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Jetzt Profil vervollständigenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 8 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Hund erlaubt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Mitarbeiter-BeteiligungInteressante Aufgaben mit einem breiten Spektrum, man bekommt schnell viel Verantwortung wenn erwünscht. Es herrscht eine vertrauensvolle und auf Selbständigkeit und Eigenverantworung basierte Unternehmenskultur.
- Selbständiges und eigenverantwortliches Arbeiten
- herzliches, inspirierendes Team
- "Alte Villa", wunderschöner Garten
- Teamevents, gemeinsames Kochen, Apéro's und wenn die Chefs grillieren
Man kann Verantwortung übernehmen, wenn man das will, und hat Einblick in verschiedene Tätigkeitsgebiete und Branchen.
Tolles Team, schönes Haus, ein sehr breites Aufgabengebiet.
- Die Menschlichkeit und
Du-Kultur
- Der Zusammenhalt im Team
- Liebe Menschen
- Die Gespräche mit den Chefs
- Die gute Seele der Agentur = die Assistentin
- Die unterschiedlichsten Kompetenzen
- Ein tolles und junges Designteam
- Die Begrüßung der Mitarbeiter :)
- Die Kundentermine
- Die Selbständigkeit in der eigenen Arbeitsweise
Als Mitarbeiter (Projektleiter / Berater) wird man nicht wirklich gefördert. Es gibt keine wirkliche Führung. Der (Kunden-)Druck wird oft von oben nach unten weitergegeben. Die Führungsebene besteht vor allem aus Machern und Umsetzern und nicht aus Strategen und Visionären. Im internen kommunikativen Bereich mangelt es oft an Sozialkompetenz und dem Gefühl für einen adäquaten und respektvollen Umgang mit den Mitarbeitern. Der Kunde ist König und seine Bedürfnisse und Wünsche haben immer Vorrang vor denen, des Mitarbeitenden.
Wie in jedem Unternehmen gibt es Sachen, die gut laufen und anderes, was weniger gut läuft, ob in Projekten oder intern. Solche Vorkommnisse werden selten kritisch reflektiert.
Die Unternehmer bemühen sich nicht die Mitarbeiter zu fördern, einzubeziehen und zeigen keine Wertschätzung. Zudem werden gute Ideen und Designvorschläge bereits intern abgeschossen. Es wird extrem viel hinter dem Rücken geredet und die Mitarbeiter werden dadurch unsicher und eingeschüchtert. Die Firma hat auch keine Ziele und Strategie: Man schafft so vor sich hin.
Es fehlt aus meiner Sicht eine klare Strategie und Positionierung der Agentur. Man ist in vielem gut aber nirgends wirklich herausragend. Für einige Umsetzungen und Projekte fehlt die nötige Kompetenz und Expertise im Team. Man möchte eine Offenheit für den Wandel leben, dies gilt aber oft nur für das, was von Aussen (Kundenseite) kommt. Vom Wandel von und nach Innen ist oft wenig zu spüren.
Die Mitarbeiter sollten mehr in die Beweggründe für strategische Entscheidungen eingebunden werden. Sie sollten mehr Entscheidungskompetenzen erhalten, besonders in der Rolle der Projektleitungen und es sollte bewusst Zeit in die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter investiert werden.
Um dem Wandel im Aussen erfolgreich begegnen zu können, ist aus meiner Sicht ein Wandel vorerst im Innern wertvoll. Authentizität, Leichtigkeit und Aufmerksamkeit darf noch mehr gelebt werden.
Die Ausrichtung von evoq ist nicht immer klar. Wünschenswert wäre eine klarere Ausrichtung, vor allem was das Dienstleistungsportfolio anbelangt.
Ein Coaching in der Unternehmensführung und gute Mitarbeiter fördern und binden. Professionalität in die Firma geben.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von evoq communications ist Kommunikation mit 2,4 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Die strategischen Entscheidungen, die in der GL gefällt werden, sind nicht nachvollziehbar und werden oft nur wenig argumentiert.
Informationen muss man sich selber holen, sonst erfährt man nichts.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Weiterbildung wird mehr als fehlende Arbeitszeit, denn als Weiterentwicklungsmöglichkeit gesehen.
Ich war zu kurz im Unternehmen, als dass dies für mich ein Thema gewesen wäre. Ich weiß allerdings von Kollegen, die schon längere Zeit um eine Weiterbildung in einem für sie persönlich wichtigen Bereich baten und dies nicht richtig zustande gekommen ist.
Weiterbildungen sind, so wie ich das wahrgenommen habe, prinzipiell möglich, wenn die Vorgesetzten darin einen ganz konkreten Mehrwert für die zukünftige Ausrichtung der Agentur sehen. Agenturmehrwert steht vor der persönlichen Weiterentwicklung, könnte man vielleicht kritisch zusammenfassen.
Aber auch ...
Die Weiterbildung wird überhaupt nicht gefördert. Mann muss es selber bezahlen und die Ferien dafür beziehen. Sie selber bilden sich auch nicht weiter.
