Wir sind ein Health Tech Unternehmen mit einem Team aus 60 Digital Heroes. Wir sind passionierte Marketer und Techies, Coffee-Junkies und Tee-Lover, Project Owner und Feuerlöscher, Visionäre und Macher.
Unsere gemeinsame Mission ist es, Menschen mit unseren Content und Produkten in Bewegung zu bringen. Unsere Superkräfte sind Leidenschaft, Ownership und Teamwork. Das Ergebnis? Über 4 Millionen Follower auf Social Media, 50.000 App-Mitglieder und 12.000 von uns ausgebildete Therapeut:innen weltweit. Dahinter steckt echte Teampower!
Wie viele Unternehmen standen auch wir in diesem Jahr vor wirtschaftlichen Herausforderungen, die schwierige Entscheidungen erforderten. Wir sind uns bewusst, dass sich diese Veränderungen in kritischen Bewertungen niedergeschlagen haben. Jede dieser Stimmen nehmen wir ernst. Die Sorgen und Gefühle unserer ehemaligen Kollegen berühren uns. Wir bedauern aufrichtig, dass wir uns von geschätzten Teammitgliedern trennen mussten und sind dankbar für jeden, der Teil unserer Reise war.
Trotz dieser Hürden bleiben wir unserer Vision treu und setzen alles daran, mit positivem Mindset unser Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln. Mit Zuversicht, Entschlossenheit, Mut und der Stärke unseres Teams blicken wir gemeinsam nach vorne und freuen uns auf das, was kommt!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 99 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Homeoffice
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Parkplatz
Kantine
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Firmenwagen
BarrierefreiWenn du morgens unsere Büroräume in der taghellen Jugendstil-Villa am Bad Homburger Kurpark betrittst, liegt es ganz an dir, wie dein Tag aussieht: Lust auf den geselligen Kreis der Kollegen im Co-Working Space oder ist dir eher nach konzentrierter Abgeschiedenheit im Silent-Room? Meditatives Vogelzwitschern kannst du bei Sonnenschein auch auf der Terrasse oder im Kurpark gegenüber genießen — Laptop sei Dank hast du hier alle Freiheiten!
Bei Liebscher & Bracht wirst du Teil eines dynamischen Teams und gestaltest den Aufbau einer echten Marke aktiv mit. Für frische Ideen und kreative Einfälle sind wir nicht nur offen, sondern sehr dankbar! Hier kannst du dich nach Herzenslust austoben und frei entfalten.
Wir suchen leidenschaftliche Talente, die in den Bereichen Marketing, Kreation, Produktentwicklung, E-Commerce und Technologie Großes bewirken wollen. Du bist ein Macher, der Initiative ergreift und Verantwortung übernimmt. Deine positive Einstellung und dein Innovationsgeist treiben dich an, den Status quo herauszufordern und neue Trends zu setzen. Du arbeitest gerne in einem dynamischen Team, wo du deine Ideen einbringen und umsetzen kannst. Deine Neugier und dein Streben nach kontinuierlicher Verbesserung passen perfekt zu unserer Mission, Menschen zu einem schmerzfreien und bewegten Leben zu verhelfen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Liebscher & Bracht.
Roanne Yee | Talent Acquisition Lead
Liebscher & Bracht Schmerzfrei GmbH
https://jobs.liebscher-bracht.com/
Du solltest von uns binnen einer Woche eine Rückmeldung erhalten.
Bei uns gibt es eine Duz-Kultur - also gerne per Du.
Bewirb dich zunächst auf deine favorisierte Stelle. Du kannst uns dann im Rahmen deines Motivationsschreibens mitteilen, welche Stellen dich noch interessieren.
Es gibt kostenfreie Parkmöglichkeiten in der Umgebung, z.B. im Parkhaus "Seedammbad" in Laufnähe.
Remote-Arbeit? Kennen wir, aber mal ehrlich, wir Heroes sind gerne Vorort in unserer schönen Altbau-Villa am Kurpark von Bad Homburg ab. Das stärkt uns, schweißt uns zusammen und ermutigt uns dazu, Gesundheit neu zu denken. Um Synergien, Kommunikation, Kollaboration und Kreativität in deinem Team zu gewährleisten, haben wir feste Teamtage neben unseren Home Office Tagen etabliert.
Wir erwarten, dass du an drei Tagen pro Woche persönlich anwesend bist. Diese Präsenz stärkt unseren Teamgeist, schweißt uns zusammen und ermutigt uns, das Thema Gesundheit auf eine neue Weise anzugehen. Wir sehen uns im Büro!
Dir steht ein jährliches Trainingsbudget zwischen 1.500 und 2.500 EUR zur Verfügung, mit dem man die Entwicklung selbst gestalten kann.
Ja, Hunde aller Art und Größe sind bei uns herzlich willkommen.
Wir erhalten viel Vertrauen, so dass man für vieles selbst verantwortlich ist und somit einiges bewegen kann. Zudem wird auf ein positives Miteinander, Toleranz und der "Hands on Mentalität " viel Wert gelegt. Ebenso besteht im Unternehmen eine gute Fehlerkultur und jeder unterstützt, wo er kann. Das Team besteht aus tollen Persönlichkeiten, die vielfältiges Wissen aufzeigen sodass die Projektarbeit immer sehr spannend ist. Auch nach vielen Jahren gehe ich immer mit einem guten Gefühl zur Arbeit.
Sehr viel - weiter so! Es wäre schön, wenn es noch mehr Möglichkeiten für Team-Events gäbe, um den Zusammenhalt weiter zu stärken und aufrecht zu erhalten.
1. Schöner Arbeitsort
2. Teamevents
Danke für die tolle Zeit!
- Standort
- Die Vision
- Ein Arbeitgeber/Chef ist nicht gleich auch eine gute Führungsposition. Hier werden etliche "Hau-Ruck"-Entscheidungen getroffen, die von heute auf morgen zu Umstrukturierungen im gesamten Unternehmen führen, bei denen schon häufiger Stellen einfach weggefallen sind.
- Mitarbeiter, die lange Zeit da waren, werden einfach gekündigt oder durch sogenannte "High-Performer" ersetzt.
- Es fehlt die Wertschätzung von Mitarbeitern
- Hintenrum wird leider auch zu viel gemauschelt
- Transparenz und offene Kommunikation, wie es bei den Work-Principles festgehalten wurde, werden leider nicht vorgelebt.
- Büropflicht
- Druck und Workload
- hohe Fluktuation
- kein Vertrauen
- keine Zuschüsse, Boni, Gehaltserhöhung etc.
- sehr unglücklich formulierte Work Principles
Inkompetenz einiger der Führungskräfte, mangelnde Transparenz & keine Einhaltung von Absprachen (bspw. Thema Gehalt)
schlechtes Urteilsvermögen, fehlende Wertschätzung, Selbstüberschätzung
- Fluktuation
- Gehalt
- Offene und transparente Kommunikation. Nicht nur im Management-Team, sondern insbesondere mit den Angestellten.
- Führungspositionen in Entscheidungen mit einbeziehen und über Veränderungen länger nachdenken, inwieweit sie sinnvoll für das Unternehmen sind.
- Eine Strategie mal länger als ein Dreiviertel Jahr durchziehen, bevor man erneut etwas neues versucht.
- Mehr konstruktive Mitarbeitergespräche führen und wissen wollen, wie es ihnen wirklich geht.
- Nicht alles mit Pizza-, Pasta- und Kaffeewagen auffangen wollen. Das sind kleine Pflaster, die aber nicht die Stimmung ...
Eine Strategie ausarbeiten, die auf Erfahrungen und nicht Meinungen beruht sowie Wettbewerb, Kundenbedürfnisse etc berücksichtigt. Jemanden mit solider Kenntnis und Erfahrung im Business Development einstellen. Den Mitarbeiter/-innen mehr Vertrauen in ihre Kompetenz schenken und in gewisse Entscheidungsprozesse einbeziehen.
Sich weniger Flöhe ins Ohr setzen lassen von irgendwelchen Agenturen, die nur ihre Dienstleistungen verkaufen wollen.
- mehr Vertrauen in die Arbeit der extra dafür angestellten Fachkräfte
- Büropflicht abschaffen und neue Anwesenheitsbedingungen ausmachen (z. B. anwesend sein, wenn jemand neu im Team ist, jährliches Event)
- Urlaubsgeld
- Weihnachtsgeld
- 35 Stunden Woche
- Coronazuschuss
- Inflationsausgleich
- Boni
Kompetente Führungskräfte, leider ist das oft nicht der Fall bei L&B, denn die Führungskräfte sind diejenigen mit der längsten Firmenzugehörigkeit und einige dieser Führungskräfte sind leider absolut keine Führungspersönlichkeiten.
Der am besten bewertete Faktor von Liebscher & Bracht ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Hierzu kann ich nur sagen, dass es tendenziell ein jüngeres Unternehmen ist, wirklich "ältere" Kollegen gibt es nicht. Der Umgang unter den Kollegen ist aber unabhängig vom Alter respektvoll.
Das Team besteht aus vielen jungen Personen, was aber auch die älteren Kolleg*innen jung hält :-)
Auch hier keine Benachteiligung, von älteren Kollegen, erlebt
Eher ein junges Team, ältere Kollegen werden top integriert
Alle werden für "voll" genommen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Liebscher & Bracht ist Kommunikation mit 3,9 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
Auf Managementebene herrscht absolute Intransparenz. Es gibt keine klare Strategie, man möchte agil sein in einem leeren Raum. Es ist nicht klar, welche Ziele das Unternehmen verfolgt. Grundsätzlich kann man wohl sagen, dass die Teamleads in Vielerlei Hinsicht versucht haben, diese Mängel auszugleichen und dem eigenen Team eine bestmögliche Orientierung zu geben. Mit Wegfall dieser Positionen in verschiedenen Abteilungen führte dies nur noch zu größerem Chaos.
Im Gegensatz zur Geschäftsführung wurde auf Teamebene immer eine offen, wertschätzende, motivierende und gleichberechtigte ...
Man ist um eine feste Meetingstruktur und Offenheit bemüht: Teammeetings, Townhalls, One-on-Ones etc. Dort wurden vor allem Erfolge, Misserfolge, News, teilweise Weggänge und immer Neuzugänge etc. geteilt.
HR startete vor allem im letzten Jahr regelmäßig Umfragen zur Stimmung, sammelte Fragen an das Management, nur blieb der Eindruck: Während Positives nur allzu dankend angenommen und hochgehalten wurde, fand negative Kritik keine Beachtung.
Man versucht Seitens GL offen zu kommunizieren in regelmäßigen Meetings aber leider wird nichts auf den Punkt gebracht. Es wird zu dem viel schön geredet, anstatt das/die „Problem/Performance“ beim Namen zu nennen.
Innerhalb der Teams gut. Abteilungsübergreifend leider weniger. Mir ist oft unklar was in Abteilungen rechts und links von mir passiert.
Verbesserungspotenzial, an dem bereits gearbeitet wird
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 39 Bewertungen).
Es gibt ein großzügiges Weiterbildungsbudget für jeden Mitarbeiter. Liebscher & Bracht fördert dadurch Mitarbeitende, die sich entwickeln möchten. Darüberhinaus: wer sich einbringt und zeigt, dass er kann und will dem stehen Türen offen. Es wird Wert auf die Mitarbeiterentwicklung und deren Möglichkeiten gelegt.
Ich habe viele Möglichkeiten zur Weiterentwicklung erhalten und genutzt. Jede Person wird individuell gefördert und kann dies auch einfordern.
Es gibt ein attraktives Weiterbildungsbudget und die persönliche Karriere wird gefördert.
Jedem Mitarbeiter steht sein eigenes Weiterbildungsbudget zur Verfügung
Es gab Möglichkeiten, sich weiterzubilden.
