Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Wirtschaftlich handeln.
Zwei Milliarden Menschen essen täglich Lebensmittel, die auf Anlagen von Bühler hergestellt wurden. Eine Milliarde Menschen reisen in Fahrzeugen, deren Teile mit Technologien von Bühler produziert wurden. Mit jeder Entscheidung verfolgt Bühler das Ziel, die Bedürfnisse von Wirtschaft, Mensch und Natur in Einklang zu bringen. So entwickeln wir Lösungen, die nachhaltige Geschäftsmöglichkeiten in der globalen Lebensmittel-, Futtermittel- und Mobilitätsindustrie eröffnen. Wir wollen Innovationen für eine bessere Welt schaffen, mit besonderem Fokus auf gesunde, sichere und nachhaltige Lösungen. Deshalb arbeiten wir mit Kunden, Start-ups, multinationalen Konzernen und Wissenschaftlern zusammen, um gemeinsam eine schnellere Wirkung zu erzielen. Make your impact!
Bühler ist auf die Menschen in unserer Organisation fokussiert, weil wir wissen, dass wir kluge Köpfe brauchen, um gute Ideen zu entwickeln und umzusetzen.
Bei Bühler ist lebenslanges Lernen ein Grundprinzip für alle Mitarbeitenden, unabhängig vom Alter, Standort oder von der Karrierestufe. Jeder soll die Möglichkeit haben, sich mit seiner Kompetenz einzubringen. Flexible Lernprogramme unterstützen unser Personal, das am besten geeignete Lernmedium in verschiedenen Lebensphasen auszuwählen. Bühler baut die B-Learning-Plattform weiter aus, die ein breites Spektrum an Lernmöglichkeiten bietet, wie z. B. Videos, Online-Schulungen, Präsenzschulungen und Webinare mit kurzen, relevanten, ansprechenden, personalisierten und mobilen Formaten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 522 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Diensthandy
Barrierefrei
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Coaching
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubtUnsere familiäre Unternehmenskultur ist von einer starken Zweckorientierung geprägt, und unsere Strategie basiert auf tief verwurzelten Werten. Vertrauen, Eigenverantwortung und Leidenschaft sind die Leitprinzipien unseres Verhaltens. Zu uns zu kommen bedeutet, an gemeinsamen Zielen zu arbeiten: Innovationen für eine bessere Welt zu schaffen und gleichzeitig Teil eines Unternehmens zu sein, das sich für Ihren Erfolg einsetzt. Bei Bühler finden Sie einen Ort, wo sich Ihre beruflichen Ambitionen und persönliches Networking nebeneinander entfalten können.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bühler Group.
Gute Lage, gute Büros, Kantine, gute Stimmung in Teams mit sehr netten und hilfsbereiten Kollegen. Ich habe sehr nette Bekanntschaften machen dürfen.
Neues Mobilitätskonzept, das reisen mit dem ÖV hinsichtlich zur Arbeit und auch privat zu einem unschlagbaren Preis ermöglicht.
Flexible Arbeitszeiten sowie weitere Flexibilität auch bei kurzfristigen Terminen.
Offen, ehrlich, Leidenschaftlich, Zielorientiert, viele Möglichkeiten
Das interesse zu der Firma. Umsetztungen der Pläne in kommenden Jahen
Allgemein herrscht eine Atmosphäre der Zersetzung. Prozesse, die ein Jahr zuvor noch einwandfrei funktioniert haben, sind plötzlich dysfunktional. Obwohl es alle wissen, scheint es den meisten egal zu sein.
Kongruenz in der Führungskommunikation ist vollständig abwesend. Klare Widersprüche unter den verschiedenen Führungsstufen sind an der Tagesordnung.
Jede Entscheidung von gestern ist heute bereits wertlos. Das Verhalten von Entscheidungsträgern gleicht erstaunlich dem einer Katze, die den Laserpointer jagt.
Um „Synergien auszunutzen“ und „agiler vorzugehen“ werden kontinuierlich Restrukturierungen vorgenommen und Prozesse neu ...
- Schwach ausgeprägte nachhaltige oder konstruktive Fehlerbehebung
- Hürden werden nicht nachhaltig beseitigt bzw. teils weiter ausgebaut
- Gefühlt hoher Anteil an unzufriedenen Mitarbeitern mit entsprechender Fluktuation
- Oft gewinnt die "Politik"
- Es wird teilweise viel geredet ohne dabei etwas zu sagen --> Taten statt Worte sollten gefördert werden
- Teils fragwürdige Managementmethoden
- Teilweise frustriertes, ängstliches, überfordertes und orientierungsloses Mittelmanagement
- Fehlende Identifikationsförderung
- Fehlbesetzungen werden teils toleriert
- Mobbing & Bossing kommt auf allen Ebenen vor
- ...
Keine Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen vorhanden.
Teilweise schlechte Stimmung. Vorallem wenn zu grosses Arbeitsvorkommen (Überlast).
PK-Referenzalter für Frauen und Männer auf Alter 66 angehoben
Tiefer PK-Umwandlungssatz von 4.55% bei Alter 65
Umgang mit den Mitarbeitern (Ältere, Frauen)
Umgang mit Älteren
Man kann sich nicht auf mündliche Absprachen verlassen
Hinterzimmerwirtschaft
Wasserkopf, der immer grösser wird, nur die Arbeit machen immer weniger
Modern werden, mit der Zeit gehen.
Es macht keinen Sinn, jedes Jahr die exakt selben Stellen neu auszuschreiben. Es kommt immer und immer wieder auf das exakt Gleiche raus! Die Leute mit den gesuchten Zertifikaten kennen sich und tauschen sich untereinander aus. Dann kommen die Themen, die Bühler absolut ablehnt:
- Home Office/ Remote Work: Inzwischen ist man offen und ehrlich und verzichtet auf die jahrelang genutzte Phrase „die genauen Richtlinien werden derzeit von der HR erarbeitet“. Man will nicht ...
Führungsqualität ist eine Kombination aus fachlichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten, die es einer Führungskraft ermöglichen, nicht nur starke Ergebnisse zu erzielen, sondern auch ein positives, produktives und nachhaltiges Arbeitsumfeld zu schaffen, darum muss auch dieses gegeben sein:
Empathie und soziale Kompetenz: Die Bedürfnisse, Stärken und Schwächen der Mitarbeiter zu erkennen und darauf einzugehen, um ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Teamführung und Zusammenarbeit: Ein starkes Team aufzubauen und die Zusammenarbeit zu fördern, indem man unterschiedliche Perspektiven integriert und gemeinsam auf ...
Man muss intern mal ein wenig aufräumen, allen voran den übermächtigen "Wasserkopf". Würde dieser wieder kleiner könnte sich die Firma auch erholen.
Auf Ratschläge oder Vorwarnungen die ein Mitarbeiter macht sollte auch eingegangen werden. Diese werden ebenfalls gekonnt ignoriert.
Werden jedes Mal bei MA Umfragen gemacht, man fidnets nur nicht für nötig zu handeln. Der Laden geht bachab und die Manager schauen zu.
Wacht endlich auf und behandelt die Personen mit Anstand, Respekt und Wertschätzung. Und nicht nur lapidares blabla.
Der am besten bewertete Faktor von Bühler Group ist Interessante Aufgaben mit 3,9 Punkten (basierend auf 116 Bewertungen).
Ich war in verschiedenen Bereichen tätig und hatte somit zwischendurch sehr interessante Aufgaben. Teilweise auch dadurch, dass ich Aufgaben ausführen durfte bzw. musste für welche ich weder ausgebildet war, geschweige denn welche Bestandteil meines Stellenbeschriebs und somit meines Gehalts waren. Zu meinen Gunsten konnte ich mir so für meine private Karriere zusätzliches Wissen aneignen.
vielfältige Möglichkeiten
Die Aufgaben sind definitiv interessant. Langeweile kommt hier nicht auf.
Durch die internationale Ausrichtung ist das auf jeden Fall möglich.
Hängt auch von Eigeninitiative ab, aber tendenziell ja.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bühler Group ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 78 Bewertungen).
Die Kommunikation der Geschäftsleitung ist regelmässig und spricht wichtige Aspekte an wie den historischen & anstehenden Geschäftsgang, aktuelle Kundenprojekte, aktuelle Stärken aber auch Schwächen des Unternehmens, sowie die verschiedene Kennzahlen (speziell finanzielle) - dies finde ich durchaus konstruktiv und lobenswert. Die Kommunikation zwischen und innerhalb der Teams, sowie von den direkten bzw. näheren Vorgesetzten ist jedoch leider aufgrund meiner Erfahrung aufgrund verschiedener Gründe mangelhaft.
Je nach Hierarchieebene mag die Kommunikation ausreichend sein, aber auf Mitarbeiterebene kommt oft zu wenig davon an.
nicht alle benötigten Informationen kommen dort an, wo sie hingehören.
Es werden sehr viele "Infos" nicht preisgegeben.
Nur per Mail wenn überhaupt
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 108 Bewertungen).
Beim der Einstellung wird einem dargelegt das man jederzeit Unterstützung erhält und auch jegliche Weiterbildung anstreben kann. Diese Möglichkeiten kann man via Intranet einsehen. Einen Zugang bekommt aber überhaupt nicht. Das Intranet wäre auch für das Med-Center und weiteres hilfreich. Ebenso wenn man sich bemüht um eine Weiterbildung wird man abgewimmelt das man sich ja hinten anstellen müsse und auf persönliche Wünsche oder Gesundheit kann keine Rücksicht genommen werden.
Es gibt viele Möglichkeiten. Man muss sich selbstverantwortlich Optionen und Angebote anschauen. Mit dem Vorgesetzen besprochen und mit dem HR abgestimmt kann man wirklich viel machen. Die Eigenverantwortung, die jeder einbringen muss, finde ich ok! Ich muss am Ende ja auch selbst ein Fortkommen wollen, sonst sind es verschwendete Ressourcen.
Wenn man eine Weiterbildung will/ braucht kann man es vergessen! Extern schon mal gar nicht und intern gibt es dann den Schokikurs oder andere interessante aber nutzlose Kurse, die einen technisch nicht weiterbringen.
Weiterbildung wird nicht aktiv von der Firma gefördert, man kann sich jedoch selbst drum kümmern. Um die Karriere wird sich nur bei ein paar ausgewählten Personen gekümmert, alle anderen fallen eher runter.
Mit Nicker- und Schleimerqualitäten und Vitamin B sind Karrierechancen super. Wer fachlich und arbeitstechnisch super ist, hat keine Karrierechancen (wer verkauft schon eine super Milchkuh).
