Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Kollegen helfen.
#UPLIFTYOURFUTURE
Wir sind über 12.000. An 18 Standorten weltweit. Jedes dritte zivile Flugzeug fliegt mit unserer Technologie. Was wir noch brauchen? Sie.
Als einer der weltweit führenden Triebwerkshersteller entwickeln, fertigen, vertreiben und betreuen wir zivile und militärische Luftfahrtantriebe für Flugzeuge und Hubschrauber sowie Industriegasturbinen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern aus der Luftfahrtindustrie sowie aus Wissenschaft und Forschung.
Unser Hauptsitz befindet sich in München. Neben unseren deutschen Standorten in Hannover-Langenhagen und Ludwigsfelde bei Berlin sind wir mit unseren Tochtergesellschaften und Joint Ventures in allen wichtigen Märkten und Regionen weltweit präsent. Sei es in Zhuhai, China, sei es in Rzeszów, Polen, in Vancouver, Kanada, oder gleich mehrfach in den USA.
Weiterführende Informationen über unser Unternehmen erhalten Sie auf unserer Homepage.
Woher wir kommen. Was wir machen. Worin wir gut sind.
Die Geschichte der MTU reicht bis ins Jahr 1913 zurück, als der Flugpionier Karl Rapp auf dem Oberwiesenfeld in München mit seiner Rapp Motorenwerke GmbH durchstartete. 1917 ging sein Unternehmen in der Bayerischen Motorenwerke AG auf. 1934 wurde die BMW Flugmotorenbau GmbH daraus ausgegliedert. Das ist die eigentliche Geburtsstunde der MTU, unserer ersten Vorgängergesellschaft, die sich dann Ende der 1960er Jahre unter ihrem heutigen Namen mit den Geschäftszweigen Hochleistungs-Dieselmotoren von Daimler-Benz sowie der MAN Turboflugtriebwerke zusammenschloss. Seit 2005 ist die MTU AG an der Börse. Und seit September 2019 sind wir im DAX – als eines der 40 wertvollsten Börsenunternehmen Deutschlands.
Dahinter steht eine beispiellose Erfolgsgeschichte. Denn neben dem militärischen Triebwerksbau begann die MTU ab 1971 äußerst erfolgreich, Antriebe für die zivile Luftfahrt zu entwickeln. Gleichzeitig wuchs auch die Nachfrage nach einem umfassenden Instandhaltungsservice, die 1979 zur Gründung der MTU Maintenance in Hannover-Langenhagen führte. Später, 1991, folgte die Gründung eines weiteren Maintenance-Standortes in Ludwigsfelde bei Berlin – auf dem Gelände der ehemaligen VEB Luftfahrttechnik.
Heute sind wir mit insgesamt 18 Standorten weltweit vertreten – wo genau, finden Sie hier.
Wir liefern Spitzentechnologie rund ums Triebwerk
Triebwerke sind High-Tech pur. Für ihre Herstellung und Instandhaltung sind innovative Technologien und Verfahren erforderlich, die wir entwickeln. Dazu gehören etwa das Laserformbohren für Kühlluftbohrungen in Hochdruckturbinen oder auch das Adaptive Fräsen, Reibschweißen sowie das Präzise Elektrochemische Abtragen (PECM) zur Fertigung von Blisks. Immer mehr im Kommen sind additive Verfahren wie das selektive Laserschmelzen, das Bauteile Schicht für Schicht entstehen lässt. Damit stellen wir als eines der ersten Unternehmen der Luftfahrtbranche Bauteile für die Serie her. Zum Beispiel Boroskopaugen für das A320neo-Triebwerk oder das PW1100G-JM als Teil der Getriebefan-Familie von Pratt & Whitney.
Innovation ist unser Antrieb
Die Triebwerke der Zukunft verlangen nach innovativen Ideen. Wir entwickeln sie. Um den wachsenden Mobilitätsansprüchen von Milliarden Menschen gerecht zu werden. Um Lösungen zu liefern für eine Umwelt, die den nachhaltigen Einsatz begrenzt verfügbarer Rohstoffe erfordert. Um zukunftsfähig zu bleiben.
Wir digitalisieren die Luftfahrt
Wir verfolgen eine klare Digitalisierungsstrategie, die wir weltweit mit großem Invest ausrollen. So sind wir in vielen Ingenieursfeldern Vorreiter in Sachen Digitalisierung. Zum Beispiel gehört unser Rechenzentrum zu den leistungsstärksten der Welt. Unsere Simulationstechnologien sind spitze – anerkannt von Wissenschaft und Technik. Doch das ist längst nicht alles.
Wir fassen Digitalisierung weiter. Unser Digital Transformation Program beinhaltet über 300 Projekte, in denen wir die Digitalisierung quer durch das Unternehmen vorantreiben. Mit großen Herstellern, wie GE Aviation, Pratt & Whitney, Rolls-Royce, Safran u.a. arbeiten wir bereits über Jahrzehnte hinweg in festen Partnerschaften zusammen. Kommen Sie zu uns. Arbeiten Sie mit.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 730 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Coaching
Barrierefrei
Essenszulage
Kinderbetreuung
Internetnutzung
FirmenwagenFlexible Arbeitszeiten
Bieten wir – und zwar in bis zu 50 Arbeitszeitmodellen. Da wird sich auch eines für Sie finden. Für Ihre perfekt Work-Life-Balance – und die Ihrer Familie.
Homeoffice
Ist bei uns auch möglich. Genauso wie Gleitzeit, Homeoffice und vieles mehr. Siehe flexible Arbeitszeiten.
Betriebsrestaurant
Haben wir – an allen deutschen Standorten. Dort erhalten Sie günstige, gute und gesunde Gerichte. Ein täglich wechselndes Speisenangebot, immer auch mit einer kalorienreduzierten Variante.
Betriebskindergarten
Gibt es dort, wo sie am schwersten zu finden ist – bei uns in München. Die bi-linguale Kindertagesstätte unserer Elterninitiative TurBienchen e.V. ist auf unserem Münchner Werksgelände täglich ab 7.30 Uhr für Kinder von sechs Monaten bis sechs Jahren geöffnet.
Betriebliche Altersvorsorge
Haben wir im Blick. Wir ergänzen Ihre gesetzliche Rentenversicherung durch attraktive Möglichkeiten der betrieblichen Altersvorsorge. Zum Beispiel auch Entgeltumwandlung mit verschiedenen Auszahlungsvarianten.
Gesundheitsmaßnahmen
# Betriebliches Gesundheitsmanagement
Rein vorbeugend. Wir bieten konkrete Maßnahmen zur Prävention und Minimierung psychischer und körperlicher Gesundheitsrisiken.
# Aktive Pause
Tut gut und macht Sinn. Vor allem, wenn Konzentration und Aufnahmefähigkeit sinken. Die aktive Pause bringt mit Lockerungsübungen und einfachen Bewegungsabläufen wieder neue Energie in den Organismus.
# Gesundheitstage
Bieten wir für ganze Abteilungen. Abgestimmt auf die Bedürfnisse des Teams gibt es ein individuelles Programm, bestehend aus Vorträgen und aktiven Übungen.
# Physiotherapie
Gibt es in der Praxis unseres Gesundheitsstudios. Ideal nach Sportunfällen, Operationen sowie anderen Verletzungen oder Erkrankungen. Nah zum Arbeitsplatz und ohne lange Wartezeiten.
# Rückencoach
Er schaut ganz genau hin, wenn es darum geht, Bewegungsabläufe zu analysieren und Fehlbelastungen zu korrigieren. Und er tut alles, um Ihr Kreuz zu entlasten.
# Vibrationstraining
Klingt vielleicht seltsam, hilft aber bei Rückenschmerzen und dient der Stabilisierung der Wirbelsäule. Dauert nur zehn Minuten und fördert Gleichgewicht und Koordination sowie Kraft und Flexibilität.
# Psychosoziale Beratung
Ist eine wichtige Anlaufstelle bei einer Vielzahl von Themen und Problemen. Seien es berufliche Konflikte oder private Krisen. Wir lassen niemanden allein.
Betriebsarzt
Haben wir auch – und nicht nur einen. Unsere Betriebsärzt:innen decken das ganze Spektrum von Prävention und Beratung ab. Dazu gehören regelmäßige Untersuchungen wegen besonderer Belastungen am Arbeitsplatz genauso wie Vorsorgeaktionen, standortübergreifende Grippeschutzimpfungen, standortspezifische Hautkrebsvorsorge, Fitnesschecks oder auch Hörtests.
Sozialberatung
Widmet sich in intensiven Mitarbeiter:innengesprächen, Präventionskursen und Trainings speziell den zwischenmenschlichen und psychischen Problemstellungen. Zum Beispiel Familienproblemen, Stress oder persönliche Krisen. Betroffene erhalten hier langfristig tragfähige Unterstützung.
Parkplatz
Gibt es in ausreichender Anzahl an allen deutschen Standorten nahe der Haupteingänge. In München bieten wir unseren Mitarbeitenden sogar mehrere Parkmöglichkeiten.
gute Verkehrsanbindung
Ist sichergestellt: Durch den Einsatz von Werksbussen und Pendelbussen gestalten wir den täglichen Arbeitsweg so angenehm wie möglich.
Firmenwagen
Gibt es über unser Fahrzeug-Mietmodell „Daimler & Friends“ zu attraktiven Konditionen – z. B: eine Mercedes A-Klasse, einen Mercedes SLK oder einen Smart... An unseren Standorten München und Hannover stehen über unseren KFZ-Pool zudem Fahrzeuge für Kundentermine und andere Geschäftsfahrten zur Verfügung.
Mitarbeiterbeteiligung
Ist bei uns besonders attraktiv. Mit ihrer leistungsabhängigen Erfolgsbeteiligung bzw. dem Bonus können unsere Mitarbeiter:innen MTU-Aktien erwerben – mit 50-Prozent-Zuschlag auf den investierten Betrag.
Sabbatical
Darüber lässt sich reden. Wer von einer Weltreise träumt, sich eine Zeit lang ganz der eigenen Familie widmen möchte oder schlicht innere Einkehr sucht, findet in unserem Sabbatical-Modell seine Auszeit von zwei bis sechs Monaten.
Und sonst?
Vergütung
Spielt immer eine Rolle. Unsere Mitarbeiter:innen profitieren auf allen Unternehmensebenen von einem leistungs- und marktgerechten Vergütungssystem auf Basis des Metalltarifvertrags. Dazu gehören je nachdem Zuschläge für Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit sowie verschiedene Sonderzuwendungen und vermögenswirksame Leistungen.
Versicherungen
Ist ganz sicher in Ihrem Interesse. Die MTU Versicherungsvermittlungs- und Wirtschaftsdienst GmbH bietet private Versicherungen zu günstigen Mitarbeiter:innen-Konditionen – auch zur Altersvorsorge.
Vergütungsergänzende Leistungen
Geld allein macht nicht glücklich. Deshalb bieten wir über die monetären Vergütungsbestandteile hinaus ein begleitendes breites Angebot an vergütungsergänzenden Leistungen, die die Mitarbeiter:innen je nach Lebensphase und Situation in Anspruch nehmen können.
Die wichtigste Ressource der MTU ist ihre Belegschaft. Gut ausgebildet, fachlich hochqualifiziert und motiviert, garantieren unsere Mitarbeiter:innen Bestleistungen und sichern den Unternehmenserfolg. Wir bieten unseren weltweit über 11.000 Beschäftigten überdurchschnittliche Arbeitgeberleistungen.
Mit einer Vielzahl an Teilzeitmodellen mit kurzen Kernzeiten, Home Office Angeboten und einem eigenen Sabbatical-Programm bieten wir unseren Mitarbeitenden die nötige Flexibilität zu einer ausgewogenen Work-Life-Balance.
Dazu können die Mitarbeiter:innen mit einer überdurchschnittlichen Vergütung rechnen. Ein leistungs- und marktgerechtes Vergütungssystem, das Mitarbeiter-Aktienprogramm und das Altersvorsorgeprogramm der MTU überzeugen im Arbeitgebervergleich.
MTU-Austauschprogramme
Als Global Player pflegen wir weltweit Kontakte zu unseren Partnern – allen voran die großen Triebwerksbauer Pratt & Whitney, General Electric und Rolls-Royce. Dank dieser Verbindungen sowie eigener Tochtergesellschaften in Europa, Nordamerika und Asien können wir unseren Mitarbeiter:innen attraktive Arbeitsplätze im Ausland bieten.
Gesundheitsmanagement
Für das betriebliche Gesundheitsmanagement der MTU arbeiten Betriebsärzt:innen, Personalbereich und Arbeitssicherheit zusammen daran, die Gesundheit der Belegschaft zu erhalten und zu verbessern. Das Leistungsspektrum reicht vom Gesundheitsstudio auf dem Münchner Werksgelände sowie Kooperationen mit Fitnessstudios über ein umfangreiches Veranstaltungs- und Beratungsangebot bis hin zu Schulungen zum gesundheitsorientierten Führen. Ein Werksarztteam kümmert sich um die individuelle Behandlung der Mitarbeiter:innen und deckt damit die Arbeitsmedizin, betriebliche Gesundheitsförderung und -vorsorge sowie die Allgemein-, Notfall- und Umweltmedizin ab. Ergänzend bietet die MTU ihren Mitarbeitenden eine Sozialberatung an.
Familienfreundliche Arbeitsumgebung
Wir möchten unseren Mitarbeitenden ein Arbeitsumfeld bieten, das es ihnen erlaubt, Berufstätigkeit und Familie zu vereinbaren. Möglich wird das durch verschiedene Arbeitszeitmodelle, flexible Gleitzeitkonten und Telearbeitsplätze. Einen wichtigen Beitrag leistet die Kindertagesstätte der Elterninitiative TurBienchen. Der eingetragene Verein bietet am Münchner Standort werktags die Betreuung von Kindern im Alter von sechs Monaten bis sechs Jahren an.
Frauen bei der MTU
Im Unternehmensziel der MTU ist explizit verankert, den Anteil von Frauen in der Belegschaft und insbesondere in Führungspositionen deutlich zu erhöhen. Um gleiche Chancen für Männer und Frauen zu verwirklichen, haben wir eine Reihe von Maßnahmen entwickelt, die auch soziale Bedingungen berücksichtigen. Die Ansatzpunkte sind vielfältig: Wir möchten das Interesse von Mädchen und Frauen für Technik wecken und den Anteil von Frauen in technischen Berufen erhöhen. Gleichzeitig ist es uns ein Anliegen die Vereinbarkeit von Karriere und Familie zu ermöglichen.
Die Karrierewelt der MTU ist vielfältig. Ob Schüler:in, Student :in oder Professional wir bieten vom Praktikum über die Traineestelle bis hin zur Fach- oder Führungsposition viele verschiedene Möglichkeiten bei uns einzusteigen.
Aktuelle Stellenangebote veröffentlichen wir in unserer Jobbörse auf mtu.de/karriere sowie in diversen externen Jobbörsen.
Egal in welcher Phase Ihrer Ausbildung Sie sich gerade befinden, wir haben die passende Möglichkeit mit uns durchzustarten.
Schüler:innen
An allen drei deutschen Standorten bildet die MTU Schüler:innen aus. Das praktische Arbeiten am Arbeitsplatz wechselt sich dabei ab mit dem Erlernen von Hintergrundwissen, sei es in der Berufsschule wie bei der klassischen gewerblichen Ausbildung oder in der Berufsakademie bzw. Fachhochschule im Rahmen unserer Dualen Studiengänge.
Auf den folgenden Seiten sind die verschiedenen Berufe zu finden, in denen man bei der MTU durchstarten kann und was wir für Schüler:innen noch so alles im Programm haben: MTU Berufsausbildung - drei Startbahnen zum Erfolg
Student:innen
Studierende unterschiedlicher Fachrichtungen finden bei der MTU Themenfelder, in denen sie ihr Wissen mit der Praxis abgleichen können - ob als Praktikant:in, Werkstudent:in, Verfasser:in einer Abschlussarbeit oder später Doktorand:in.
Absolvent:innen und Berufseinsteiger:innen
Als Technologieführer und Top-Arbeitgeber bieten wir Absolvent:innen und Berufseinsteiger:innen, die am Anfang ihrer Karriere stehen, spannende Herausforderungen und Karrieremöglichkeiten. Zum Beispiel in unserem Junior Einstiegs- und Trainee-Programm JET.
Professionals
Für Berufserfahrene mit einschlägigen Branchenkenntnissen bietet die MTU eine Reihe interessanter beruflicher Herausforderungen. Wir suchen nicht nur Fachexpert:innen aus dem Technologiebereich, sondern bauen ebenso auf unsere Spitzenkräfte aus anderen Disziplinen.
Die Schwerpunkte innerhalb der einzelnen Bereiche finden Sie hier.
Wir sprechen auf allen unseren kununu-Seiten immer Bewerber:innen aller Geschlechter an.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei MTU Aero Engines AG.
Aufgeteilt nach Standort und nach Unternehmensbereich finden Sie in unserer Jobbörse immer die aktuell zu besetzenden Positionen mit entsprechendem Qualifikationsprofil. Bitte bewerben Sie sich über unseren Online-Bewerbungsbogen direkt unter der jeweiligen Ausschreibung.
Weitere Antworten auf mögliche Fragen finden Sie unter folgendem Link: https://www.mtu.de/de/karriere/haeufige-fragen/
Gutes Management Team in der IT. Gute Arbeitsbedingungen und tolle Entwicklungsmöglichkeiten bei eigenem Engagement. Verankerung von IT Digitalisierung auf Top Management Level inkl entsprechender Finanzierung
MTU Maintenance gibt mir das Gefühl, ein wichtiger Teil eines innovativen und engagierten Teams zu sein. Ich schätze besonders die Entwicklungsmöglichkeiten und die Offenheit für neue Ideen.
Verständnis in Prüfungsphasen und Fokus darauf, dass man sich mit Gleitzeit spontan freinehmen kann. Flexible Arbeitszeiten, ortsunabhängiges Arbeiten möglich
Die flexiblen Arbeitszeiten und übertariflichen Leistungen. Sowie die Vielzahl der Weiterbildungen am eigenen Campus.
Tolle Kollegen; Zusammenhalt; faszinierendes Produkt; viele Möglichkeiten, unternehmensintern Erfahrungen zu sammeln
Dies ist eine mehrfach überarbeitete Version der Bewertung, da die Firma MTU unliebsame Aussagen als unwahr reklamiert hat. In dem Zeitraum ab der Reklamation bis zur erneuten Freigabe, ist die Bewertung nicht einsehbar. So kann man natürlich auch mit Kritik umgehen. Die Frage, ob die Firma MTU auch beweisen kann, dass diese Aussagen unwahr sind, ist durchaus interessant. Überarbeitete Bereiche sind mit * gekennzeichnet.
*überarbeitet* Die letzten vier Jahre war hatte ich das große Glück durch ein individuelles Persönlichkeitsentwicklungs- und ...
Reaktives HR, keine progressiven Ansätze, Trends und Entwicklungen werden zu spät erkannt und sehr langsam umgesetzt. Es gibt nicht einmal eine Personalplattform, auf der man als Mitarbeiter seine Daten einsehen kann, Personalgespräche hinterlegt sind etc. Eigentlich ein absolutes Minimum.
Aufgaben eines HR werden an Führungskräfte abgewälzt, entsprechend ist es schade weil dann vieles mit deiner Führungskraft steht und fällt.
Außerdem keine klaren Verantwortung, Verbindlichkeit und Standards im HR. Betreuung der Mitarbeiter leider sehr schwach. Es wird nicht HR-übergreifend gedacht, sondern ...
Motivierte Mitarbeiter werden nicht gefördert. Die Prozesse und die eigene Philosophie wird nicht gelebt. Falsche Ansichten über das Fördern der Mitarbeiter. Man muss sich zufriedengeben mit der Position, es gibt kein weiter. Nicht engagierte Mitarbeiter, die einen Techniker machen bekommen, den Titel Prozess Verbesserer. So kann mehr Gehalt bezahlt werden. Verbessert wird aber nichts. Ein Ausbildungsnachweis sollte kein Grund sein den Mitarbeiter zu fördern, die Leistung ist entscheidend.
Gerechtere Führung: Die klassische Meisterstelle sollte entweder abgeschafft oder ihre Aufgaben neu verteilt werden. Meister:innen sind oft nicht in der Lage, mit den Ungleichheiten umzugehen, die in ihrer Sandwichposition zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen entstehen.
Stärkere Einbindung von Diversity-Managern und Organisationsentwicklern: Es wäre sinnvoll, den Diversity-Manager aus München und Organisationsentwickler:innen(auch aus München) am Standort mehr Spielraum zu geben, um pragmatische Lösungen für die bestehenden Probleme zu finden. Diese könnten helfen, die Themen Diversity und Weiterbildung effektiver in die operativen Abläufe zu ...
Echte Flexibilität ermöglichen (in allen Entgeltstufen), moderne Führungsansätze leben (nicht nur auf dem Papier), Veränderungen zulassen, neue Wege respektieren, mehr in Mitarbeitermotivation, Gemeinschaft und Umsetzen der Werte investieren
Mehr auf die Expertise der Mitarbeiter hören und wenn man sich schon neue Mitarbeiter ins Boot holt/ wo man von deren Erfahrung profitieren möchte, dann bremst man diese nicht sofort aus.
Unternehmenswerte auch leben
Eventuell bei Änderungen an der Abteilung auch mal auf die Mitarbeiter hören, die Umsetzung wären definitiv schneller und gezielter zu erledigen und würden nicht oft auch 2-3 Anläufe brauchen. Spart Geld und Zeit.
Die Führungskultur wirklich verbessern und nicht nur nach aussen kommunizieren sondern auch LEBEN. Fokus und Förderung auf Mitarbeiter die bereits da sind. Sonst wird es schwierig junge Mitarbeiter zu HALTEN
Der am besten bewertete Faktor von MTU Aero Engines ist Image mit 4,3 Punkten (basierend auf 83 Bewertungen).
Mitarbeiter leben für diese Firma wirklich einen besonderen Spirit. Keine Firma der Welt kann es jedem Mitarbeiter zu 100% Recht machen. Wer aber wirklich mal in sich geht, würde schnell merken, dass MTU ein starkes Image in der Luftfahrt hat. Und man merkt auch bei Sonderschichten, sei es Wochenende und co. dass die Mehrzahl dieses Image auch hochtragen und mittragen.
MTU Maintenance genießt einen hervorragenden Ruf in der Luftfahrtindustrie. Das Image als Arbeitgeber ist durch die mangelnde Bekanntheit noch ausbaufähig.
Nach außen gibt man sich als Top Arbeitgeber.
Zumindest Werker in der Halle landen schnell auf dem Boden der Tatsachen.
Geht so, MTU- „Mehrfach Täglich Umziehen“oder „Reifenbude mit teuren Teilen“- so wurde mir der Standort beschrieben
Zukunftssicher, Innovativ
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MTU Aero Engines ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 144 Bewertungen).
Es gibt viele Teambesprechungen, in denen die Anliegen des Teams und das Vorgesetzten besprochen werden. Meist hört man dann (bei Anliegen vom Team) vom VG: "In der Angelegenheit bin ich (bei meinem Chef) noch nicht weitergekommen, aber ich bleibe dran."
Eine offene Kommunikation soll gelebt werden, diese ist jedoch nicht gewünscht. Auf kritische Frage kriegt man keine Antworten oder sie werden ignoriert.
Konstruktive Kritik oder das infrage stellen diverser Entscheidungen ist unerwünscht.
meist nur high level info oder rein aufs tageschgeschäft bezogen. Die wirklich wichtige Info wird von der Führungskraft zurückgehalten nach dem Moto "Wissen ist Macht" Keine wirkliche Transparenz.
Die Top Down Kommunikation war katastrophal, es wurden relevante Informationen bei Projekten verschwiegen, man könnte fast an „Absicht“ glauben ^^
Ist unter den Mitarbeitern nicht gewünscht . Vorgesetzte teilen wichtige selten mit ansonsten wird zu viel geredet und zu wenig getan
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 120 Bewertungen).
Es sollte ein objektiveres System zur Erkennung und Förderung von Potenzial entwickelt werden, um sicherzustellen, dass auch diejenigen gefördert werden, die nicht nur durch rhetorische Stärke auffallen.Natürlich kann das Unternehmen nicht jeden fördern, der sich weiterbildet. Dennoch fühle ich mich mit meinen mehreren akademischen Abschlüssen in meiner Rolle als Mechaniker in meiner Abteilung oft ausgegrenzt.
Auf unerklärlich weise konnte ich irgendwann keine Kurse mehr im Intranet buchen,bei Kollegen ging es aber schon und es macht den Eindruck, die Firma hätte schon längst entschieden, den Vertrag auslaufen zu lassen, da man ja kein Geld mehr in seine Mitarbeiter für Schulungen investieren möchte.
Vor allem hier haben Ereignisse stattgefunden, die ich hier nicht öffentlich machen möchte, die aber dazu geführt haben, dass meiner Meinung nach ein Stern für die Arbeitsatmosphäre noch zu viel ist.
Zur meiner Zeit gab es kein Problem nach oben zu kommen wenn man sich bewiesen hat. Weiterbildung gab es in der Logistik auch Schulungen im Bereich Krane/ Flurförderzeuge und Zoll.
Schulungen und Weiterbildungen, welche für Stelle unbedingt benötigt werden, werden gefördert. Darüber hinaus sehr unflexibel.. Definitiv Luft nach oben.