Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
l for One – X Themen, One Brand!
Ab sofort finden sämtliche Themen von uns – sei es SAP S/4HANA, Customer Experience, Cybersecurity, New Work, Business Analytics, Employee Experience oder Digital Supply Chain – unter einer Marke statt.
Im Klartext: Wir covern unser IT-, Consulting- und Service Provider Business und egal ob Kunde, Interessent, Bewerber, Investor oder Kollegin und Kollege - es ist immer All for One! Und es ist auch genau der richtige Zeitpunkt, die All for One neu zu erleben! Ein (fast) neues Logo und neue Farben, die uns als führender SAP Partner und Nummer 1 im SAP Cloud Business & bei SAP Conversions gut zu Gesicht stehen, wie wir finden!
One Vision. One Brand. One Idea ahaed.
Du möchtest mehr Einblicke in unsere Arbeitswelt erhalten? Dann werfe einen Blick auf unseren Careers-Blog Careers @ All for One (all-for-one.com) und auf unseren Podcast auf Spotify oder auf Apple Podcasts.
Alle offenen Positionen unter https://careers.all-for-one.com/de/jobs/
Impressum und die Datenschutzerklärung:
Impressum: https://www.all-for-one.com/de/impressum.html
Datenschutz: https://www.all-for-one.com/de/datenschutz.html
Da wir stark wachsen und ständig innovative Themen aufgreifen, bist du gefragt, neue Arbeitsbereiche mitzugestalten, spannende Projekte voranzubringen und Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen.
Du hast Vorstellungen und Ziele, wie du dich in Aufgabenbereich entwickeln möchtest. Und wir wissen, was wir gemeinsam mit dir erreichen wollen. Um beides miteinander abzustimmen, findet jährlich ein Zielvereinbarungs- und Personalentwicklungsgespräch statt. Hier nehmen wir uns Zeit für Feedback, Anerkennung und eine Karriereplanung, die auf deine Stärken, Neigungen und Ambitionen eingeht. Unsere Erfahrung zeigt: wir finden für jeden den passenden Weg, egal ob für große Sprünge oder kleine Schritte.
Wir haben zahlreiche Laufbahnmodelle entwickelt, die dir aufzeigen, wohin du dich entwickeln kannst und welche Anforderungen du dafür erfüllen musst. Keine Sorge, auch hier zeigen wir dir den Weg. Mit Trainings, Coachings und kompetenter Führung unterstützen wir dich beim Erreichen deiner Ziele.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 954 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Internetnutzung
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Kantine
EssenszulageIm Job alles geben zu können ist auch eine Frage der richtigen Rahmenbedingungen. Dafür sorgen wir.
FREIRAUM & FLEXIBILITÄT
GESUNDHEITSFÖRDERUNG
RISIKOABSICHERUNG
PRÄMIEN & RABATTE
In den letzten Jahren hat die All for One Group viel erreicht. Heute freuen wir uns darüber, nicht einfach nur als das SAP Haus zu gelten, sondern den digitalen Wandel für sämtliche Unternehmensbereiche, -technologien und -prozesse zu orchestrieren und zu unterstützen. Besonders stolz sind wir dabei auf unsere 4.000 Kunden. Denn erfolgreiche Top-Unternehmen und Weltmarktführer setzen auf Business IT-Lösungen und Services von der All for One Group. Mit dieser anspruchsvollen Zielgruppe zu arbeiten macht Spaß und spornt uns zu Höchstleistungen an. Unsere Projekte sind spannend und herausfordernd – genau das Richtige für Menschen mit hohen Ansprüchen an die eigene Leistung, die etwas bewegen und Verantwortung übernehmen wollen.
Wir helfen uns nicht nur fachlich weiter, sondern achten aufeinander und verbringen gerne Zeit miteinander. „Das spürt man sofort!“, so die Rückmeldung von Bewerber:innen, neuen Mitarbeiter:innen oder selbst Kunden. Denn auch wenn es nicht um die Arbeit geht, schätzen wir die Gemeinschaft und freuen uns auf Sommer- und Weihnachtsfeste. Die Sportlichen unter uns treffen sich gerne für Motorrad- und Mountainbike-Touren oder in den regelmäßigen Laufgruppen. Und wer es kulinarisch mag, der darf sich auf Kochevents in den Geschäftsstellen freuen.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schätzen die Flexibilität, mit der wir auf individuelle Anliegen eingehen. Das wollen wir uns trotz unserer Größe und unserem schnellen Wachstum bewahren. Denn wie so oft sind es die kleinen Dinge, auf die es ankommt. Die nicht organisiert sind, sondern sich in unserer Unternehmenskultur spontan ergeben. Unbezahlten Urlaub auf kleinem Dienstweg oder das Kind auch mal mit ins Büro bringen – um nur zwei Beispiele zu nennen.
Wir suchen Mitarbeiter:innen, die dafür sorgen, dass unsere Kunden aus der mittelständischen Industrie ihre IT-Lösungen erfolgreich und mit nachhaltigem Mehrwert nutzen können. Aufgaben und Tätigkeiten sind dabei von unterschiedlichster Natur. Du arbeitest als SAP- oder Microsoftberater, Software-Entwickler, Projektmanager oder als Netzwerkspezialist. Als Vertriebsbeauftragter oder im administrativen Bereich.
IT Experten, Berater, Projektmanager, Developer, Spezialisten für Vertrieb, Manager, Administratoren oder Kreativköpfe sind gleichermaßen gefordert. Und das häufig im Verbund. Konkret suchen wir zum Beispiel Expertise im Bereich Transformation- & Integration, New Work , Cybersecurity, Big Data & Business Analyics, Industrial IoT Engineering und Consultingerfahrung rund um Business IT Lösungen von SAP, Microsoft und IBM. *
Kurzum, die folgenden Studienrichtungen finden wir interessant:
*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird ausschließlich die männliche Form verwendet. Die gewählte Form bezieht sich auf Personen aller Geschlechter sei es männlich, weiblich oder divers. Bei uns zählt der Mensch.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei All for One Group SE.
Jens Richter
Head of Talent Acquisition
Tel. +49 (0)711 / 78807- 110
jens.richter@all-for-one.com
Karriere bei der führenden Consulting- & IT-Gruppe. (all-for-one.com)
Klar! Wir begrüßen es, wenn schon bei der Bewerbung Eigeninitiative gezeigt wird. Auch hier gilt: Du kannst dich per Mail oder über unser Bewerberportal initiativ bewerben.
Nein. Ob du deine Fähigkeiten im Rahmen eines Studiums oder einer Ausbildung erlangt hast, ist für uns zweitranging. Uns interessieren deine Erfahrung und deine Persönlichkeit.
Unbedingt. In deiner Tätigkeit als Berater ist Präsenz am Firmenstandort kein Schwerpunkt. Du bist vor Ort beim Kunden. Außerdem hast du die Möglichkeit, Tasks im Home Office zu erledigen.
Auf jeden Fall. Außerdem prüfen wir selbstständig alternative Jobangebote für dich und machen dir ggf. eigene Vorschläge, die aus unserer Sicht noch passen könnten.
Natürlich. Lass dich von einer Absage nicht entmutigen. Manchmal passt das eigene Profil einfach nicht zu 100% zur Stelle. Halte einfach die Augen nach passenden Stellen bei der All for One Group offen und zögere nicht, dich erneut zu bewerben.
Deine Gesundheit ist uns wichtig! Deshalb bieten wir Bewerbungsgespräche grundsätzlich remote per Videokonferenz an. Auch im weiteren Bewerbungsprozess sorgen wir mit aller nötigen Sorgfalt für deine Sicherheit.
Deinen eigenen Lebenslauf und deine wichtigsten Projekte solltest du aus dem Effeff beherrschen. Bereite dich auch auf fachliche Fragen zu deinem Fachbereich vor. Mach dir klar, was deine Vorstellungen und Erwartungen an uns sind. Notiere dir gerne vorab Fragen, die du klären möchtest. Wenn du dann noch zeigen kannst, dass du dich mit uns als Unternehmen auseinandergesetzt hast und dich im digitalen Zeitalter zuhause fühlst, bist du bestens vorbereitet.
Im Gespräch sitzen in der Regel mindestens ein/e Personaler/in und ein/e KollegIn aus dem Fachbereich. Diese stellen sich zunächst kurz vor. Dann bekommst du Gelegenheit, dich vorzustellen. Uns interessieren dabei neben deiner Persönlichkeit, vor allem deine Projekte und dein tägliches Doing. Nach Rückfragen unserseits tauchen wir mir dir in die All for One Group und deinen Fachbereich ein. Danach kannst du uns mit deinen Fragen löchern. Den Abschluss bildet die Besprechung der Rahmenparamter.
Standorte Inland
Standorte Ausland
Es ist noch nichts verloren, aber es wird Zeit zu reagieren. Mal einen Blick nach Neckarsulm werfen, falsche Management Entscheidungen führen schneller zum Untergang als man vermutlich wahrhaben will.
Sie erkennen das enorme Potenzial des Marktes und sind bereit, weiter zu wachsen. Durch dieses Wachstum könnte sich die Chance ergeben, den Projekthorizont zu erweitern und weltweit tätig zu werden.
Im Gegensatz zu vielen anderen Unternehmen, werden her messbare Ergebnisse geliefert.
Trotz starkem Gegenwind wird alles getan um das Unternnehmen und die Arbeitsplätze zu sichern.
ALL FOR ONE are reliable, honest and operate with integrity.
They always showing appreciation for team performance.
Working with qualified and professional leaders
Wie oben: Trotz allem sind die Vorgesetzenden daran interessiert, dass man sich "aufgehoben" fühlt. Man versucht, jeden (noch) mitzunehmen.
-Variables Gehalt welches großen Bestandteil vom Jahresgehalt ausmacht wird nun als Bonus verkauf! Unter dem Motto, wer viel leistet verdient auch ein Bonus. Man selber kann immer weniger selber Einfluss auf sein Gehalt nehmen weil Unternehmensziele in persöhnliche Ziele überführt werden.
Mir persöhnlich kommt dies einer Lohnkürzung gleich weil Unternehmensziele unrealistisch sind!
-Office Pflicht wo man angeblich die Produktivität steigern soll. Blöd nur, dass man mit Personen im Office sitzt mit denen man in keinem Projekt gemeinsam arbeitet, weil die ...
-Fixierung auf bisheriges Zielsystem.
Vor 3 Jahren war die Einführung von NewPay ein strategisches Ziel, weil man sonst im Consulting keine neuen Mitarbeiter mehr gewinnen kann. Nach der Einführung in der Verwaltung hat man nichts mehr davon gehört.
-Zusagen werden nicht eingehalten
-Kultur propagiert aber nicht vorgelegt
-Schuld an schlechten Ergebnissen sind immer unmotivierte Mitarbeiter, nie Managemententscheidungen
-Während im Consulting und MCS immer mehr die Daumenschrauben angezogen werden, beschäftigen sich Heerscharen aus P&C damit, welche Farben die Unternehmenswerte repräsentieren.
Zuerst wird zur SE umfirmiert, dann ein SE Betriebsrat gegründet - dessen Empfehlungen in mindestens einem Fall offen ignoriert werden - und danach wird Schritt für Schritt der Druck auf die Mitarbeiter erhöht, was jeweils mit der Konjunktur und dem Markt begründet wird.
Es wurden in einem Bereich <100 Kollegen entlassen, bevor die internen Maßnahmen umgesetzt, und die Prozesse und Tools benutzbar waren, durch welche der Effekt auf die Ressourcensituation kompensiert werden sollte.
Verlauf der Bewertungen bei Kununu
Gesamt: 4,0 Sterne, 80 % Weiterempfehlung
24 Monate: 3,8 Sterne 68% Weiterempfehlung
12 Monate: 3,6 Sterne 62 % Weiterempfehlung
06 Monate: 3,2 Sterne 47% Weiterempfehlung
30 Tage: 2,4 Sterne, 18 % Weiterempfehlung
Der Trend ist seit ca. 2 Jahren eindeutig.
Hört euren Mitarbeitern mal wieder zu.
Kümmert euch weniger um Employee Branding und mehr um die Mitarbeiter.
Anfang 2024 gab es eine Mitarbeiterumfrage. Der Vorstand war sich sicher, dass das Ergebnis nur sein könnte, dass ...
Hört euren Leuten doch mal vernünftig zu und geht auf sie ein. Wenn 50 oder 500 Leute identisch ihr Empfinden wiedergeben, ist vermutlich was dran. Eure bissigen Kommentare ändern das auch nicht und rücken euch auch nicht mehr ins rechte Licht. Eher treibt es den Keil noch tiefer, da man sich noch weniger verstanden fühlt.
Da bringt es auch nichts, zehntausende Euro für ein (amerikanisches!!!) Umfragesystem Jahr für Jahr rauszuhauen, um ein Stimmungsbild der Belegschaft abzuholen.
Ebenso halte ich es ...
Vom Reden und Konzeptionieren ins TUN kommen.
Statt Politik auch mal wieder Zusammenarbeit vorleben.
Wenn man was probiert (geteilte Führung, Agilität) und es nicht zu 100% im ersten Anlauf wie gewünscht funktioniert, dann mal einen oder zwei Evolutionsschritte weitergehen anstatt wieder zurück zum alten Modell wechseln - der Grund, warum man was ändern wollte, dürfte sich ja kaum geändert haben.
Der Vorstand muss wieder nahbar sein wenn der alte Spirit wiederbelebt werden soll.
Steht zu Euren Aussagen - Integrität ist ...
Der am besten bewertete Faktor von All for One Group ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 289 Bewertungen).
In meinem Team toll, jedoch gibt es aktuell extrem viele Motzer. Die anscheinend die Transformation welches das Unternehmen aktuell macht nicht verstehen oder auch nicht verstehen wollen und damit die Stimmung unnötig runterziehen. Gott sei dank sind diese Motzer nicht die Mehrheit.
Zusammenhalt im eigenen Team/Bereich ist hervorragend zumindest im Bereich Managed Services ist das so, übergreifend herrscht Missgunst und Konkurrenzkampf, Mitarbeiter werden intern aktiv abgeworben mit dem Versprechen auf einen Firmenwagen oder anderer Benefits.
Unsere Abteilung macht unter anderem New Work Consulting. Da wir das auch leben, geschieht vieles remote. Um so erstaunlicher, dass es immer ein vertrautes Gefühl ist, wenn wir zusammen kommen.
In unserer Abteilung ist es super. Die anderen Abteilungen kann ich leider nicht beurteilen. Aber die Mitarbeiterumfrage dieses Jahr hat gezeigt, dass die Kollegen zu 85% zufrieden sind.
Encourage open dialogue and active listening among colleagues. Quick conflict resolution is a sign of strong cohesion, where team members feel heard and safe sharing their perspectives
Der am schlechtesten bewertete Faktor von All for One Group ist Work-Life-Balance mit 3,7 Punkten (basierend auf 286 Bewertungen).
Beratungsgeschäft und Vertrauensarbeitszeit - man kann sich denken, dass die 40 Stunden pro Woche öfter überschritten werden. Und je nach Bereich natürlich auch mal Nachts oder Wochenende gearbeitet wird. Natürlich versuchen die direkten Führungskräfte Ausgleichszeiten zu ermöglichen - geht schon - aber ist halt bei Personalknappheit schwer bis unmöglich. Aber mit Stempeluhr kann man hier nicht arbeiten.
Apropos arbeiten - die Präsenzpflicht an mindestens 10 Tagen im Monat ist der neueste Witz. Ist in Ordnung, dass Berater zum Kunden fahren ...
Arbeitszeiterfassung würde verschoben "um die Mitarbeiter nicht zu überfordern". Ab dann darf man wie bisher die Überstunden abbauen (?!?!), wobei gem. P&C der Vorstand davon ausgeht, dass Überstunden abgegolten sind. Gem. Infosession P&C ist es auch i.O., wenn der Mitarbeiter 2 h mit dem Auto zum Kunden fährt, dann 8 h Workshop macht und dann 2 h heim fährt (gesamt 12 h) - da Reisezeit grundsätzlich nicht vom Arbeitszeitgesetz gedeckt, der Mitarbeiter sich auf der Autofahrt erholen kann und der ...
Viele Kollegen sind mit der Umstrukturierung gegangen und viele haben selbst gekündigt. Keine oder zu wenige neue Anstellung. Überstunden sind zu Regel geworden und das einzige was noch ein wenig Work-Life-Balance erlaubt ist das Home-Office. Motivation ist generell im Keller. "Vertrauensarbeitszeit" wird hier als Vorteile gesehen aber hier gewinnt nur das Unternehmen. Die viele Überstunden können nicht abgebaut werden (und wenn, max. 3 Tage wenn der Chef und HR erlauben). Auszahlen geht auch nicht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 230 Bewertungen).
Der, der am lautesten bei der Führungskraft schreit, bekommt was. Ob das Sinn macht, steht auf einem anderen Blatt. Interne Weiterentwicklung? Ein Formular auf einer internen Seite, was man mit der Führungskraft ausfüllt. Klasse. Darüber hinaus wird intern bestimmt, wer was machen darf. Ohne Extrameile geht hier sowieso gar nichts. Aber es gibt ein tolles und empfehlenswertes UpTalent Programm für junge Leute.
Und es gibt jetzt ganz ganz neue tolle Awards, die man verleiht bekommen kann. Diese haben dem Unternehmen ...
Karriere machen hauptsächlich "Ja-Sager" - schade, aber das unterscheidet uns nicht von gefühlt 90% der Unternehmen in unserer Branche.
Wenn das Verhältnis zum direkten Vorgesetzten funktioniert, kann man die eine oder andere Schulung bekommen, um die Aufgaben besser bewältigen zu können.
Wird nicht gefördert, versprochene Schulungen wurden nicht genehmigt. Oder man durfte sich Schulen aber ja kein teures Zertifikat ablegen.
Man arbeitet einen Plan aus was man die nächste Jahre vor hat und da stehen die Vorgesetzten auch wirklich hinter einem.
Es gibt immer wieder neue Karrierelaufbahnmodelle, niemand interessiert es jedoch wie und wann man hier voran kommt.
