Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Abacus Research AG ist eine vielseitige Firma, die seit jeher für Innovation, 100% Swiss made und eine einzigartige Unternehmenskultur steht.
Bei uns setzen Mitarbeitende ihre Fähigkeiten dort ein, wo sie für andere Mehrwert erbringen können. Dies basiert auf der Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg im Zusammenbringen individueller Stärken liegt. Jeden Tag arbeiten wir daran, Gutes noch besser zu machen und auch im Alltäglichen magische Momente zu schaffen.
Abacus ist der führende Schweizer Hersteller von Business Software für KMU. Zudem betreibt die Firma, die 1985 von drei HSG-Absolventen gegründet wurde, eine erfolgreiche Research-Abteilung, in der mit Leidenschaft und Weitblick neuste Technologien entwickelt werden.
Die Abacus Research AG beschäftigt rund 520 Mitarbeitende und verfügt über sechs Standorte in der Schweiz (Wittenbach/St.Gallen, Biel, Winterthur, Lugano, Genf, St.Fiden/SG).
Mit unserer modular aufgebauten Business Software optimieren wir Geschäftsprozesse und freuen uns, wenn dadurch über 65'000 Unternehmen mehr Freiräume für ihre eigenen Vorhaben erhalten.
Zu unseren Kunden gehören Firmen aus allen Branchen und Märkten, da die Software der Abacus branchenunabhängig und äusserst vielfältig einsetzbar ist.
Und da es uns wichtig ist, unser Wissen auch an andere weiterzugeben, schulen wir pro Jahr rund 2’300 Kursteilnehmende, beraten unsere Vertriebspartner und bringen unsere Expertise in Projekte unserer Kunden ein.
Arbeiten in einzigartiger Atmosphäre
Bei uns arbeiten Menschen, die Innovation lieben, aktiv Ideen einbringen und durch ihre Arbeit etwas bewegen wollen. Um Kreativität, Zusammenarbeit und Innovationsgeist optimal zu fördern, schaffen wir eine einzigartige Arbeitsatmosphäre – ein Ort für Freiraum, Begegnung und Weiterentwicklung. Dazu gehören das Fördern des Teamzusammenhalts durch Teamanlässe genauso wie moderne Bürogebäude sowie ein umfassendes Sportangebot mit eigenem Fitnessraum inklusive hausinterner Yoga- und Pilates-Stunden. Ebenso sorgen zwei Restaurants für das leibliche Wohl: eine Pizzeria, in der es frische Salate, Pasta und Pizzen aus dem Holzofen gibt sowie ein Haut Cuisine Restaurant, in dem überraschende und aromatische Kompositionen serviert werden.
Zukunftsweisende Ideen, so sind wir überzeugt, entstehen nicht nur am Bürotisch. Daher wird der Architektur respektive dem Campus-Feeling grosse Aufmerksamkeit geschenkt, ebenso wie auch flexible Arbeitsmodelle Platz haben. Menschen sind individuell – darauf reagieren wir mit einer inklusiven Unternehmenskultur sowie offenen Strukturen.
Zielgerichtete Weiterbildung
Bei uns findet der Austausch untereinander auf Augenhöhe statt. Daher kann man überall sein Wissen erweitern und überall neue Perspektiven abholen oder eine konkrete Idee besprechen. Zudem hast du die Möglichkeit, dich intern wie extern weiterzubilden, sei es in der Abacus Academy, «on-the-job» oder durch zielgerichtete und von der Abacus mitfinanzierter Weiterbildung.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 85 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Kantine
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Coaching
Diensthandy
Hund erlaubt
Kinderbetreuung
BetriebsarztOb Tüftler oder Stratege, ob extro- oder introvertiert, ob jung oder fortgeschritten, ob Gipfeliliebhaber oder Gourmet – bei Abacus findest genau du mit deinen ganz besonderen Stärken den richtigen Platz. Nutze die vielfältigen Möglichkeiten des Schweizer Marktführers für Business Software und werde ein wichtiger Teil der Abacus-Familie. Wir freuen uns auf dich! Alles Weitere findest du auf abacus.ch/jobs
Neben dem Hauptsitz in Wittenbach befinden sich weitere Schweizer Niederlassungen der Abacus Research AG in Biel, Genf, Winterthur und Lugano. Biel bildet dabei das Kompetenzzentrum für die Westschweiz, Lugano für die italienischsprachige Schweiz.
Ich bin sehr zufrieden mit meinen Erfahrungen bei der Abacus Research AG und kann nur den Kopf schütteln, wenn ich einige negative Kommentare lese. Einige Mitarbeitende sprechen von Arroganz und Respektlosigkeit der CEOs, verwenden jedoch Begriffe wie "alteingesessene Veteranen", "toxisch" (für mich eine in Mode gekommene, abwertende Bezeichnung) und weitere unreife Aussagen. Das wirkt auf mich sehr widersprüchlich und respektlos.
Abacus bietet für mich zahlreiche Vorteile, die ich sehr schätze:
- Die Möglichkeit, sich aktiv einzubringen und mitzugestalten
- Verantwortung ...
Abacus pflegt einen sehr kollegialen Umgang und bietet sehr viel, damit die Mitarbeitenden sich wohl fühlen und sich entwickeln können. Für mich war das der ideale Ort, um in diesem familiären Umfeld weiterzukommen.
Ich habe nette Kollegen und schätze die Teamreisen sowie die kostenlosen Mahlzeiten.
- Mittagessen
- Anlässe
- Team
- Gesundheitskurse
- Gratis PP
- Modernes Gebäude
Die familiäre Atmosphäre, Benefits, generell grundsätzlich wohlwollende Absichten untereinander, Konflikte oder Probleme werden besprochen und nach Lösungen gesucht (könnten durch regelmössige Gespräche früher eruiert und abgewendet/gelöst werden)
Mitarbeiter werden freigestellt ohne richtigen Grund, um langjährige Mitarbeiter wird nichts unternommen, um diese bei der Firma zu halten. Eher das Gegenteil, wenn der Mitarbeiter der Führung nicht passt, wird es dir unangenehm gemacht…
Alles, seitdem die Geschäftsleitung gewechselt hat, der neue Chef muss zeigen, was er kann, und muss alles «besser» machen.
Warum muss immer bei einem neuen Management das, was funktioniert hat, geändert werden?
Profit wird wieder über das Soziale gestellt, die neue Führung kommt nicht gut an, ...
Respektloser Umgang
Patriarchische Denkweise
Dekadenter Auftritt des Kaders
Schlechte Unternehmenskultur
Toxisches Arbeitsklima
Orienstierungslosigkeit
Ein vermeintlich moderner IT-Arbeitgeber, welcher durch die Ansichten des C-Levels sehr leidet. Man hält an einzelnen langjährigen Personen fest, die inzwischen keine reale Sicht mehr auf den Markt haben. Letztlich werden teilweise getroffene Entscheidungen nach einer gewissen Zeit je nach Laune wieder zurückgenommen. Es gibt einzelne, dominante Personen, auf dessen Entscheidungen (selbst bei erkennbaren Problemen) vertraut wird. Der gewünschte Dialog kann aufgrund der Intransparenz nicht stattfinden und ist lediglich eine Floskel.
Als die Auserwählten 1% der Firma (langjähriger Mitarbeiter) kann man sich alles erlauben.
Die Kommunikation dieser 1% ist Arogant und Gehässig da sie etwas „besseres“sind, können sie sich alles erlauben. Dieses Verhalten gehört nicht in eine professionelle und konstruktive Arbeitsumgebung. Niemand unternimmt dagegen etwas, obwohl es allen in der Abacus bewusst ist.
Erstellt eine Strategie, plant die Personalkosten und erstellt ein Budget, bevor ihr viele Mitarbeitende einstellt und dann wieder verabschiedet. (Und an einer Personalinformation sagt; "wir wissen nicht, warum wir so viele Mitarbeitende eingestellt haben.") Entwickelt eine langfristige Vision für die Zukunft eures Unternehmens und vermeidet es, oberflächliche Gründe wie künstliche Intelligenz als Vorwand zu nutzen. Investiert in die Entwicklung von Führungskräften mit Leadership-Kompetenzen anstelle von langjährigen, bereits über dem Pensionsalter-Mitarbeitern. Hinterfragt die bestehenden Führungskräfte und seid mutig für Veränderungen in ...
Ich empfehle die Bücher von David Graeber oder das intensive Studium der These von Laurence J. Peter bezüglich "Das Peter-Prinzip".
Ihr werdet die ganzen neuen Probleme nicht lösen, indem Abteilungen zusammen gelegt oder einem neuen "Head of..." unterstellt werden, solange ihr weiter ungeeignete Personen befördert oder "sinnlose Jobs" kreiert, die auf dem Rücken der vielen "kleinen Arbeiter" danach ausgebadet werden müssen.
Externe Beratung beiziehen!
Mitarbeitenden mehr zuhören und zutrauen!
Kritischer mit sich selbst sein
Von Führungskräften mehr einfordern und diese mehr kontrollieren
Feedbacks von Mitarbeitenden ernst nehmen
Kommunikation im Allgemeinen - oft wird gar nicht oder viel zu spät informiert.
Und alle Mitarbeiter gleich behandeln.
bei der Kommunikation, und dem "Warum" hat es noch Luft nach oben
Der am besten bewertete Faktor von Abacus Research ist Image mit 4,5 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
war auch schon einmal besser
Es erstaunt mich, wie lange ein positives Image bestehen kann, obwohl die Fassade bereits stark zu bröckeln beginnt.
Image von aussen scheint noch gut zu sein. Innerhalb sieht es nicht mehr so gut aus wie noch vor paar Jahren.
Das Image nach aussen ist sehr gut, was sich zum internen Image sehr kontrovers verhält. Es werden halbfertige Innovationen und Entwicklungen durchgedrückt, egal ob diese nachhaltig sind oder zu einem späteren Zeitpunkt wieder entfernt werden.
Die Firma lebt das, was sie predigt. Das nach aussen getragene Image stimmt mit dem überein, was sich im Inneren abspielt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Abacus Research ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Eine intere Abacus Personalinformation muss man mal erlebt haben :) Wenn man viel Humor hat, kann man vielleicht darüber lachen. Mit einer normalen Auffassungsgabe ist es aber oft einfach nur dekadent und despektierlich was man sich von Führungskräften der obersten Ebene anhören muss. Die schlimmsten Auftritte liefern dann jeweils die beiden CEOs. Man kann sich gar nicht entscheiden, welcher von beiden beleidigender ist.
Wo die Reise hin gehen soll, scheint wohl nur der CEO und seine Elite-Truppe zu wissen. Man ...
Die Kommunikation im Unternehmen lässt zu wünschen übrig. Informationen werden entweder gar nicht oder oft verspätet weitergegeben. Wenn von der Führung kommuniziert wird, geschieht dies häufig nur teilweise oder in einer Weise, die Unklarheiten schafft. Es gibt eine Tendenz, Dinge zu beschönigen, und die Kommunikation ist nicht immer ehrlich.
Eine dringende Notwendigkeit besteht darin, dass das Führungsteam einen Kommunikationskurs absolviert, um dies zu verbessern und die Transparenz im Unternehmen zu fördern. Manches erfährt man nur bei "Korridor-Gesprächen" und das lässt ...
Nicht vorhanden.
Auch neue Tools wie Kommunikations-Apps und interne News vermögen nicht zu verschleiern, dass man als Mitarbeiter die "News" gleichzeitig oder höchstens mit 1 Tag Vorlaufzeit zum Rest der Welt erhält. Natürlich kann vieles nicht früher kommuniziert werden auf Grund der vielen Mitarbeiter.
Das Problem ist aber auch in den kleinsten Bereichen zu finden. So erfährt man im eigenen Team meistens erst kurz vor allen anderen, wenn ein Mitarbeiter "wegbefördert" o.ä. wird.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 22 Bewertungen).
Mit Eigeninitiative und Verantwortungsbereitschaft kann man hier gut vorankommen. Die Freiheiten im Arbeitsalltag fördern die persönliche Weiterentwicklung.
Mit Glück und Freundschaft kann man hier weiterkommen. Weiterbildungen werden teilweise finanziell unterstützt.
Spannende Positionen sind besetzt und werden lange nicht frei.
Führungspositionen scheinen (aus meiner Sicht) gezielt mit Personen besetzt zu werden, die keine Kritik üben und der Patriarchie folgen. Anders kann ich mir das nicht erklären. Wer mal anderer Meinung ist, kann sich schnell selbst ins Abseits manövrieren und sich den Weg verbauen (meine Erfahrung).
Wenn du zu den Auserwählten gehörst, die seitens C-Level gepusht werden, bekommst du alles. Da kann die Karriereleiter von "ganz unten" bis ins C-Level möglich sein.
Was grundsätzlich gut ist, ist die Tatsache, dass Weiterbildungen (ganz oder teilweise) von der Firma übernommen werden.