Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Pharmaserv - Sicherheit geben!
Als konzernunabhängiges, mittelständisches Unternehmen sind wir der einzige Standort- und Infrastrukturbetreiber, der auf die Biotechnologie- und Pharmabranche spezialisiert ist. Darauf sind wir stolz.
Einige der weltweit größten Pharmaunternehmen unterstützen wir dabei, Leben zu retten oder die Lebensqualität der Menschen zu verbessern. Wir geben unseren Kunden Sicherheit durch eine verlässliche und zukunftssichere Infrastruktur sowie die hohe Motivation und Fachkompetenz unserer Teams. Ein breites Dienstleistungsangebot, Kunden, die uns am Herzen liegen, und Arbeitsbedingungen, die auf Wertschätzung basieren, sind täglicher Antrieb unserer mehr als 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 213 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Kantine
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Essenszulage
Diensthandy
Internetnutzung
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Kinderbetreuung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Barrierefrei
FirmenwagenDie Pharmaserv betreibt den Industriepark Behringwerke in Marburg. Hier forschen, entwickeln und produzieren ca. 6.000 Mitarbeiter für weltweit tätige Pharmaunternehmen.
Mit unseren 500 Mitarbeitern und Auszubildenden sorgen wir für optimale infrastrukturelle Rahmenbedingungen wie Flächenbereitstellung und -bewirtschaftung sowie die Versorgung mit Produktionsmedien und Energie. Darüber hinaus bietet Pharmaserv eine Vielzahl weiterer Dienstleistungen aus den Bereichen Technik, Logistik, Informationstechnik und Arbeitsmedizin, die teilweise auch deutschlandweit erbracht werden.
Ebenso breit wie die Angebotspalette der Pharmaserv ist auch das Aufgabenspektrum unserer Mitarbeiter. Größtenteils sind sie Spezialisten in ihrem Arbeitsgebiet, mit entsprechendem Fachwissen. Besonders für ein Dienstleistungsunternehmen ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter wesentlich für den Erfolg. Deshalb bieten wir ihnen spannende und herausfordernde Aufgaben, attraktive Rahmenbedingungen und nicht zuletzt ein adäquates Entgelt.
Neben Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie zur aktiven Gesundheitsförderung bieten wir unseren Mitarbeitern Vorteile, die von Tickets für die Spiele des BC Pharmaserv Marburg über Kantinenzuschüsse bis zu betrieblicher Altersvorsorge reichen.
Unsere aktuellen Stellenausschreibungen finden Sie unter: www.pharmaserv.de/unternehmen/jobs-und-karriere/aktuelle-stellen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Pharmaserv GmbH.
Standorte Inland
Emil-von-Behring-Str 76
35041 Marburg
Der komplette Onboarding-Prozess. Von der Bewerbung bis zur Einstellung. Man wurde wirklich transparent über alles informiert. Man war nie "alleine", oder hat keine Rückmeldung bekommen. Im Gegenteil. Nach jedem Bewerbungsschritt wurde sich gemeldet und nach der Zufriedenheit gefragt. Am ersten Tag gab es eine vernünftige Einführungsveranstaltung. Das HR-Management steht einem immer schnell zur Seite und es wird sich gekümmert.
tolle, spannende Aufgaben, viele freundliche Menschen, netter Umgang (man duzt sich), es wird viel gesprochen. Digitaler ist immer besser, aber das war schon gut.
Die Geschäftsführung ist super !
Ihr seid nahe an uns Mitarbeiter dran, ihr kommuniziert viel und wir sind euch wichtig.
Work Life Balance, Top Management, Eigenverantwortung, Arbeitsatmosphäre, Kollegenzusammenhalt, Arbeitsbedingungen
Grundsätzlich immer ein offenes Ohr bei Problemen.
Die sinngemäße Einhaltung von Vertraglichen Grundsätzen werden NICHT eingehalten.
Überstunden und Überarbeitungen werden als selbstverständlich angesehen.
Der Personaleinsatzt ist unkoordiniert und befahlen von einer schlechten Moral, zu dem werden neue Mitarbeiter nur anerkannt wenn die vorherigen genannten punkte von der jeweiligen Person umgesetzt werden.
Der Ausbilder am Standort ist in keinster Weiße in der Lage, klare und strukturierte Ausbildungsmaßnahmen zu planen, geschweige denn nachhaltig umzusetzen. Zu dem kommt auch noch das der allgemeine Umgang erfüllt ist von: Respektlosigkeit, Demütigungen, Verspottungen ...
Die Entwicklung in den unteren Ebenen. Auswahl neuer Mitarbeiter vor allem in Teamleiter und Führungspositionen. Gefühlt wird ohne Sinn und Verstand eingestellt. Hauptsache die neue Organisationstruktur kann umgesetzt werden. Gespräche mit Führungskräften wurden von Mitarbeitern angestoßen, jedoch Ergebnisse kommen dabei nicht rum. Langjährige erfahrene Mitarbeiter schmeißen hin und verlassen das Unternehmen.
Langjährige Mitarbeiter ohne Gespräche ziehen zu lassen
Es wird sich nicht um den einzelnen Mitarbeiter bemüht, wir sind eine anonyme Menge, bei der es den oberen Etagen egal ist, ob man bleibt oder geht. Auswahl der Führungskraft nach Gutsherrenart, es wird intransparent agiert und plötzlich gibt’s neue Hierarchien.
Mangelnde Wertschätzung, Leistung werden nicht anerkannt oder berücksichtigt. Übermäßige Bürokratie, zuviele Hierarchien und komplizierte Prozesse. Hohe Arbeitsbelastung.
Kommuniziert so, das wir Euch verstehen. Messt mit einem Maß, hört auch mal zu. Überprüft auch mal die Führungskräfte nach Leistung, Kompetenz und Empathie. Gleiche Vergütung für gleiche Leistung, auch mal in den eigenen Laden investieren. Haltet gute Mitarbeiter und überdenkt, wo Sparmaßnahmen sinnvoll sind. Nehmt alle mit bei Veränderungsprozessen. Grad geht hier wirklich viel kaputt
Wertschätzung muss ehrlich gemeint sein. Und gebt uns nicht das Gefühl, dass wir für fehlende Umsätze verantwortlich sind. Und … nicht alles, was früher ...
Wieder stärkere Orientierung auf das operative Kerngeschäft, rigoroser Abbau des Overheads und Beschleunigung der Projekte. Die obersten Führungsebenen gehören ausgetauscht, ein ehemaliger Leiter der Logistik und der Technik sowie eine Bankangestellte haben keine ausreichende Orientierung und Kenntnis für die Leitung eines Standortbetreibers.
Momentan bewegen wir uns in eine Richtung, die von anderen großen Unternehmen bereits wieder zurückgenommen wird. Wir fügen ständig neue Hierarchieebenen hinzu, und niemand hat mehr einen klaren Überblick darüber, wer für was verantwortlich ist.
Es wird nur Führungskräften ermöglicht, sich mit professioneller Hilfe in Persönlichkeit und Verhalten weiter zu entwickeln.
Auch "normale" Mitarbeitende würden sich vielleicht gerne weiter entwickeln...
Siehe auch: Karriere und Weiterbildung.
Hinterfragen was die Kriterien für eine Beförderung zur Führungskraft sind. Leider besitzt meine ehemalige Teamleiterin und ERP Projektleitung aus meiner Sicht weder fachliche Expertise noch Führungskompetenz um ein Team zu führen.
Der am besten bewertete Faktor von Pharmaserv ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 68 Bewertungen).
Ich finde, wir haben ein super Team. Die Zusammenarbeit ist wirklich gut. Auch zwischen den Führungskräften wird gut zusammengearbeitet, was eine super Basis für eine konstruktive Zusammenarbeit ist.
Natürlich gibt es immer ein wenig Verbesserungspotenzial, aber das betrifft eher Kleinigkeiten und ist somit eher die "Kür". Insgesamt denke ich jedoch nicht, dass es in anderen Unternehmen besser ist. Ich fühle mich in meinem Team gut aufgehoben und schätze den gegenseitigen Support sehr.
Gerade Leute, die länger da sind, halten zusammen, gerade wo der Druck von oben wächst. Problematisch ist, dass wir gerade gefühlt jedes Jahr einen Großteil der Belegschaft erneuern müssen, da sehr viele Kollegen, gerade auch Führungspersönlichkeiten das sinkende Schiff verlassen.
Es macht mir Freude mit diesen Kolleg*innen zu arbeiten. Die Region zeichnet sich durch Menschen aus, die sehr verlässlich, detailgetreue arbeiten und bodenständig sind. Man kennt sich, damit muss man klar kommen, wenn man neu ist.
Durchweg in allen, langen Jahren der Betriebszugehörigkeit war dieser Punkt immer ganz elementar. Dies belegt u.a. auch die im Verhältnis hohe Anzahl an langjähriger Mitarbeiter.
Früher herrschte ein starkes Gefühl der Gemeinschaft. Jeder fühlte sich ermutigt, seine Meinung zu äußern. Heut besteht nur noch das Gefühl nichts falsches zu sagen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Pharmaserv ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 64 Bewertungen).
Regelmäßig gibt es Infoveranstaltungen für alle Mitarbeiter. Aber hier wird mit Anglizismus um sich geworfen, dass kaum jemand versteht, was eigentlich gesagt wird. Und ob dort Controllingberichte präsentiert werden ist nicht wichtig, die verstehen sowieso nur Insider und man hat das Gefühl, hier wird viel gezeigt - aber doch nichts gezeigt.
Auf Fragen zur hohen Fluktuation im Unternehmen - die uns an der Basis schmerzlich trifft - antwortet die Geschäftsleitung nur, dass wir ja unter dem Bundesdurchschnitt liegen. Das war ...
Gefühlt mehr Silos wie früher / Wohin die Reise geht weiß man innerhalb der Produktlinie oft nicht.
Gut gemeint ist nicht gut gemacht. Immer werden Zahlen präsentiert um Druck aufzubauen. Wer versteht wo wir herkommen sieht, dass es insbesondere der wuchernde Overhead und die Ambitionen im Zukauf von Industrieparks sind, die uns belasten.
Findet sehr selten statt
Wenig und oft nur kurze Halbwertszeit
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 58 Bewertungen).
Aufstiegs- und Enfaltungsmöglichkeiten sehr begrenzt.
Fachliche Weiterbildung ist Mittel zum Zweck:
Wenn Lehrgänge benötigt werden, werden sie angeboten/ durchgeführt. Wenn stellenbedingt nichts gebraucht wird, gibt's auch keine Angebote.
In meinen Augen werden und wurden falsche Personen zu Führungskräften gemacht. Die eigene Weiterbildung gerät dabei in den Hintergrund, da auch die eigene Motivation dafür nachlässt.
Viele Bildungsangebote nach der Ausbildung bspw. Studium etc.
Viele spannende Möglichkeiten. Absolut empfehlenswert.
Unternehmen investiert in seine Mitarbeiter