Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 6 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Diensthandy
Kantine
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-BeteiligungInternational, Lohn, Interessante Bereich
Arbeitsklima
Das gut bezahlt wird.
Die Büros und die Arbeitsinfrastruktur sind gut. Die Tätigkeiten sind interessant und das Potenzial Einzigartiges zu schaffen, wäre eigentlich vorhanden.
Die Arbeitsbedingungen sind ansich gut, die Büros hell und freundlich, die Arbeitsatmosphäre unter den Mitarbeitern ist auf den ersten Blick familiär, Neuankömmlinge werden mit Respekt behandelt.
Die Löhne sind grosszügig veranschlagt, die Firma machte zum Zeitpunkt der Einstellung einen flexiblen Eindruck.
Management, Kommunikation, Gleichgerechtigkeit
Organization
Zuviel Umweltverschmutzung mit sinnlosen Reisen (Zürich - Singapor)
Das Management ist selbstgerecht, teilweise cholerisch und respektlos.
Wer technologie-getriebenes Arbeiten möchte, ist hier fehl am Platz. Politik und Machtgerangel dominieren die Aktivitäten des Management.
Das Projekmanagement ist entweder orientierungslos und fachfremd, oder hat keine Kompetenzen um eine realistische Planung überhaupt zu verteidigen.
Leider muss man das Management mit "mangelhaft" bewerten. Es fehlt eine klar kommunizierte Roadmap, fast täglich werden wechselnde Entscheidungen kommuniziert, die rechte Hand weiss nicht, was die linke tut. Solange die Managementstrukturen in dauernder Bewegung sind, stellt sich dem Jobanfänger dauernd die Frage: "Was mache ich hier eigentlich?". Projektmanagement wird teils ad-hoc von Leuten mittem im Prozess übernommen, was ein absolutes no-go ist und erfahrene Mitarbeiter brüskiert. Ratschläge von hinzugekauften Mitarbeitern, die jahrelange Expertise im Umgang mit den Prozessen aufweisen, ...
richtige Führungsteam und kein Amateure für die, Leadership=Autokratie
Besseres Zeitmanagement
Das Management auswechseln
Kompetenz in den eigentlichen Tätigkeitsfeldern der Firma sollte einen Stellenwert bekommen
Projektmangement sollte auf technisch kompetente Personen hören (dürfen)
Die neuen Eigner (AMS) würden stark davon profitieren die Führungsstruktur neu aufzubauen
Ich wünsche dieser Firma eine baldige Konsolidierung in den Managementstrukturen, bevor weitere Spezialisten abspringen. Zudem würde ich davon absehen, Bewerber mit langjähriger Erfahrung in der Entwicklung mit allzu optimistischen Plänen oder unrealistischen Zeitrahmen zu konfrontieren. Mehr Nachhaltigkeit in der Entwicklung würde auch zu weniger Geldverschwendung führen und überflüssige "Management-Experten" fernhalten.
Als ganz wichtig erachte ich, dass man sich an Absprachen hält und auch dazu steht. Das gilt auch für die dem Bewerber kommunizierte Roadmap, bzw. Position in der Firma. Wenn ...
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Heptagon Oy, Espoo (SF), Zweigniederlassung Rüschlikon/Zürich ist Kommunikation mit 1,8 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Kein Kommunikation von Management Team
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Difficult to say, no experience yet. Rich trainings offer
