Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 106 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Parkplatz
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Firmenwagen
Barrierefrei
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Hund erlaubtModern, gute Lage, genug gratis Parkplätze, Gleitzeiten, Gratis Kaffee usw, Faire Löhne, keine schwere Arbeit, gut klimatisierte Räume, teilweise hochwertige Produkte, sehr grosszügig was Firmenevents betrifft
Great products, target group, brand image, possibilities to market, large budgets, central office in the heart of Zurich, beautiful office space, free coffee and soft drinks, Fel Fel, hybrid work model.
Meine Vorgesetzte hat immer ein offenes Ohr für mich..
Der Firma sind die Bedürfnisse der Mitarbeit wichtig.
Gratis Kaffee
Den kostenlosen Kaffee in der Kantine.
Es herrscht Chaos und Angst. Kümmert euch um eure Mitarbeiter bevor sie gehen.
Unprofessionalität, Mitarbeiterführung, Einarbeitung, Mobbing
Es schmerzt mich zu sagen, aber ifolor hat sich zu einem toxischen Arbeitsplatz entwickelt, an dem chronischer Stress und Überlastung an Tagesordnung steht. Die Werte eines 'Familienunternehmens', die einst gepflegt wurden, gehören der Vergangenheit an.
Micromanagement and lack of trust in employees. Insufficient appreciation and unclear internal communication. Feedback processes and role definitions are vague. Benefits are underwhelming. Future-oriented projects are often hindered by IT and tech.
Häufige Burnouts durch ständige Richtungswechsel und eine unglaubwürdige GL, die ihren Stil durchdrücken will. Die Mitarbeitenden leiden unter der chronischen Erfolglosigkeit, es werden immer wieder einzelne Bauernopfer gesucht, die gekündigt werden. Modernes People & Culture Management und eine funktionierende HR Abteilung sind nicht vorhanden.
Die Installation eines Co CEO und des dritten CTO in 2 Jahren sind wohl das grösste Schuldeingeständnis, dass die Firma sukzessive, über mehrere Jahre, an die Wand gefahren wurde.
Improve internal communication across all levels.
Reassess and strengthen the hiring process for C-level roles to ensure long-term fit and leadership stability.
Foster a culture of trust by empowering employees to own their responsibilities, while providing guidance and coaching rather than micromanagement.
Establish clear and structured HR processes, from onboarding through to offboarding. Show genuine interest in employee feedback – it’s a valuable opportunity to learn, improve, and strengthen the organisation from within.
Develop consistent, long-term strategies that remain flexible ...
Bei ifolor sind die Arbeitsbereiche und Rollen nicht klar definiert, was dazu führt, dass Mitarbeitern oft mehr Aufgaben zugeschoben werden, als ursprünglich vereinbart – und das ohne entsprechende Lohnerhöhung. Zudem sind die Hierarchieebenen in vielen Bereichen nicht definiert, was sich in einer unzureichenden Entlohnung niederschlägt. Viele Mitarbeiter übernehmen Aufgaben, die weit über ihre anfänglichen Vertragsvereinbarungen hinausgehen. Einige sind sogar für mehrere Rollen und Bereiche zuständig, die eigentlich von zwei bis drei Vollzeitangestellten bewältigt werden müssten. Es fehlt ein grundverständnis für ...
Ifolor has talented and dedicated people, but recent management practices have weakened trust and motivation. To rebuild a healthy culture, focus on transparency, fairness, and recognition.
- Communicate openly and consistently, especially during reorganizations.
- Treat all employees equally, regardless of language or proximity to management.
- Encourage collaboration between experienced and new colleagues instead of resistance to change.
- Recognize extra effort with fair compensation and career growth to prevent burnout.
- Restore team spirit through small cultural perks ...
Der am besten bewertete Faktor von Ifolor ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 44 Bewertungen).
The main reason I stayed as long as I did was because of the people. They made the experience genuinely enjoyable. Although most of them are no longer there, the collegial and supportive environment was the strongest part of working at ifolor. My colleagues were always willing to help, and management was also supportive, fostering a positive and approachable atmosphere. We often organized get-togethers and offsites that strengthened our team spirit and made the workplace feel like a community.
Kolleg:innen auf Team-Ebene sind oft engagiert und hilfsbereit
Viele halten zusammen und unterstützen sich gegenseitig. Gleichzeitig gibt es Unsicherheiten, wem man vertrauen kann, da die interne Kommunikation oft unklar ist.
Zu Beginn war der Kollegenzusammenhalt top! Man konnte auch wirklich von einem Team sprechen aber seitdem der Führungswechsel kam sind alle einfach eingeschüchtert und jeder schaut auf sich selbst
Die Kollegen machen es umso angenehmer, als sie alle (mehr oder weniger) unter einer lächerlichen Leitung stehen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ifolor ist Kommunikation mit 2,3 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Die Kommunikation war schon immer eine Herausforderung, doch nun hat sie ein völlig neues Niveau der Unzulänglichkeit erreicht. Globale Ankündigungen bleiben aus, stattdessen erhält jeder täglich unterschiedliche, oft widersprüchliche Informationen. Diese Situation hat eine Atmosphäre des Flüsterns und Gerüchteverbreitens geschaffen, die viel Angst und Unruhe unter den Mitarbeitern verursacht. Diese Dynamik fördert ein Klima der Selbstsorge, in dem Mitarbeiter zunehmend isoliert handeln und negativ über Kollegen sprechen, oft auch über die Grenzen ihres eigenen Arbeitsbereiches hinaus agieren, ohne die betroffenen ...
Die Kommunikation ist mangelhaft. Von der Geschäftsführung hört man kaum etwas – ein angekündigter Termin zur Erklärung der neuen Strategie Ende Januar hat bislang nicht stattgefunden. Entscheidungen und Priorisierungen erfährt man nur über Umwege, und sie wirken willkürlich. Gleichzeitig sind interne Informationen oft widersprüchlich oder erreichen die Mitarbeitenden zu spät. Dies führt zu unnötigem Stress, erschwert die Zusammenarbeit und macht es schwierig, strategische Ziele nachzuvollziehen.
Die interne Kommunikation hat stark nachgelassen und findet nur noch sehr selektiv statt. Informationen werden nicht mehr transparent geteilt, sondern scheinen nur einem kleinen Kreis von Personen vorab zugänglich gemacht zu werden. Das führt nicht nur zu Intransparenz, sondern begünstigt auch die Entstehung von Gerüchten, was das Vertrauensverhältnis im Team weiter belastet.
There were brief periods of improvement, but overall, communication has remained inconsistent. While there have been efforts from management to adopt a more open approach, these have yet to result in lasting or meaningful change.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 29 Bewertungen).
Weiterbildungen wurden mir alle fair übernommen, ich muss mich selbst dafür engagieren, finde ich aber gut - wer weiss besser was ich brauche / wohin ich mich entwickeln will, als ich?
Keine Weiterbildungsmöglichkeiten und sehr unattraktiv für junge Menschen
Ifolor bietet jungen Menschen kaum Perspektiven. Es fehlen klare Karrieremöglichkeiten und Entwicklungspfade. Zudem existiert keine Plattform für Weiterbildungen, und die Förderung sowie Motivation zur beruflichen Weiterentwicklung wird nicht aktiv betrieben.
When I first started working there, many things were promised to me. In the end, I just ended up with more responsibilities, no increase in compensation or changes to my contract, and eventually reached the point of burnout.
Okay. But the selection process needs rework as some people are getting support more than once in a short period of time and others not at all.
