Wir, die tristar Hotelgruppe, managen über 40 Hotels und drei Headquarter in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Mit dir zusammen sind wir mehr als 1.200 Menschen und betreiben als expandierendes Unternehmen Hotels der Franchisepartner IHG Hotels & Resorts, Hilton Worldwide, Accor Hotels und Marriott International. Seit drei Jahren in Folge wurden wir als Bester Arbeitgeber in der Hotellerie ausgezeichnet.
Als Hotelbetreiber legen wir auch großen Wert auf unsere Mitarbeitenden. Sie bilden das Fundament unseres Schaffens. Sie begeistern täglich auf neue unsere Gäste und Partner.
Um die Zukunft unserer Unternehmung zu sichern, bilden wir natürlich auch aus.
DU bist der Grund, warum wir uns auf die Zukunft freuen. In unserem Unternehmen stellen wir nicht nur nach Fähigkeiten ein, sondern auch nach Herz, Leidenschaft und dem Potenzial, sich weiterzuentwickeln. Wir möchten, dass DU Teil unserer Geschichte wirst, in der deine Stimme gehört wird und dein Beitrag wirklich zählt.“
Vornehmlich bedient die tristar GmbH mit ihren Hotels den 3 – 4 Sterne Markt und die sogenannten „Service-Focused-Hotels“ bedeutet, Hotels die sich auf die Grundbedürfnisse von Reisenden konzentrieren. Dazu gehört ein freundlicher und herzlicher Service ein funktionales Zimmer mit gutem WLAN und bestem Frühstück sowie die Möglichkeit kleine Snacks zu genießen.
Wie zum Beispiel unsere Hotels Holiday Inn, Holiday Inn Express und Hampton by Hilton
Die tristar GmbH betreibt als Franchisenehmer aktuell mehr als 40 Hotels, bis Ende 2025 kommen 5 weitere Hotels hinzu. Darüber hinaus haben wir 9 neue Hotelprojektein Planung und Bau. Somit bietet die tristar mit ihremstetig wachsenden Portfolio attraktive Möglichkeiten der Weiterentwicklung an.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 513 Mitarbeitern bestätigt.
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Coaching
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Hund erlaubt
Barrierefrei
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Betriebsarzt
Firmenwagen
KinderbetreuungUnsere Mitarbeiter bilden das Fundament unseres Schaffens. Sie begeistern täglich auf´s neue unsere Gäste und Partner. Wir wollen unsere Mitarbeiter begeistern und bieten ein Arbeitsumfeld in sehr jungen Hotels mit erfahrenen Teams.
Bewerben Sie sich initiativ! Als Profi wissen auch Sie, was bei einer Hoteleröffnung an Kollegen gebraucht wird. Schauen Sie sich unsere Projekte unter www.tristar-hotels.de an und bewerben Sie sich 7-6 Monate vor der geplanten Eröffnung - abhängig von Ihrer Kündigungsfrist gerne auch früher. Bewerbungen können Sie an newcomer@tristar-hotels.de senden.
Je nach Standort suchen wir für unsere Teams folgende Kollegen im Hotel oder der Verwaltung in Berlin:
Persönlichkeiten! Sie überzeugen uns mit Kompetenz und Herz sowie fachlichem Wissen und Freude für die Hotellerie.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei tristar GmbH.
Christian Stein-Kalesky | Head of People & Culture Europe
E-Mail: hr(a)tristar-hotels.de
Telefon: +49 (0)30 8877-2555
Destinationen Deutschland:
In folgenden Destinationen befinden sich bereits weitere Hotels der tristar GmbH in Bau und Planung:
Es war eine bereichernde Erfahrung, wo ich eine ausgezeichnete Balance zwischen Freundlichkeit und Professionalität erlebt habe. Die Atmosphäre war stets herzlich und einladend, gleichzeitig aber auch geprägt von einem hohen Maß an Professionalität und Effizienz.
Das Team zeichnete sich durch eine bemerkenswerte Zusammenarbeit aus. Die Führungskräfte und Kollegen waren stets unterstützend und respektvoll, was zu einem positiven Arbeitsumfeld beitrug.
Die Arbeitsbedingungen waren definitiv Perfekt, was die Stelle sehr attraktiv macht.
Insgesamt war meine Erfahrung in diesem Unternehmen äußerst positiv.
Man hat ein super tolles Team. Man kann jeder Zeit jeden erreichen, wenn man Hilfe braucht auch die obersten Chefs aus Berlin. Alles ist abwechslungsreich und das Arbeitsklima ist top, da man auch immer versucht wird integriert zu werden. Das Team nimmt sich auch wirklich Zeit mit Sachen beizubringen.
Die Arbeitszeit ist gut geregelt so dass man noch etwas Zeit am Tag im privat Leben hat.
Ich finde es toll das man in der Arbeit eine Mahlzeit zur Verfügung gestellt bekommt.
Ich schätze es das man eine Freie Nutzung für das hauseigene Fitness Studio hat.
- Die inklusive Unternehmenskultur, die täglich gelebt wird
- Der Zusammenhalt, die Menschlichkeit und die Fürsorge für die Mitarbeiter
- Das breite Spektrum an Starcademy Schulungen, das kontinuierlich erweitert wird
Es sind immer die selben Leute in den selben Schichten, monate lang keine Frühschicht da gibt es keine Work-Life-Balance, man sieht seine Angehörigen kaum auf grund der schichten, es kommt oft rüber das die Chefin ihre laune nicht für sich behalten kann und die Mitarbeiter darunter leiden, es wird im Kollektiv bestraft
Could be better by giving:
- Thanks letters to the Hard Worker Employees
- Employee of the Month Certificate
- Employee of the Quarter Certificate
- Employee of the Year Certificate along with a Complimentary stay in a Tristar Hotel for one week
These are just few ideas to provide more Loyalty between both parties
Ich hätte mir gewünscht, dass es öfters die Möglichkeit gegeben hätte, unser P&C Team einmal vor Ort kennen zu lernen, da ich den einzigen Termin innerhalb eines Zeitraumes von mehr als einem Jahr in unserem Hause leider nicht wahrnehmen konnte.
Es werden anvertraue Sachen sofort weiter erzählt man wird unfair behandelt der Supervisor ist respektlos und ekelt die Mitarbeiter raus man wird gemobbt.
Wenn es Probleme gibt wird das einfach überspielt und ignoriert usw
Vielfalt beinhaltet nicht nur "Gleichberechtigung" ubd "ältere Mitarbeitere". Inklusion muss stätker als bisher erkennbar in den Mittelpnukt der Einstellungspraxis gestellt werden.
An das People & Culture Team:
Bitte nehmt die Anregungen, Beschwerden und Sorgen eurer Mitarbeiter ernst, egal in welchem Hotel. Immer wieder erlebe ich, dass Probleme mit Vorgesetzten, Teamkollegen oder Supervisern ans People & Culture Team weitergeleitet werden, jedoch meistens unbeachtet bleiben. Es ist schwierig, konkrete Beispiele zu nennen, aber wenn solche Probleme allgemein bestehen, solltet ihr mehr Vertrauen in die Kritik und das Feedback eurer Mitarbeiter setzen. Ihr seid da, um die Mitarbeiter zu unterstützen, und es ist wichtig, ...
An sich ist die Tristar toll, meine einzigen Mängel liegen leider bei People and Culture / Personalabteilung.
Als Person mit einer Schwerbehinderung möchte man ungern am Telefon befragt werden, "wieso" ich so etwas sage, bzw wieso ich davon ausgehe, ich sei Schwerstbehindert.
Trotz hinterlegte Dokumente, und einem hinterlegten schreiben von meinem Arzt, wurde ich und mein Anliegen von der Dame als lächerlich empfunden, was sehr verletzend war.
Als Verbesserung würde ich mir sehr wünschen, dass manche Mitarbeiter von P&C einfühlsamer ...
Mehr um die einzelnen Hotels und den Kontakt zu den Angestellten kümmern, mehr Besuche von den oberen Chefs und Gespräche auch mit den "kleinen Angestellten" suchen statt immer nur mit den GMs, dann könnten Missstände viel früher aufgedeckt und viele Sorgen und Leid erspart bleiben. Das hätte ich mir schon vor ein paar Jahren gewünscht.
Der am besten bewertete Faktor von tristar ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,8 Punkten (basierend auf 68 Bewertungen).
Im Team spielt die Alter keine Rolle, wir haben junge sowie ältere Kollegen. Trotzdem nach jedes Jahr Betriebzugehörigkeit gibt es 3% lohn Steigerung, extra Belohnung nach 5 oder 10 Jahren.
Da ich selbst (gemessen am Schnitt) älteres Semester bin, fühle ich mich schon nicht weniger gewertschätzt, als jüngere Kollegen.
Ich bin einer der ältesten Mitarbeiter und fphle mich angenommen und im Team integiert
Alle ein gutes, eingespieltes Team -jüngere & ältere Kollegen, gute Mischung!
Alles in Ordnung, verschiedene Altersgruppen treffen aufeinander.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von tristar ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,4 Punkten (basierend auf 105 Bewertungen).
Offen gesagt, es kann immer mehr Lohn gezahlt werden, aber es ist ok, da ich nicht die volle Verantwortung in der Abteilung habe, sondern "nur" Schichtführer, könnte natürlich mehr drin sein, aber das ist heutzutage überall Wunschdenken - Gehalt kommt immer überpünktlich, was sehr positiv ist
Monetärer Aspekt: Die Spendidcard wird nur aufgefüllt, wenn keine Erkrankung vorliegt. Diese Bedingung ist unsozial und grenzt an Auagrenzung. Jeder kann krank werden.
Gehalt ist übertariflich dennoch nicht gerecht für die arbeit die abverlangt wird, es wird von einem erwartet alles zu machen eben weil es übertariflich ist was keine gute Attribute des Unternehmens ist von keiner seite aus, die leute die für das unternehmen arbeiten sind tatsächlich noch menschen die auch eine vernünftige Entlohnung verdienen für die arbeit die auch gemacht wird, die im Gegensatz zu den meisten anderen eher geringer ist. Vielleicht sollte man sich da als unternehmen nochmal genauer Gedanken ...
Was das Gehalt angeht, würde ich sagen, dass durch die Geldinflation und die Lebensmittelkrisen vor allem in München das Gehalt nicht für den Lebensunterhalt reicht.
Ich erwarte eine Anhebung der Gehälter aller Mitarbeiter, die hier mit uns arbeiten, um unsere Lebenssituation zu verbessern.
Könnte mehr sein gerade auch bezüglich der Inflation. Umliegende Hotels bieten ein wesentlich besseres Gehalt an. Für die geleistete Arbeit und auch für die aktuelle Zeit in der alles teurer wurde, ist das Gehalt deutlichste zu wenig.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,5 Punkten bewertet (basierend auf 102 Bewertungen).
Die Tristar bietet ein internes Weiterbildungsprogramm an, an dem ich bisher leider noch nicht teilnehmen konnte. Grundsätzlich halte ich dieses Angebot für positiv. Wünschenswert wäre jedoch, wenn auch fachliche und nebenberufliche Weiterbildungen finanziell unterstützt würden, da dies dem Unternehmen zugutekommt. Aufstiegsmöglichkeiten sind innerhalb des eigenen Hotels oft nicht gegeben, und Mitarbeiter müssen sich in der Regel an anderen Standorten umsehen, um höhere Positionen zu erreichen. Häufig verlassen Mitarbeiter das Unternehmen, um bei einem anderen Arbeitgeber eine höhere Position einzunehmen.
Dieser Arbeitsgeber gibt Ihnen die Möglichkeit, eine Ausbildung zum Hotelfachmann/zur Hotelfachfrau von Grund auf zu beginnen. Wir nehmen auch unerfahrene Quereinsteiger auf und sie haben die gleichen Entwicklungsmöglichkeiten wie jeder andere erfahrene Arbeitnehmer in der Branche. Alles, was Sie tun müssen, ist Interesse und Engagement zu zeigen.
Ein Weiterkommen innerhalb der Firma ist möglich, schätze aber mal sehr von den Vorgesetzten abhängig. Ich persönlich kann mich da bis jetzt aber nicht beklagen. Des Weiteren gibt es mit Hilfe der Starcademy ein gutes Angebot von Schulungen
ich möchte gerne weitherbuildung von meinem Arbeitgeber, wenn möglich ist. i ch habe schon weiterbuildung online gesehen aber kostet monatlich 50 euro. Wenn der Arbeitgeber finanzial unterstützt, gerne mache ich weiterbuildung.
Es wird immer zuerst intern gesucht, sollte eine Führungspoition frei werden, die Tristar weiß zu schätzen was Sie an den Mitarbeiter hat, diese werden gefördert durch Diverse Schulungen und Fortbildungen.
