Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Wenn nötig länger bleiben.
Medizinische Exzellenz • Innovation • Partnerschaft
Die amedes Gruppe bietet an über 90 Standorten in Deutschland, Belgien, Östereich und Dubai interdisziplinäre und medizinisch-diagnostische Dienstleistungen für Patient*innen, niedergelassene Ärzt*innen und Kliniken. Unsere Spezialist*innen bearbeiten täglich rund 400.000 Laborproben und behandeln jährlich über 450.000 Patient*innen nach dem neuesten Stand von Wissenschaft und Technik.
Mit über 4.200 Mitarbeiter*innen – darunter über 480 Ärzt*innen und wissenschaftliche Mitarbeiter*innen – gehört die amedes Gruppe zu den größten Unternehmen der Branche.
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Unsere Auszeichnungen
Ein besonderer Fokus liegt auf den Bereichen der gynäkologischen und internistischen Endokrinologie, wo wir Diagnostik und klinische Medizin besonders eng verknüpfen können. Weitere Schwerpunkte bilden die Felder Fertilitätsmedizin, Rheumatologie und Onkologie. Ergänzt wird unser Angebot durch vielfältige Dienst- und Beratungsleistungen für Labore in Kliniken und Arztpraxen.
Wir investieren in unsere Mitarbeiter*innen. Unter dem Dach unserer e-academy bieten wir unseren ärztlichen und nichtärztlichen Fach- und Führungskräften sowie Nachwuchskräften ein attraktives Weiterbildungs-Programm.
Dabei setzen wir nicht nur auf die fachliche Weiterentwicklung. Durch verschiedene modulare Trainingsprogramme werden auch gezielt die "soft skills" weiterentwickelt. Die Weiterbildungsangebote werden ständig evaluiert, fachlich geprüft und den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter angepasst. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf den Führungskompetenzen.
In unserer e-academy stellen wir zahlreiche Onlinekurse für unterschiedliche Themen zu Verfügung.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 377 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Coaching
Barrierefrei
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Kantine
Hund erlaubt
EssenszulageWir übernehmen Verantwortung!
Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin ist Teil einer bedeutungsvollen Aufgabe. Das Wohl unserer direkt und indirekt behandelten Patient*innen steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Zum Nutzen unserer Patient*innen arbeiten wir gemeinsam an der Förderung unserer gemeinsamen Werte: Medizinische Exzellenz, Innovation und Partnerschaft.
Wir pflegen mit allen Mitarbeitern und Geschäftspartnern einen wertschätzenden, offenen und partnerschaftlichen Umgang. Wir verstehen uns als Team, lernen voneinander und übernehmen Verantwortung. Vielfalt ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmenskultur.
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Wir suchen stets neue Talente und Expert*innen. Dabei bieten wir bei amedes sowohl erfahrenen Fachkräften als auch Einsteigern interessante Karriere-Chancen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei amedes-Gruppe.
Standorte Inland
Die amedes-Gruppe ist in Deutschland und Belgien an mehr als 90 Standorten vertreten. Eine Übersicht unserer größten Standorte wird auf der Karte angezeigt.
Der Bewerbungsprozess war schnell, wertschätzend und transparent, was mir von Anfang an ein gutes Gefühl gegeben hat. Schon in den ersten Tagen wurde ich freundlich ins Team aufgenommen, und es wurde nach meiner Meinung gefragt. Ich durfte direkt an Projekten mitarbeiten und fühlte mich dadurch schnell als Teil des Teams. Das gibt mir das Gefühl, hier wirklich etwas bewegen zu können.
Der Zusammenhalt im Team ist stark. Gemeinsame Mittagspausen auch Teamübergreifend und ein angenehmes Miteinander schaffen eine offene Atmosphäre, in ...
Ich bin gut angekommen und ausgesprochen gut in meine Aufgaben eingearbeitet worden. Meine Ideen und Vorschläge und auch meine Erfahrungen aus vorherigen Arbeitsverhältnissen finden Gehör, meine Beiträge, persönlich und beruflichen Inhalts haben Raum.
Die Führungskraft kann die Ansprüche und zuweilen auch hohen Anforderungen an die Abteilung klar formulieren und platzieren und so gibt einen sauberen Weg vor, ohne die selbstständige Ausgestaltung der Arbeit und Arbeitseinteilung zu micromanagen. Gleichzeitig ist sie Puffer von oben und schützt die Mitarbeitenden so gut wie ...
Das man bei Problemen ein Ansprechpartner hat und einem schnell geholfen wurde. Man wurde immer respektiert und man wurde auf Augenhöhe begegnet.
Gut ist auch noch die Krankschreibreglung von bis zu 3 Tagen ohne Krankschreibung, dafür muss man sich wieder anmelden, wenn man da ist.
Kann nur über die Verwaltung sprechen. Richtig übel ist die Perso. Sie helikoptert orientierungslos im bunten Nebel aktueller HR-Trends. Viele wissen nicht was ihre Aufgaben sind und schon gar nicht was die anderen tun. Wie so oft stinkt der Fisch vom Kopf doch dank Psychoskills wird die Unfähigkeit erfolgreich anderen, besonders Mitarbeitern die ausscheiden, zugeschoben. Bei der massiven Fluktuation ist genug Auswahl.
In den anderen Bereichen herrscht planloser Stellenabbau, um teure externe einzustellen. Alles damit die US-Investoren zufrieden sind. Allmählich ...
1. Der enorme Druck.
2. Und, dass sich keiner mehr für etwas zuständig fühlt. Teilweise wartet man wochenlang auf eine Antwort aus anderen Abteilungen. Sowohl der Einkauf als auch die IT ist nicht mehr erreichbar. Es gibt keine festen Ansprechpartner mehr an die man sich wenden kann. Bei Fragen zu meiner Gehaltsabrechnung erreiche ich die angegeben Ansprechpartner nur mit sehr viel Mühe. Das frustriert.
Die Probleme am Standort Ulm werden von der obersten Leitungsebene trotz mehreren Meldungen nicht ernst genommen. Das ist dem Standortleiter bewusst, dementsprechend keine Besserung, im Gegenteil, die Probleme, Drohungen, Mobbing etc. werden immer schlimmer.
hohe Personal-Fluktuation, untalentierte Führungskräfte, kaum Benefits (es gibt nicht mal mehr einen Obstkorb, lediglich Wasser und Kaffee), hässliche Büros, keine Kantine
Mitarbeiter Wertschätzung, Events, faire Löhne, Sportangebote, HR sollte unbedingt mal Präsenz zeigen und nicht nur per E-Mail erreichbar sein!!, ein Onboarding, den „Welcome Day“ für neue Mitarbeiter nicht erst Monate nach Eintritt legen… und vor allem nicht mitten in der Arbeitszeit, für 3-4 Stunden, dass man dann schön wieder weiterarbeiten kann… Mitarbeiterführungs Trainings, mehr Mitarbeiter einstellen, kein Micromanaging, mehr Angebote für work Life Balance, ganz wichtig: psychologische Beratungen auch anbieten.
Fangt an diese Katastrophe der Unternehmenskultur anzugehen. Ihr habt doch jetzt schon in zahllosen sinnbefreiten Meetings genug schuldige gefunden, jetzt gehts ums aufräumen. Vielleicht auch mal wieder ne Weihnachtsfeier mit „allen“, wo „die da unten“ merken, dass „die da oben“ auch nur zu 50% unbrauchbare Nichtskönner sind.
Unbedingt sofortige Überprüfung des Standorts und der Führungskräfte. Faire und transparente Gespräche mit allen Beteiligten, endlich Wahrnehmung der Situation der Arbeitnehmer. Förderung von Kommunikation und Umsetzung einer Unternehmenskultur.
Verantwortung übernehmen!
Es könnte hilfreich sein, wenn der Vorgesetzte sich weiterbildet, um seine Fähigkeiten im Bereich Mitarbeiterführung und Praxisführung zu verbessern. Vorausetzung ist natürlich, dass daran Interesse besteht.
Fairness!
Die Vorgesetzten sollten sich Personal Management aneignen.
Motivation der Arbeitnehmer,
Wertschätzung wird dort leider klein geschrieben.
Work Life Balance vorfallen für Arbeitnehmer die Kinder haben.
Umgang mit Mitarbeiter auf Augenhöhe
Der am besten bewertete Faktor von amedes-Gruppe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,7 Punkten (basierend auf 82 Bewertungen).
Es arbeiten wenig junge Menschen hier. Die älteren Kollegen zeigen offen, dass sie ein Problem mit jüngeren Menschen haben…
Warum fragt man eigentlich nicht nach dem Umgang mit jüngeren Kollegen?
Oder übersetzt für Mirarbeitende der amedes: Die die doch eh keine Ahnung haben und verstrahlt nach besseren Arbeitsbedingungen heulen.
Langjährige im Betrieb werden nicht mehr so sehr wertgeschätzt. Es gab mal Gutscheine 25-50 Euro je nachdem wie lange man im Betrieb war. Mittlerweile ist es sehr traurig, dass alles nur noch mit einer E-Mail bedacht wird oder in einer Mittagsbesprechung (unter Ärzten und Teamleitern).
kann ich nicht viel zu sagen
Meiner Ansicht nach gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von amedes-Gruppe ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 154 Bewertungen).
Kommunikation von Information findet nicht statt. Die Devise der oberen Etagen lautet „Reden ist Silber, Schweigen Gold“. Wird doch mal miteinander gesprochen: dann nur um durch passiv aggressive und verbitterte Kommentare den Schuldigen ausfindig zu machen.
Hier gibt es noch Spielraum nach oben! Das neue Intranet bringt viele Chancen mit sich. Allerdings gibt es einen ungleichen Informationsfluss. Teilweise sind die Informationen schwer zugänglich.
Top-down sind es Monologe, Interaktion unerwünscht. Viele tolle Worte, man feiert sich selbst. Gerne auch mit fancy Begriffen, klingt wichtig und wird von Ottonormal nicht hinterfragt.
Führungskraft und teilweise Teamleiter sind für die jeweiligen Positionen ungeeignet, es gibt keine Kommunikation, teilweise werden wesentliche Informationen absichtlich vorenthalten
Keine Kommunikation, bedingt durch die mangelnde Kompetenz der Führungskräfte. Häufige (tägliche) Konflikte, die die Qualität der Arbeit relevant beeinträchtigen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 121 Bewertungen).
...ist rein vom Nasenfaktor und Wohlwill der Geschäftsführung abhängig. Unbequeme Mitarbeiter werden hier auch mal für Fortbildungen gesperrt.
Kongresse werden i.d.R. nicht übernommen, obwohl man sich damit brüstet, Medizin auf akademischen Niveau zu betreiben
Intern keine Chancen, e-academy bringt genau nichts, um sich für höhere Aufgaben zu qualifizieren
Sehr gute Weiterbildungsmöglichkeiten, das Unternehmen unterstützt einen in jeglicher Hinsicht.
Viele Möglichkeiten über die e-academy und auch über andere Formate. Man muss nur fragen.
