Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Stumpf seinen Job machen und Mitarbeiter im Stich lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 47 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Homeoffice
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Hund erlaubt
Gesundheits-MaßnahmenJegliche Arbeitsmodelle sind möglich, Faire Endlöhnung, Top Arbeitsplatz
Die alten Mitarbeiter sind top sowie auch mein direkter Vorgesetzer ohne ihn wäre ich wohl wieder gegangen.
modern, team gut aufgestellt, spanende aufgaben besonders im projektmenegement und der IT läuft´s super
Ich finde das was hier in letzter Zeit an Kritik niedergeschrieben wird entspricht keinesfalls der Realität.
Ex Mitarbeiter lassen ihren Frust nach schon längst überfälligen Entscheidungen nun am Arbeitgeber aus ohne die Schuld bei sich selber zu suchen.
Ich bin sehr zufrieden einen Teil von Hedin zu sein. Mitarbeiter-Events wie zB die gesellige Sommerfeste und hochwertige Geburtstagsgeschenke sind nur zwei Beispiele die zeigen dass Mitarbeiter sehr wohl bei Hedin wertgeschätzt werden.
Lasst euch von den hier niedergeschriebenen Kommentaren nicht negativ ...
Die Dynamik und die Visionen, die man gemeinsam verwirklichen möchte, die letzten beiden Jahre waren eine spannende Reise und ich bin stolz, dass aus anfänglichen Wettbewerbern verschiedener Standorte nun ein so tolles und schlagkräftiges Team geworden ist.
Dass das Unternehmen dieses gewaltige Kundenpotential im regionalen Umkreis nicht professionell ausschöpft.
Dass die betriebswirtschaftliche Kybernetik der Kundenrückmeldungen schlecht organisiert ist.
Dass die Motorradabteilung im After-Sales-Bereich unprofessionell geführt wird.
Ich könnte hier viele weitere Punkte auflisten. Es handelt sich dabei um Themen, die die betriebswirtschaftlichen Faktoren im After-Sales der Motorradabteilung betreffen. Denn auch diese Punkte beeinflussen die Zufriedenheit eines engagierten Mitarbeiters mit dem Unternehmen.
Es wird noch zu wenig Vertrauen nach unten gegeben und zu wenig delegiert. Man redet zwar davon, am Ende treffen aber immer die selben Personen die Entscheidung. Traut Euch und Euren Mitarbeitenden mehr zu!
Leider gibt es unmotiviert Arbeiter, welche sie Stimmung verderben. Da muss man aufräumen.
Die Firma hat es geschafft gut funktionierende Betriebe für einen Katastrophen Betrieb zu opfern. Leere Versprechungen. Die Schuld für das schlechte Ergebniss auf Ex Mitarbeitet schieben, obwohl die Verantwortlichen alle noch an der Macht sitzen. Verantwortliche, welche am Standort nur Minus schreiben sind zwar herabgesetzt worden, haben aber anscheinend immer noch sehr viel zu sagen .Zwei Betriebe halten den grossen Betrieb am leben. Dieser schreibt Jahr für Jahr nur Minus. Mitarbeiter der funktionierenden Betriebe müssen gehen. Bei den Next Level ...
Das Sie Unschuldige Bewerber anlügen und Ihnen Sachen versprechen die sowieso nicht eingehalten werden.Lasst euch nicht blenden,die Leute dort sind geschult allem Ernsten gekonnt aus dem Weg zu gehen und haben IMMER eine Ausrede parat.
Am besten zumachen.
Kommunikation zwischen Abteilungen verbessern
Hört auf Eure Mitarbeiter - nicht alle sind Brunnenvergifter.
Und passt auf, dass Ihr nicht die letzten Guten verliert, weil einige Politiker und Beamte meinen, sie müssten ihre Bestandsrechte verteidigen und gegen alles sein. Und achtet auf den Aftersales - dort wird das Geld verdient.
Fachkompetente Mitarbeiter für leitende Positionen einstellen, denn Fachkompetenz schafft Vertrauen beim Kunden und im Team.
Kunden orientieren sich mittel- und langfristig dorthin, wo der After-Sales-Service erfolgreich funktioniert.
Es ist tiptop - besser gheet immer, aber woanders ist auch nicht nur sonne
Der am besten bewertete Faktor von Hedin Automotive Group Switzerland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,3 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Das Alter spielt keine Rolle - die fachliche Erfahrung ist wichtiger. Das zeichnet das Unternehmen aus.
Es wird kein Unterschied gemacht - Ob älter oder jünger, es werden alle geschätzt
Ob jung oder alt alle werden gleich fair und mit RESPEKT behandelt
Auch der Umgang mit älteren Kollegen ist sehr respektvoll.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hedin Automotive Group Switzerland ist Kommunikation mit 2,5 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).
Grottenschlecht! Es gibt keinen Austausch, keine Teammeetings, es wird nichts kommuniziert, man erfährt erst im letzten Moment alles über den Flurfunk.
nur einseitig von oben herunter
OK - viele Führungskräfte sind jung und haben wenig Erfahrung. Das merkt man. Das Unternehmen ist gut daran beraten, ihren Führungskräften auch Führung beizubringen, am besten indem man mit gutem Vorbild voran geht. Was sofort abgestellt werden sollte: ein HR, dass sich überall einmischt und glaubt, den Leuten was von Führung erzählen zu können, obwohl sie selbst noch nie mehr als sich selbst geführt haben. Der Blinde, der von Farben redet ...
gibts nicht
Miserabel.Wir bekamen den Auftrag ein Lohnsystem zu entwerfen.wir hatten für das 2 monate zeit und haben dies pünktlich abgegeben.danach kam einfach 4 monat einfach keine regung aus der geschäftsleitung und dann sollten wir innerhalb von 2 wochen ein neues system unterschreiben oder wie werden alle gekündet!!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Wird leider nichts gefördert, es ist mehr blabla als Umsetzung.
Es gibt viele Möglichkeiten, Karriere zu machen
Es gibt nicht viele Unternehmen in dieser Branche, die Europaweit unterwegs sind. Somit gibt es also viel mehr Karrierechancen, als beim lokalen KMU - soweit man denn bereit ist, die eigene Komfortzone zu verlassen und auch mal über den Tellerrand hinauszublicken. Es gibt auch ein Leben jenseits der Alpen.
Eine Weiterbildung beim Hersteller wurde hier früh ermöglicht.
Gute Leistung wird honoriert und Mitarbeiter gefördert. Persönliche/fachliche Weiterbildungen werden zum Teil zu 100% vom Betrieb übernommen. Das Kader wird durch gezielte Schulungen und ein sehr gutes Management Training von einem äusserst erfahrenen Coach begleitet. Ein Training in dieser Qualität habe ich bisher noch bei keinem meiner früheren Arbeitgeber erlebt.
