Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die W&W-Gruppe
Alle unsere Marken – Wüstenrot, Württembergische, Karlsruher, Adam Riese, Keleya, Kinderheldin – sind Teil der Vorsorge-Gruppe. Sie helfen unseren Kunden, sich den Lebenswunsch nach individueller Entfaltung bei größtmöglicher Sicherheit zu erfüllen – jede mit ihrem Beitrag und alle zusammen.
Wir glauben daran, dass uns die Verbundenheit zu unseren Kunden und untereinander jeden Tag besser macht – für zufriedene Kunden, erfüllte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und eine erfolgreiche Vorsorge-Gruppe.
Mittlerweile sind zwei Geschäftsfelder, acht Marken und 17 Unternehmen Teil der W&W-Gruppe.
Die rund sechs Millionen Kunden schätzen die Kompetenz und die Kundennähe der Vorsorge-Gruppe, für die rund 13.000 Menschen arbeiten.
Top Employer 2024
Warum wir für Sie der richtige Arbeitgeber sind? Wir sind ausgezeichneter Top Employer 2024 und stolz darauf! Überzeugen Sie sich von unseren vielfältigen Jobangeboten und lassen Sie sich von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern inspirieren.
Charta der Vielfalt unterzeichnet!
Die Charta der Vielfalt hat zum Ziel, ein wertschätzendes Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schaffen. Mit der Unterzeichnung dieser, möchten wir die Vielfalt, Anerkennung und Wertschätzung in unserer Arbeitswelt voranbringen und damit eine Umgebung des gegenseitigen Respekts und Vertrauens bilden. Darauf sind wir sehr stolz, denn Vielfalt ist ein Teil dessen, was uns als W&W-gruppe ausmacht.
Offene Stellen und mehr Informationen zur W&W-Gruppe als Arbeitgeber finden Sie unter:www.ww-ag.com/de/karriere
Über den Außendienst der W&W-Gruppe
Rund 6 Millionen! So viele Menschen dürfen wir Kunden nennen. Sie schätzen die Unternehmen der W&W-Gruppe. Ihnen sind wir verbunden. Auf ihre individuellen Bedürfnisse gehen wir ein. Und wir möchten mehr: noch mehr zufriedene Kunden und eine noch höhere Betreuungsqualität. Dafür suchen wir selbstständige und angestellte Vertriebspartner sowie Auszubildende - Außendienstler, die zu uns passen.
Offenen Positionen für den Außendienst der Wüstenrot finden Sie unter: www.ww-ag.com/de/karriere/vertrieb/wuestenrot
Offene Positionen für den Außendienst der Württembergischen finden Sie unter: www.ww-ag.com/de/karriere/vertrieb/wuerttembergische
Starke Marken im starken Verbund: Unternehmen der W&W-Gruppe
Datenschutz: https://www.ww-ag.com/de/datenschutz_soziale_netzwerke
Impressum: http://www.ww-ag.com/impressum
Investition in ein modernes Arbeitsumfeld
Mit dem neuen Campus investieren wir in die Zukunft. Wir verbinden mit neuen, modernen Arbeitsplätzen eine intensivere Zusammenarbeit, eine moderne Innovationskultur und zukunftsorientierte Arbeitsweisen. Bis 2023 soll der Umzug der W&W-Gruppe in die neuen Räumlichkeiten vollzogen sein. Die ersten Kollegen haben bereits den ersten Bauabschnitt bezogen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.553 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Kantine
Betriebsarzt
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Kinderbetreuung
Diensthandy
FirmenwagenBeruf + Flexibilität
Arbeitsbedingungen: maßgeschneidert
Beruf + Entwicklung
Wir fördern Ihr Weiterkommen
Beruf + Mobilität
Neue Wege.
Beruf + Gesundheit
Fit leben. Fit arbeiten.
Beruf + Familie
Weil Sie Ihre Lieben lieben
Beruf + Extras
Mehr: Mehrwert
Beruf + Campus
Unsere Arbeitswelten: geschaffen für Teamwork
Ideale Voraussetzung für Ihren nächsten Karriereschritt bei der W&W-Gruppe ist eine Qualifikation insbesondere in folgenden Bereichen:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Wüstenrot & Württembergische Gruppe.
Der Hauptsitz der W&W-Gruppe befindet sich in Kornwestheim im Großraum Stuttgart. Weitere Standorte sind Karlsruhe und Bad Vilbel. Die Württembergische Versicherung ist zudem in Köln, Hamburg, Hannover und Leipzig vertreten. Für unsere Kunden stehen Servicecenter in ganz Deutschland zur Verfügung. Weitere Informationen finden Sie hier.
Die Unternehmenskultur, die Sozialleistungen, das Gleitzeitmodell und die flexiblen Home-Office Möglichkeiten machen das Arbeiten angenehm. Das Betriebsrestaurant ist eine perfekte Ergänzung und wirklich für JEDEN etwas dabei.
Kostenloses Parken in direkter Nähe zum Arbeitgeber ist heutzutage ein sehr wertvolles Gut. Auch die Möglichkeit für einen geringen Beitrag dennoch ins Parkhaus zu gehen besteht.
Der neue Campus bietet wahnsinnig viele und tolle Möglichkeiten zum Vernetzen und für ein besseres kollegiales Verhältnis. Für Mitarbeiter und deren Zufriedenheit wird viel getan. Zur Einweihung ...
Ansonsten bin ich absolut in jeder Hinsicht super zufrieden mit meinem Arbeitgeber. Der Umzug in den Campus nach Kornwestheim war ein cooles Projekt, bei dem ich sogar ein Teil von sein durfte und ich arbeite dort super gerne und bin froh endlich mehr Kontakt zu ALLEN Kollegen zu haben, nicht nur mit den 2en aus der ehemaligen kleinen Büroraum-Bubble.
Worüber ich sehr überrascht war, ist, dass wir Mitarbeiter über die aktuell schwierige Situation im Versicherungswesen per Teamsbesprechung vom Vorstand informiert ...
Das SGK Team hat mich super aufgenommen. Ich habe mich sehr wohlgefühlt. In der Abteilung zu arbeiten, sowie mit dem Team zusammen hat den Tag schnell zum Ende geführt, da die Zeit verflogen ist. Die Aufgaben waren abwechslungsreich, für ein Azubi super geeignet und haben zum Großteil Spaß gemacht. Verständnis, Respekt und Rücksicht sind in dem Team großgeschrieben, wie aber auch in dem gesamten Konzern.
Immer wieder gerne würde ich meinen Einsatz SGK verbringen.
Bitte intern bestimmte Führungskräfte überprüfen, ob diese ihren Aufgaben noch gewachsen sind (Stichwort Soft Skills), wenn offensichtliche Warnsignale erkennbar sind. Meine Führungskraft hatte ich als sehr instabil und gereizt wahrgenommen. Ich bat um ein persönliches Feedback, da ich die Arbeitsbeziehung mit ihr schon nach 2 Wochen auf einem absoluten Tiefpunkt wahrnahm. Mein Feedbackgespräch wurde dann von der Führungskraft genutzt, um mich fristlos via Teams in der Probezeit zu kündigen. Ich bat um andere Lösungen / konstruktives Feedback / Versetzung und ...
Das Unternehmen gibt sich nach außen modern, zukunftsorientiert und innovativ – ein schöner Schein, der leider nicht mit der Realität übereinstimmt. Die internen Strukturen sind veraltet, ineffizient und zutiefst hierarchisch. Die Aufgaben orientieren sich meist an den Lösungen von gestern, nicht an den Herausforderungen von morgen, wodurch Innovation und Fortschritt systematisch verhindert werden.
Die Atmosphäre ist geprägt von Machtspielchen und politischem Kalkül, und wer versucht, konstruktive Ideen einzubringen oder Veränderungen anzustoßen, wird ausgebremst oder klein gehalten. Der Umgang mit Mitarbeitenden ...
Es ist offensichtlich, dass die Führungskräfte mehr Wert auf das Erscheinungsbild und die Kommunikationsfähigkeiten legen als auf die tatsächliche Leistung der Mitarbeiter. Ich habe festgestellt, dass Personen, die redegewandt sind und viel sprechen, mehr geschätzt werden, selbst wenn ihre Leistung am Arbeitsplatz nicht unbedingt herausragend ist.
Die Expertenlaufbahn überarbeiten. Die Vorteile sind hier überschaubar.
Es zumindest direkt leider keine finanziellen Anreize.
Gerade die Krankenversicherung bietet viele tolle Produkte. Warum bietet der AG nicht den eigenen Mitarbeiter hier ein Budget an welches jeder kostenfrei für eine Versicherungsprodukt verwenden kann?
Dieses Modell wir ja sogar von fern Versicherung an die eigenen Gewerbekunden verkauft…
Kabellose Headsets mit Noise cancelling wäre aufgrund der Großraumsbüros eigentlich stand der Technik, gibt es aber leider nicht.
Zudem würde ich mir zumindest kabellose Mäuse ...
Onboarding muss professioneller, detaillierter und von einem HR-Partner mitbegleitet werden. Die alleinige Verantwortung in die jeweilige Abteilung zu schieben, ist sehr suboptimal und führt zu Unzufriedenheiten. Zusätzlich bedarf es einem modernen digitalen Onboarding-Tool, damit alles transparent eingesehen und abgelegt werden kann.
Führungskräfte hinterfragen, wenn diverse Mitarbeiter in kurzer Zeit aus der gleichen Abteilung/Gruppe sowohl intern wie extern wechseln. Führungskräfte intensiv schulen in Bezug auf Sozialkompetenz und Führungsintelligenz und dies auch regelmäßig nachprüfen. Ich musste mir zum Teil lächerliche, kleinliche und ...
Der Datenschutz und die Gesetze sollten auch von den Gruppenleitern eingehalten werden! Es sollte einfach nicht sein, dass sich Gruppenleiter in einem Großraumbüro über persönliche Daten eines Mitarbeiters unterhalten wobei diese Person nicht vor Ort ist! Vor allem sollten immer wieder Tests mit den Gruppenleitern durchgeführt werden und Anonyme Mitarbeiterbefragungen durchgeführt werden. Ich finde es nicht toll von meinem Gruppenleiter sexualisiert zu werden, kann aber nichts daran tun weil ich ja sonst zu „prüde“ bin.
Was noch zu erwähnen ist, ...
Der am besten bewertete Faktor von Wüstenrot & Württembergische Gruppe ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 419 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt in unserem Unternehmen ist einfach fantastisch. Von Tag eins an fühlte ich mich als Teil eines unterstützenden und engagierten Teams. Jeder hilft jedem, und es herrscht eine echte Teamgeist-Kultur.
Außerordentlich hoch - durch intensive Phasen hat sich hier eine sehr starke Verbundenheit untereinander entwickelt. Der sich auch auf Neuzugänge von außen freut und schnell integriert!
Der Zusammenhalt innerhalb der eigenen Teams inklusive der Führungskräfte ist top.
Organisationsübergreifende Zusammenarbeit könnte noch bewusster gefördert werden.
Super Team, alles arbeiten produktiv und professionell zusammen. Das gilt auch für die Zusammenarbeit zwischen Außen- und Innendienst.
Mit den direkten Kollegen ist die Zusammenarbeit super. Abteilungsübergreifend ist die Zusammenarbeit teilweise aber schwer.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Wüstenrot & Württembergische Gruppe ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 412 Bewertungen).
Quartalsveranstaltungen, regelmäßige Mailings und Aktionen vom Unternehmen (werden aber selbst bezahlt, z.B. Druck+Porto, teilweise ohne Abstimmung Rechnungen hierzu erstellt durch Führungskräfte). Daher hier nur 2 Sterne. Teilweise wird man bei Nachfrage nach 5 Wochen von Kreditsachbearbeitern am Telefon angeschrien , die scheinen nicht sehr glücklich, aber uns geht es auch so, wenn wir Millionen an Baufinanzierung sowie Kunden und Geschäftsbeziehungen verlieren wegen solchen langen Bearbeitungszeiten. Schreien tue ich jedenfalls nicht, da ich auch Ihre Situation verstehe.
Es wird nicht alles kommuniziert, gerade bei der Einstellung. so wird z.B. nicht mitgeteilt, dass man als Vertriebspartner DREI Jahre für einen Bausparvertrag haftet, obwohl der Kunde seine Abschlussgebühr vollständig bezahlt hat und im Falle der Kündigung auch nicht erstattet bekommt. Dass Provisionen für Baufinanzierungen erst dann ausgezahlt werden, wenn auch der Kunde sein Geld bekommt, nicht nach ende der Widerrufsfrist, wie üblich. Wenn es dann bei der Eintragung der Grundschuld Schwierigkeiten gibt, wartet man bis zu 6 Monate oder ...
Sehr sehr schlecht… intern geht fast garnichts wirklich gut. Die Kollegen sind überfordert und Fachabteilung unterbesetzt das Bearbeitungen dauert ewig,- Teilweise Monate! Ihr könnt euch ausrechnen was das mit eurer Provision macht.
Einmal die Woche Pflicht-Jourfix im Office. Viel Blabla. Im Intranet werden die wichtigsten Firmennews sowie Mitarbeiterinfos zur Verfügung gestellt. Man muss sich dort etwas einfinden, da sperrig und nicht so intuitiv.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 391 Bewertungen).
Das System gehört eigentlich verboten, denn es ist nichts weiter als ausbeuterische Scheinselbstständigkeit. Bei kleinen Firmen hat man ähnliche Modelle als Schnellballsystem bezeichnet und es verboten. Bei den großen bezeichnet man es als Strukturvertrieb und lässt sie gewähren.
Lustigerweise wurde uns bereits in der ersten Woche der Schulung gesagt, wir sollten in absehbarer Zeit unsere Lebenspartner bei uns einstellen, damit wir nicht in Verdacht geraten, scheinselbstständig zu sein. Ein Wink mit dem dem berühmten Zaunpfahl? Kann jeder selbst darüber urteilen.
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Die Württembergische legt großen Wert auf eine gute Ausbildung und ist sehr bemüht, die Auszubildenden auch im Unternehmen zu halten. Im Haus werden die Azubis auf Augenhöhe betrachtet. Azubis sind hier nie "nur" Azubis.
Auch nach der Ausbildung gibt es viele interne und externe Weiterbildungsmöglichkeiten, die in einem Katalog aufgeführt sind. Vom kurzen "Coffe to Know" zu einem interessanten Thema bis hin zu langen Qualifikationslehrgängen. Mit meinen Mitarbeitern gehe ich das Thema Qualifikation immer wieder in den Feedback- und Entwicklungsgesprächen ...
Viele Weiterbildungsmöglichkeiten - man muss teilweise aktiv danach fragen.
Karierremodell mit unterschiedlichen Laufbahnen (Führung, Experte, Projekt).
Individuelle Förderung findet leider nur statt, wenn es grade in die Planung der Führungskraft passt.
An der Weiterbildung der Mitarbeiter gibt es nicht viel Interesse. Wenn man Karrieremäßig etwas erreichen möchte, sollte man wohl eher am Standort in Stuttgart/ Ludwigsburg anfangen. In Hamburg gibt es keine Aufstiegsmöglichkeiten.
