeder Zeit und an jedem Ort. Intern wird dazu auch das soziale Bewusstsein hervorgerufen und mit Hilfe von sozialen Projekten das Erleben auch für Bedürftige und gesundheitlich eingeschränkte Menschen möglich gemacht.
Wie wir das umsetzen? Sonderurlaub für Ehrenamtliches Engagement, Feste Tage im Jahr für soziale Projekte.
One Team: Weil´s zusammen einfach besser geht.
Ein gemeinsam funktionierendes Team macht das Unternehmen aus. Ein Wir-Gefühl gibt Geborgenheit, Vertrauen und Sicherheit.
Wie wir das umsetzen? Sommerfest, Mistery Lunch, Events, u.v.m.
Wir haben spannende Jobs in Bereichen wie IT, Business Intelligence und Development, Online- und Offline Marketing, Projektmanagement, Controlling und Accounting, Customer Care, HR, Legal, Sales, Einkauf, Scrum-Master/Agile Coach, Product Owner, Erlebnis-Verkäufer, Operations, Qualitätsmanagement, Strategischer Einkauf u.v.m.
Egal ob vor, während oder nach dem Studium - unseren Youngsters (m/w/d) bieten wir duale Ausbildung, duales Studiums, Praktika, Werkstudententätigkeiten, Bachelor- und Masterarbeiten oder Berufseinstieg.
(Young) Professionals (m/w/d) bieten wir spannende Jobs als Junior, Manager oder Senior.
High Potentials (m/w/d) haben die Möglichkeit eine Fach- oder Führungslaufbahn einzuschlagen um eine Expertenfunktion oder Führungsrolle zu übernehmen.
Weitere Informationen sowie offene Stellen findet man unter https://www.jochen-schweizer.de/on/demandware.store/Sites-JSShop-Site/default/Recruiting-Start
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Jochen Schweizer mydays Group.
NICOLA TEKIN
Senior Recruiting & Employer Branding Manager
Mühldorfstraße 8
81671 München
Nicola.Tekin@jsmd-group.com
Dass HR immer noch nicht aufgibt und versucht für gute Laune zu sorgen und vermutlich diese Bewertung versucht positiv zu beantworten.
Gründung des Betriebsrats
Das schicke Büro, gute Anbindung, die netten Kolleg:innen (noch)
Dass es bald einen Betriebsrat gibt. Ich war nie ein Fan von Betriebsräten, jetzt schon!
Mein Mitarbeiter und engsten Kollegen. Sonst nichts. Mit den anderen Kollegen darf ich ja nicht mehr sprechen.
Home Office, regelmäßige Events, Transparenz, Kollegen, modernes Büro
Lage am Ostbahnhof; Hunde können ins Büro mitgenommen werden
Wenn man zwei coole, agile Marken in die behördenähnlichen Strukturen eines Konzerns presst, dann wird erstickt, was diese Marken cool und agil gemacht hat. Setzt man dann noch ein C-Level ein, das seinen Fokus auf Micromanagement und Kontrolle setzt, dann kann man sicher sein, dass man damit auch beim letzten Mitarbeiter das zerstört, was vormals ein „Brennen für das Unternehmen war“.
Als langjähriger Mitarbeiter habe ich das Unternehmen und seine Leistungen einmal sehr geschätzt. Mittlerweile geht alles den Bach runter! Man merkt, dass man hier nur eine menschliche Ressource ist und soll Wunder vollbringen. Wer schlau ist, verlässt das sinkende Schiff bevor, man wie viele andere langjährige Mitarbeiter, entlassen wird.
Personen werden willkürlich zu Direktoren gemacht, ohne jegliche Erfahrung mitzubringen. Der Mitarbeiter ist hier das letzte Gut nicht das erste. Keine Zielorientierung. Absolutes Micro-Management. Es wird auf die Ja-Sager gehört statt sich ein eigenes Bild zu machen. Etc.
- Patriarchalischer Führungsstil
- Mangelnde Kommunikation/Transparenz
- Mangelnde Flexibilität
- Fehlende Wertschätzung
- Mangelnde Arbeitsvorausstzungen (z. B. technischer Natur)
- etc. (s. einzelne Punkte oben)
- Beim Thema Gehalt mehr entgegenkommen zeigen
- Umstellung auf 30 Urlaubstage
- kein Überstundenausgleich
- Kommunikation bei weitreichenden Änderungen verbessern
Das Unternehmen steht nicht auf einem soliden Fundament. Man kann noch so viel nach oben bauen, aber wackelig bleibt das Haus deswegen trotzdem. Es gibt so viele Baustellen, dass man schon gar nicht mehr weiß wo man anfangen soll. Zu allererst sollten Dinge wie Transparenz und Kommunikation nicht nur in Powerpoint-Präsentationen als Profilierung genutzt sondern aktiv vom Top-Level Management gelebt werden. Dann gilt es redundante Arbeitsabläufe zu identifizieren, Strukturen wirklich anzupassen. An technischen Mängeln sowie der Wertschätzung der Mitarbeiter, ohne ...
- bei mir gab es kein wirkliches Austrittsgespräch, bei dem ehrlich interessiert die Gründe meiner Kündigung hinterfragt wurden. Hier hatte ich das Gefühl, dass das "Standardprozedere" durchgeführt wurde und meine Hintergründe nicht wirklich relevant waren.
Dringend den Umgang mit den Mitarbeitern überdenken.
Die plötzlich eingeführte Officepflicht, kurz bevor es den Betriebsrat gibt ist ein Schlag ins Gesicht der Belegschaft.
Im Großen und Ganzen ist es gut, Gehalt ist das einzige wo man noch was aussetzen könnte, innerhalb der Laufbahn ist wenig Spielraum für Gehaltserhöhungen
Ich glaube, der Zug ist abgefahren. Der Mutterkonzern trennt sich nach und nach von seinen Beteiligungen und ich hoffe, dass auch Jochen Schweizer Mydays an jemanden verkauft wird, der sich mit dem Geschäftsmodell auskennt bevor es zu spät ist.
Der am besten bewertete Faktor von Jochen Schweizer mydays Group ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 113 Bewertungen).
Im Team echt gut, in anderen Teams teilweise auch sehr gut. Trotzdem bekommt man teilweise Hahnenkämpfe der Günstlinge der GF mit.
Auf den "niedrigeren" Ebenen wird noch vernünftig miteinander umgegangen. Leider ist das Hauptthema seit Monaten die schlechte Geschäftsführung und daher das Miteinander immer mit einem negativen Touch belastet.
Könnte besser sein
Sehr gut, solange man genug Kraft hat und nicht "von oben" der Druck zu stark wird.
Wenn man im Team bleibt gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Jochen Schweizer mydays Group ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,0 Punkten (basierend auf 94 Bewertungen).
Gehälter sind für Münchner Verhältnisse und selbst in dieser Branche ein Witz (auch wenn das Top-Level Management immer von einem angemessenen Gehalt spricht meint man wohl das in der Ebene). Natürlich könnte man sagen das Gehalt ist immer ausbaufähig (was auch immer in größeren Meetings propagiert wird), aber auch vor dem Hintergrund der hohen Inflation stößt man auf Unverständnis. Das Gehalt soll Motivation genug sein. Man erhält den Eindruck nur ein Kostenfaktor zu sein. Lediglich Leistungen in Form von z. ...
Die Personalabteilung macht einen großartigen Job um den Mitarbeitern tolle Benefits zu ermöglichen. Gehalt oder Beförderungen werden leider subjektiv von der GF bewertet. Empfehlungen der Führungskräfte sind vergebene Mühe
Für Münchner Verhältnisse unterdurchschnittlich.
Gehaltserhöhungen gibt es nur nach vielen Verhandlungen und diese fällt dann meist recht klein aus. Hier hätte ich mir mehr entgegenkommen gewünscht.
Ist nicht berauschend, aber ok.
Gehalt ist okay, könnte besser sein.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 94 Bewertungen).
Es gibt die p7s1 Academy. Ansonsten Weiterbildung oder Gesundheitsmaßnahme nur noch außerhalb der Arbeitszeit. Es gab ein großartiges Programm für mA Gesundheit, wurde alles eingestampft. Der Mitarbeiter soll ja gefälligst was schaffen! Bei 300 Mitarbeitern gibt's nicht viele Entwicklungsmöglichkeiten und aufsteigen will man eh nicht, weil man da noch mehr mit der GF zu tun hat...
Weiterbildungsangebote im Konzern recht gut. Die Karrieremöglichkeiten sind in der Theorie vorhanden, jedoch sind in der Praxis die meisten Stellen besetzt und aufgrund der wirtschaftlichen Situation werden neue Stellen nicht nennenswert geschaffen oder von aussen besetzt.
breites Trainigsprogramm mit Fokus auf persönliche Kompetenzen. Englischsprachkurse wurden leider abgeschafft. Beförderungen gibt es, beim Entwicklungswunsch ins Expertentum gibt es weniger Möglichkeiten und man muss sehr hinterher sein.
Es werden verschiedene Schulungen angeboten.
Vom Konzern werden überwiegend 08/15-Schulungen angeboten, gute Schulungen sind selten. Richtig interessante Schulungen sind aufgrund der großen Mitarbeiteranzahl im Konzern oft blitzschnell vergeben. Um sich weiterzubilden fühlt man sich entweder als Bittsteller oder dass man zu hinterfragende Rollen einnehmen muss. Das Budget für Weiterbildungen ist für die Unternehmensgröße völlig unzureichend. Teilweise muss selbst die Zeit für Weiterbildungen innerhalb der Arbeitszeit durch Überstunden hereingeholt werden.
