Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Mit Hauptsitz in Hard am Bodensee (Österreich) sind wir weltweiter Technologieführer in der Kunststoff- und Verpackungstechnik. Rund 24.300 Mitarbeiter produzieren an 200 Standorten in 46 Ländern Qualitätsverpackungen für bekannte Marken der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie, Kosmetik- und Reinigungsindustrie sowie Öl- und Schmiermittelindustrie. Wir produzieren innovative Verpackungssysteme, Flaschen, Verschlüsse und Spritzgussteile für verschiedenste Wirtschaftszweige. Unsere Tradition als familiengeführtes Unternehmen, modernste Technologien sowie das Wissen und das Engagement unserer Mitarbeiter zeichnen uns und unsere Produkte aus. Nachhaltigkeit und der klimafreundliche Umgang mit den Ressourcen sind dabei die Grundlagen unseres unternehmerischen Handelns. Mit unseren mehr als 25 Jahren Erfahrung im Bereich Recycling und eigenen Recyclingwerken tragen wir dazu bei, dass Kunststoffe im Wertstoffkreislauf bleiben.
Aus der Waschküche auf den Weltmarkt
Wir schreiben das Jahr 1955, als Alwin und Helmuth Lehner im österreichischen Hard eine Firma gründen. Erste Produktionsstätte ist die Waschküche des Vaters. Das Startkapital besteht aus Mut, Fleiß, einer günstig erstandenen Spritzgussmaschine sowie einer technischen Kreativität und Intelligenz, die bis heute ihresgleichen sucht.
Heute gehört ALPLA zu den weltweit führenden Unternehmen im Bereich Verpackungslösungen und steht weltweit für Kunststoffverpackungen höchster Qualität.
In der Öffentlichkeit werden wir bei unseren Endkunden meist kaum wahrgenommen obwohl jeder von uns täglich ALPLA Produkte in den Händen hält: vom Duschgel über Motorenöl und Waschmittel bis hin zur Limonade. ALPLA begleitet uns weltweit und rund um die Uhr in Gestalt grenzenlos vielfältiger Kunststoffverpackungen.
Das ALPLA Produktspektrum im Überblick:
Zur Herstellung unserer Produkte verwenden wir folgende Kerntechnologien:
Innovative Verpackungslösungen aus Kunststoff liegen uns am Herzen, damit sind wir seit über 60 Jahren international erfolgreich. Diese Erfolgsgeschichte ist vor allem die Geschichte unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Mit individueller Motivation, unendlicher Begeisterung und wachsendem Wissen bringen sie uns jeden Tag voran.
Als österreichisches Familienunternehmen bieten wir eine stabile Basis für Wachstum: Verlässliche Beziehungen und langfristiges Denken sind grundlegende Werte unserer Unternehmensphilosophie. Gegenseitige Wertschätzung ist für uns selbstverständlich. So können wir gemeinsam engagiert vorangehen, mutig sein und Herausforderungen meistern. Leistungsbereitschaft und Teamgeist bringen einen bei ALPLA stetig weiter.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 411 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Parkplatz
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Kinderbetreuung
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Firmenwagen
Hund erlaubt„[…] wenn jemand Verantwortung übernehmen will, Dinge gestalten will, dann ist er glaube ich bei der ALPLA grundsätzlich richtig. Wenn jemand eher die 2-spurige Autobahn sucht, eher enge Grenzen, klare Prozesse, klare Verantwortungen, eher einen leicht bürokratischen Ansatz, dann denke ich ist er bei uns nicht so gut aufgehoben.“ [ALPLA Mitarbeiter 2014]
„Man hat die Möglichkeit mit jungen Nachwuchskräften genauso zusammenzuarbeiten wie mit erfahrenen Mitarbeitern und Vorstandsmitgliedern.“ [ALPLA Mitarbeiter 2015]
Wir bieten unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, in einem kollegialen und stabilen Umfeld verschiedene Unternehmensbereiche, Tätigkeitsfelder, Länder und Kulturen kennenzulernen. Unsere Mitarbeiter können vielseitige (internationale) Karrierepfade einschlagen, eigenverantwortlich arbeiten und sich dabei ständig weiterentwickeln.
Wir sind immer auf der Suche nach neugierigen, klugen Köpfen mit frischen Ideen, die unsere Zukunft als Markt- und Technologieführer mitgestalten. Daher freuen wir uns über kreative und individuelle Bewerbungen, sowohl im technischen als auch im kaufmännischen Bereich – vom Berufseinsteiger/Trainee bis hin zum Projektmanager, Experten oder erfahrenen Führungskraft.
Egal ob Lehrling/Auszubildender, Berufseinsteiger oder Experte - wir sind ständig auf der Suche nach neuen Talenten! Bei ALPLA erwarten dich vielseitige Aufgabenbereiche im technischen und kaufmännischen Bereich. Hier ein paar Beispiele:
Verpackungsmanagement
Produktdesign
Konstruktion
Werkzeugbau
Projektmanagement
Prozesstechnik
Qualitätssicherung
Verkauf
Logistik
Einkauf
IT
Personal
Finanzen etc.
Interessierst du dich für einen Ausbilgungsplatz bei ALPLA? Unter folgendem Link findest du Informationen zu den verschiedenen Ausbildungsberufen:
http://apprenticeship.alpla.com
Hohe Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung
Ziel- und teamorientiertes Handeln
Ausgeprägte Flexibilität und Engagement
Interkulturelle Kompetenz
Gesuchte Studiengänge : Kunststofftechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau Elektrotechnik, (Wirtschafts-) Informatik, Wirtschaftswissenschaften...
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei ALPLA Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG.
Standorte Ausland
196 Produktionswerke weltweit
The working environment in combination with the employee benefits and the company culture , make ALPLA a place where someone could find stability and opportunities.
Arbeitszeitmodel, Angebote, Betriebsrat, fairer und höflicher Umgang mit den Mitarbeitern, Büro, Räumlichkeiten, Technisch immer auf neuestem Stand.
Opportunities to improve your personal and professional profile getting a good balance between them
Zusammenhalt in vielen Teams
Stimmung
neue motivierte Werksleitung
Sozialleistungen, Betriebsärztin
flexible Arbeitszeit, tolle Mitarbeiteraktionen, Mitbestimmung . . .
- Entlohnung
- Umgang mit Mitarbeitern in Krisensituationen, diese werde grundsätzlich nur gerne unterstützt wenn diese einen erheblichen Mehrwert für die Firma/Abteilung darstellen, andernfalls wird dafür gesorgt dass diese die Firma verlassen
- Allgemeine Kommunikation zwischen den Abteilungen funktioniert teilweise gar nicht, Menschen gehen einander aus dem Weg und jeder ist dem nächsten der größere Schwachmat
Die aktuelle Situation. Umstrukturierung "UNO". Sinnlose Zeitverschwendung. Zu viele Meetings, Kaum Aufstiegschancen. Keine Perspektive, schlechte Führungskräfte. Mitarbeiter werden nach unten bewertet aber nicht nach oben. Der Chef meines Chefs bekommt nicht mit, dass die Mitarbeiter mit ihrem Vorgesetzten nicht zufrieden sind und wenn doch, müssen sich die Mitarbeiter anpassen und verändern
Auch wenn Positives vorhanden ist, ist es wie bei einem Krug, der auf den Boden fällt und einen Riss bekommt – er klingt nicht mehr gut. Genauso ist es hier: Offenheit und Ehrlichkeit werden gefordert, doch bei der Indexanpassung wird dies nicht berücksichtigt und beim Onboarding nicht erwähnt. Hat dies mit unserer Unternehmenskultur zu tun? Diese Frage sollten wir uns stellen.
if everything seems so good and it's so beautiful that you can see the sunrise in the morning and appreciate the beauty of our nature, it becomes eerie once again. That's when I ask myself the only question: What's wrong here? It's very unsettling." Especially that I get to truly experience it now."
Werde ich nie abgeben. noch kritisch betrachten, da dieses nichts mit dem Arbeitgeber zu tun hat. Er führt meines Erachtens sein Unternehmen fast schon unheimlich “sehr gut” ist mega gebildet, betrachte ich Chefs (CEOs) anderen großen Firmen in Vlbg. Müssen diese viel von ihm lernen, und sie müssten akzeptieren, dass sie ausgetauscht werden müssten. Nicht deren Betriebsberater aus D. die arbeiteten Mitarbeiter raus schmeißen. Da sie selbst schult sind, am deren schlechten Betriebsergebnis . Dieses ist nicht Corona oder die ...
Führungskräfte in eine andere Richtung lenken. Kosten einsparen nicht beim Personal, welches essentiell für den Erfolg des Unternehmens ist. Günstigen Arbeitskräften ist das Unternehmen eher egal, weil man für's gleiche Geld auch wo anders arbeiten kann. Will man das gute Personal aber behalten, sollte man sich das auch was kosten lassen.
Ein Unternehmen kann nur erfolgreich sein, wenn die Mitarbeiter zufrieden sind.
Die Abteilungsleiter , Abteilungen haben eine erfolgs bring Dienst.Das ist klar und nach vollziehbar.Und diesen Druck haben sie selber und wird auf Mitarbeiter und Nachbar Abteilungenlungen verschoben und nur bedingt ,und oft ungerecht durch eine Premie abgegolten die nicht der Realität entspricht. Auch das Fürt zu vermehrt Burnout,Frust,und schluss endlich zu kündigungs Gedanken.
Ein Trainee Programm lebt von dem Networking, der Identifizierung mit dem Unternehmen und der Wissensvermittlung.
Die Einteilung dieser Bereiche ist aktuell nicht ideal, da oft zu klein gedacht wird.
Hier wären Events wie Fragerunden mit dem Member Board, Team Events für Neueinsteiger oder eine Art Paten-/Mentor Programm (auch außerhalb seines Teams) sicherlich eine Bereicherung.
Der am besten bewertete Faktor von ALPLA Werke Alwin Lehner ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 71 Bewertungen).
Die Arbeitskollegen sind immer für einen da, ebenso startet auch die crossfunktionale Arbeitsweise nun immer mehr.
Wenn es darauf ankommt, entwickelt sich eine sehr gute Eigendynamik
Man teilt klar seine Meinung und bekommt ein ehrliches Feedback.
It's something normal between people and nothing bad!"
top, sogar ausserhalb der Firma
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ALPLA Werke Alwin Lehner ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,7 Punkten (basierend auf 74 Bewertungen).
Dieser Punkt hat sich in den letzten Jahren ins Schlechte gewendet. Mehr als die jährlich verhandelte KV Erhöhung ist kaum mehr drinnen. Gehalt ist im Vergleich zu anderen Vorarlberger Firmen bald nur noch unterdurchschnittlich. Gute Leistung wird nicht honoriert.
Gehalt richtet sich nach dem Alter, nicht nach der Leistung. Leistungsstarke Mitarbeiter, die zusätzliche Aufgaben und Teamführung übernehmen, werden schlechter bezahlt als ältere Kollegen, die weniger leisten und viel Zeit am Handy verbringen.
Die bisher bezahlte Prämie wird "überarbeitet", was vermutlich bedeutet, dass sie abgeschafft wird. Das Unternehmen will Geld einsparen und tut dies beim Personal, anstatt an anderen Stellen, wo deutlich zu viel Geld verschleudert wird.
Gehalt ist allgemein nicht Leistungsorientiert und wird eher niedriger angesetzt. Erhöhungen passieren nur wenn gefühlt die halbe Abteilung kündigt und dann Not am Mann besteht.
Gehaltsverhandlungen bleiben monatelang ohne Erfolg. Es wird immer auf die KV-Verhandlungen verwiesen. Verantwortung und Arbeitseifer werden gar nicht fair abgegolten.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 73 Bewertungen).
Keine Möglichkeiten, keine Weiterbildungen werden bezahlt = Budget. Anstatt das man in Mitarbeiter investiert und die Firma davon auch profitiert.
I´m from other country and they gave the opportunity to be here now so there are professional development opportunities
Kommt leider immer auf den Abteilungsleiter an.
Wenn man den falschen Vorgesetzten hat, wird die Entwicklung blockiert
Entwicklungsplan wurde erarbeitet und benötigte Schulungen etc. definiert und freigegeben.
Sehr viele Angebote für Weiterbildung und internationale Erfahrungen zu machen
