NTT 

DATA 

Deutschland 

SE

als Arbeitgeber

Die Kommunikation bei NTT DATA Deutschland SE scheint eine Herausforderung darzustellen. Es wird berichtet, dass die Kommunikation zwischen Mitarbeiter:innen und Management auf verschiedenen Ebenen mangelhaft ist. Dies betrifft sowohl die mittlere als auch die oberste Führungsebene. Darüber hinaus wird die Kommunikation als selektiv und auf die eigenen Interessen der Projektmanager:innen und Bereichsverantwortlichen ausgerichtet wahrgenommen.

Es fehlt an Transparenz in der Kommunikation, insbesondere bei organisatorischen Veränderungen und innerhalb von Teams. Ein weiterer Kritikpunkt ist der Umgangston, der als passiv-aggressiv beschrieben wird. Zudem gibt es Berichte über unnötige Meetings und eine unübersichtliche Informationsflut. Es besteht das Gefühl, dass das Management die Stimmen der Mitarbeiter:innen nicht ausreichend berücksichtigt und wichtige Informationen zu spät weitergibt.

Die Kommunikation zwischen den Teams und von oben nach unten könnte verbessert werden. Insbesondere die Vermittlung einer Vision durch das Management stellt eine Schwierigkeit dar. Bitte beachten Sie, dass diese Aussagen auf gegebenen Bewertungen basieren und nicht zwangsläufig die tatsächliche Situation bei NTT DATA Deutschland SE widerspiegeln.

Die Arbeitsatmosphäre bei NTT DATA Deutschland SE zeigt ein gemischtes Bild. Einige Mitarbeiter:innen berichten von einer nachlassenden Atmosphäre, in der das Middlemanagement sich hauptsächlich auf die Sicherung des eigenen Jobs konzentriert und dabei die Entwicklung der Mitarbeiter:innen vernachlässigt. Es wird auch darauf hingewiesen, dass die Wertschätzung für produktive Mitarbeiter:innen abnimmt und eine stark hierarchische Struktur vorherrscht.

Gleichzeitig gibt es jedoch auch positive Aspekte. Die Büroausstattung und Räumlichkeiten werden als großartig und förderlich für die Ideenentwicklung beschrieben. Zudem wird eine familiäre Atmosphäre und zuvorkommende Kolleg:innen hervorgehoben, die ein gutes Gefühl bei der Arbeit vermitteln. Es scheint jedoch, dass diese positiven Aspekte stark davon abhängen, mit welchem Projekt oder welchen Kolleg:innen man zusammenarbeitet.

Insgesamt scheint es Verbesserungsbedarf im unteren bis mittleren Management zu geben, insbesondere in Bezug auf Mitarbeiterführung und Zieldefinition. Es wird jedoch auch betont, dass einige Vorgesetzte sich für ihre Mitarbeiter:innen einsetzen und deren Entwicklung unterstützen.

Bei NTT DATA Deutschland SE gibt es Bedenken bezüglich des Führungsverhaltens. Einige Mitarbeiter:innen berichten, dass Vorgesetzte auf höheren Ebenen wenig Einfluss auf Entscheidungen haben und sich zurückgezogen haben. Es besteht der Eindruck einer Verschlechterung im Führungsverhalten und es fehlt an Motivationsförderung sowie fachlichen oder strategischen Impulsen seitens der Führungskräfte.

Es wird gemutmaßt, dass einige Führungskräfte ihre bevorzugten Mitarbeiter:innen fördern, ungeachtet ihrer Kompetenz. Darüber hinaus wird das Middlemanagement als versucht wahrgenommen, dem Druck von oben durch Tricksereien zu entkommen. Mitarbeiter:innen fühlen sich in Projektphasen oft als Ressourcen betrachtet und eingesetzt, ohne Rücksicht auf ihre langfristige Bindung an das Unternehmen.

Ein weiterer Kritikpunkt ist die mangelnde Erfahrung einiger Führungskräfte und ihre Ungeeignetheit für ihre Position. Zudem haben Teamleiter Schwierigkeiten, sich gegenüber höheren Ebenen durchzusetzen. Trotz guter Wertschätzung und Kommunikation fehlt es an Zeit für die Betreuung der Mitarbeiter:innen und es werden begrenzte Entwicklungsmöglichkeiten angeboten.

NTT DATA Deutschland SE bietet Karrierechancen und Weiterbildungsmöglichkeiten, jedoch sind diese oft von den Kundenprojekten abhängig. Mitarbeiter:innen müssen daher Eigeninitiative zeigen und aktiv Freigaben für spezielle Fortbildungen oder Zertifizierungen einfordern. Es gibt eine firmeneigene Akademie mit zahlreichen Weiterbildungsmöglichkeiten, allerdings fehlt es häufig an Zeit für die Teilnahme.

Die Möglichkeiten zur Weiterbildung und Karriereentwicklung sind begrenzt und es gibt keine festgelegten Entwicklungspläne. Die intern angebotenen Schulungen variieren in ihrem Niveau und werden hauptsächlich nach Projektbedarf angeboten. Es fehlt ein angemessenes Budget für Weiterbildungen, wodurch eine Übernahme nach einer Weiterbildung oder Karriereentwicklung nicht immer möglich ist. Trotz dieser Herausforderungen sind Karrierechancen vorhanden, doch sie erfordern sowohl Engagement als auch das Mitwirken an prominenten Kundenprojekten.