Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
International führender Partner der biopharmazeutischen Forschung und Industrie
Als wachsendes globales Life-Science-Unternehmen und dynamischer Branchenführer ist Sartorius ein Ort für ambitionierte Menschen, die etwas bewegen wollen: Wir bieten unseren Mitarbeitenden die Chance, mit uns zu wachsen und Teil der Lösung im Kampf gegen Krankheiten zu werden, die bislang noch nicht geheilt oder behandelt werden können.
Unser Ziel ist es, medizinischen Fortschritt zu vereinfachen – von der ersten Idee eines neuen Medikaments bis zur Produktion. Hierfür stellen wir unseren Kunden weltweit innovative Technologien zu Verfügung, die sie dabei unterstützen, die Entwicklung und Herstellung von Medikamenten schneller und effizienter zu machen. Damit mehr Menschen Zugang zu besserer Medizin haben.
An dieser Vision arbeiten über 13.500 Mitarbeitende. Und wir suchen weitere Menschen, die unsere Ambition teilen und ihren Beitrag leisten wollen – an unseren mehr als 60 Produktions- und Vertriebsstandorten weltweit, wie zum Beispiel in der DACH-Region in Göttingen, Berlin, Guxhagen, Ulm, Bielefeld, Freiburg, Jena, Tagelswangen sowie Wien.
Werden Sie Teil unseres Teams.
www.sartorius.de/karriere
Medizinische Entwicklung beschleunigen
Biopharmazeutika werden in komplexen und teuren Verfahren aus lebenden Zellen hergestellt. Mit unseren innovativen Produkten und Dienstleistungen ermöglichen wir es Forschern und Laborpersonal der Pharmaindustrie, Arbeitsabläufe zu vereinfachen, menschliche Fehler zu minimieren und ihre Arbeit zu beschleunigen. Wir bieten Lösungen, die die langwierige und schwierige Suche nach Wirkstoffen verkürzen. Beispielsweise helfen neue Methoden der Zellanalyse, das große Potenzial neuer Therapieansätze zu erschließen, und Software wandelt Daten in sichere, umsetzbare Erkenntnisse um.
Arzneimittelproduktion vereinfachen
Wir bieten Produkte, Technologien und Kompetenzen, um Biopharmazeutika zuverlässig und effizient herzustellen. Sartorius hat Pionierarbeit geleistet und Standards für Einwegprodukte gesetzt, die heute in allen biopharmazeutischen Herstellungsprozessen eingesetzt werden. Wir helfen unseren Kunden, Medikamente sicher und schnell zum Patienten zu bringen.
Pionier in Wachstumsbranchen
Sartorius ist als einer der Marktführer in Branchen unterwegs, die noch auf Jahrzehnte hinaus wachsen werden und innovative Partner brauchen. Insbesondere in der Biopharma-Produktion spielen effiziente und sichere Technologien eine entscheidende Rolle. Bei Einwegprodukten, die heute im gesamten Prozess der biopharmazeutischen Herstellung zum Einsatz kommen, ist Sartorius Pionier und setzt auch heute Standards.
Sartorius möchte auch in der Zukunft nachhaltig und profitabel wachsen. Deshalb investieren wir in unsere Forschung & Entwicklung, unsere Vetriebsstrukturen und bauen unser Portfolio kontinuierlich über Allianzen und Zukäufe aus. Einen besonderen Fokus legen wir dabei auf die wachstumsstarken Märkte in Nordamerika und Asien.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 544 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Parkplatz
Kantine
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Rabatte
Kinderbetreuung
Coaching
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtWir sind flexibel, damit Sie flexibel sein können
Sartorius sucht Mitarbeitende, die Initiative zeigen und bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Im Gegenzug berücksichtigen wir die individuellen Bedürfnisse, Lebensphasen und Ziele unserer Mitarbeitenden.
Benefits
Global Player mit Persönlichkeit
Unsere Mitarbeitenden schätzen bei Sartorius die Mischung aus dem Global Player und der familiären Atmosphäre: Zum einen Arbeiten in einem internationalen Umfeld mit Kolleginnen und Kollegen aus mehr als 110 Nationen an über 60 Standorten weltweit, moderne Personalentwicklung, eine attraktive Vergütung und vielfältige Aufstiegschancen. Zum anderen finden sie bei uns die Vorteile eines Familienunternehmens: persönliche Kommunikation, kurze Entscheidungswege und vor allem den Freiraum, mit der eigenen Arbeit etwas bewegen zu können.
Vielfalt als Erfolgsfaktor
Bei Sartorius arbeiten Kollegen und Kolleginnen aus mehr als 110 Nationen zusammen; allein am Hauptsitz in Göttingen sind es über 60 Nationen. Fast 70% der Führungskräfte kommen nicht aus Deutschland - das zeigt sich auch am vierköpfigen Vorstand, der sich aus drei Nationalitäten zusammensetzt. 39% der Beschäftigten sind weiblich und auf der ersten und zweiten Führungsebene unter dem Vorstand verzeichnet Sartorius einen Frauenanteil von ca. 32%. Frauen treiben ihre Karriere auch innerhalb des Unternehmens voran und übernehmen Führungsrollen: Im Jahr 2024 lag der Anteil an Frauen bei intern besetzten Führungspositionen bei 44%.
Starke Wurzeln, starke Werte
Drei Unternehmenswerte bilden die Grundlage unserer Kultur und verbinden unsere Mitarbeitenden über Generationen und Kontinente hinweg: Nachhaltigkeit, Offenheit und Freude. Diese Werte prägen unsere Arbeit mit Kollegen, Kundinnen und Geschäftspartnern gleichermaßen. Indem wir sie täglich in unser Denken und Handeln einfließen lassen, schaffen wir eine positive Unternehmenskultur – eine entscheidende Quelle für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg, dauerhafte Motivation und überdurchschnittliche Leistungen.
Egal, ob Sie als berufserfahren, Azubi oder studierend, als Laborantin oder Bioverfahrenstechniker, als Physikerin oder SAP-Spezialist, als Juristin, Betriebswirt oder Maschinenführerin einsteigen möchten: Auf unserer Karriereseite finden Sie eine Vielzahl von Job-Angeboten.
Sartorius sucht ambitionierte Professionals, Berufseinsteiger, Studierende und Azubis, die sich mit unseren Unternehmenswerten Nachhaltigkeit, Offenheit und Freude identifizieren können und die das gleiche Ziel antreibt wie uns: dazu beizutragen, wissenschaftliche Erkenntnisse schneller und kostengünstiger in neue Therapeutika zu überführen.
Sie sind eine starke Persönlichkeit und guter Teamplayer zugleich?
Unsere Kunden verbinden Sartorius mit hochwertigen Produkten und innovativen Lösungen. Diesen Ruf verdanken wir unseren Mitarbeitenden, erfahrenen Spezialistinnen und Spezialisten, die nicht nur zu den Besten ihres Fachs gehören, kreative Lösungen entwickeln und um die Ecke denken, sondern ebenso gute Teamplayer sind. Erfolg bei Sartorius entsteht gemeinsam, dennoch schätzen wir jeden einzelnen Mitarbeitenden und honorieren individuelle Leistungen.
Sie wollen wachsen und weiterkommen?
Als einer der weltweit führenden Partner von biopharmazeutischer Forschung und Industrie arbeitet Sartorius in dynamischen Branchen, die in den kommenden Jahrzehnten weiter wachsen werden. Diese Entwicklung bietet zahlreiche Chancen für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Denn: Bei Sartorius verbindet sich Unternehmenswachstum mit persönlicher und professioneller Weiterentwicklung: Unsere Mitarbeitenden haben vielfältige Möglichkeiten, ihre Karriere zu entwickeln, sei es fachlich oder geografisch, und dies auch ohne den Arbeitgeber wechseln zu müssen.
Sie möchten selbst Fortschritt gestalten?
Wer bei Sartorius arbeitet, dem genügt es nicht, zu folgen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestalten selbst, bringen innovative Ideen ein und definieren so den Fortschritt in der Entwicklung und Produktion neuer Medikamente und Therapien mit. Sie schätzen daher kurze Entscheidungswege und die Freiheit, mit der eigenen Arbeit etwas bewegen zu können. Wir suchen Menschen, die diese Einstellungen und Ambitionen teilen und an unserer Vision mitarbeiten möchten.
Neben überdurchschnittlichem Fachwissen legen wir viel Wert auf die Persönlichkeit. Folgende Kompetenzen sind uns besonders wichtig:
Als weltweit tätiges Technologieunternehmen bietet Sartorius vielfältige Einsatzbereiche für Natur- und Wirtschaftswissenschaftlerinnen, Ingenieure und Informatikerinnen aber auch für Rechts-, Sozial- und Geisteswissenschaftler.
Absolvierende folgender Fachrichtungen sind besonders gefragt:
Berufsausbildung bei Sartorius:
Im Sommer 2024 starteten 81 junge Menschen ihre Ausbildung bei Sartorius. Insgesamt bilden wir damit rund 250 Nachwuchskräfte in 19 Ausbildungsberufen und sieben dualen Studiengängen im kaufmännischen, gewerblich-technischen, naturwissenschaftlichen und informationstechnischen Bereich aus.
Weitere Informationen über die Fachrichtungen und Einstiegsmöglichkeiten für Berufserfahrene erhalten Sie hier.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Sartorius.
Weltweit vor Ort
Sartorius konzentriert seine Geschäftsaktivitäten auf die großen Biopharma-Märkte; 85% des Umsatzes macht das Unternehmen außerhalb Deutschlands. Deshalb fühlen wir uns in unserer Heimatstadt Göttingen ebenso zu Hause wie in mehr als 110 Ländern, in denen unsere Produktionsstätten, Produktentwicklungsaktivitäten, Kunden- und Prüflabore sowie Vertriebs- und Serviceteams angesiedelt sind.
EMEA
Die deutsche Universitätsstadt Göttingen ist seit der Unternehmensgründung im Jahr 1870 Hauptsitz von Sartorius – und auch heute noch der größte Produktions- und Entwicklungsstandort. Hier stellt Sartorius mehrere seiner Kerntechnologien her, wie z.B.: Membranen, Filter, Laborinstrumente und Kunststoffteile. Weitere Schlüsselwerke in der EMEA-Region befinden sich in Aubagne (Frankreich), Mohamdia (Tunesien), Helsinki (Finnland) sowie Royston und Stonehouse (Vereinigtes Königreich).
Amerika
Von seiner Vertriebszentrale in Bohemia, New York, aus bedient Sartorius Nordamerika als den weltweit größten Pharma- und Labormarkt. Wichtigste Produktionsstätte des Unternehmens für die Vereinigten Staaten ist das Werk in Yauco, Puerto Rico, das Membranfilter und sterile Einwegbags liefert. Weitere US-Produktionsstätten befinden sich in Ann Arbor (Michigan) und Albuquerque (New Mexico) sowie in Marlborough (Massachusetts).
Asien | Pazifik
Im dynamisch wachsenden asiatischen Markt ist Sartorius von seiner Vertriebszentrale in Shanghai aus aktiv. Die wichtigsten Produktionszentren sind Peking (China) und Bangalore (Indien) in denen Sartorius unter anderem Bioreaktoren aus Edelstahl, Einwegbags und Laborwaagen herstellt. In Songdo, einem der wichtigsten Biopharma-Zentren in Südkorea, entsteht zudem ein weiterer Produktionsstandort.
Standorte (Inland)
Headquarter in Göttingen, Niedersachsen, mit administrativen Funktionen und Produktion
Produktionsstätte für biopharmazeutisches Equipment in Guxhagen, Nordhessen
LabTwin GmbH, Startup, das Spracherkennungs- und maschinelle Lerntechnologien einsetzt, in Berlin
Sartorius Stedim Cellca GmbH für die Entwicklung und Vermarktung von Plattformtechnologien, wie z.B. Zelllinien und zugehörige Dienstleistungen, in Ulm, Baden-Württemberg
Sartorius ist mit mehr als 60 Produktions- und Vertriebsstandorten weltweit vertreten. Die größten Standorte sind in
Geschichtsträchtiges Unternehmen, dass auf Grund der Akquisestrategie der letzten Jahre die Weichen für eine großartige Zukunft in der Bioprozessbranche gestellt hat. Mit der Mitarbeiterqualität bleibt auch der Pioniergeist erhalten und der Campus zeigt den Herzschlag.
I am confident that the IT department will continue to drive technological advancements, contributing significantly to Sartorius’ mission of supporting the biopharmaceutical industry.
Das bisher eigentlich immer Unternehmen Stimmer Moldenhauer Entscheidungen getroffen wurden. Hoffentlich mag das auch in Zukunft so weitergehen.
Das wir im Vergleich zu anderen Absturzunternehmen an der Börse noch eine Menge Kapital haben. Dies beruhigt, wenn man über 40 ist.
Das es einen Tarifvertrag gibt. Im neuen Gebäude Pflanzen stehen. Wir ein Parkdeck haben. Die sehr netten Mitarbeiter am Empfang.
Ein Mitarbeiterprogramm für den Abbau von Stellen nennt man "Fit for Future" (und das liken tatsächlich noch einige Mitarbeiter...ist das zu fassen....???) - wie die IGM schon so schön sagte: "Pervers - ein Stellenabbauprogramm so zu bezeichnen".... mal drüber nachdenken wie man mit Mitarbeitern umgeht...
Und noch eine Anmerkung falls hier gleich wieder ein Kommentar seitens HR mit den tollen Pulse-Check Umfragen kommt: Nein, die Mitarbeiter Antworten nicht alle ehrlich, weil es tatsächlich Vorgesetzte gibt die dann nachforschen von wem ...
Ich war knapp 10 Jahre im Unternehmen und die allgemeine Arbeitsatmosphäre hat sich zunehmend verschlechtert, Angst und Frust haben den Arbeitsalltag geprägt. Man merkt einfach, das während Corona unkoordiniert, unkontolliert und ohne Plan jeder und alle eingestellt wurden sind und jetzt sind es einfach zuviele MitarbeiterInnen. Fehler werden da leider nicht zugegeben - wie konnte das passieren? Es ist keine langfristige Strategie seitens HR erkennbar und es gibt weder ein Change- noch Prozessmanagement.
Die Firma ist schnell gewachsen, hat eine ausgeprägte Silodenke und teilweise sehr schlecht synchronisierte oder nicht gelebte Prozesse. Werden die Zahlen wieder schlechter, tauchen die üblichen Beratungsunternehmen auf, die dann die üblichen Sprechblasen absondern. Einem Freund, der sich bei Sartorius im mittleren Management bewerben wollte, würde ich momentan vermutlich nur bei besonderer Abenteuerlust und außergewöhnlicher Resilienz zuraten.
Nach zu vielen guten Jahren,
zu viele denken nicht an die Kunden, die uns Bezahlen.
Der Kunde sagt, das ihm die neue Benutzeroberfläche nicht gefällt,
trotzdem werden alle Geräte darauf umgestellt.
Betriebsvereinbarungen, die an der Praxis vorbeigehen,
aber gut Aussehen, darum aber nicht eingehalten werden
Zu viele denken, nur nichts sagen, nur nicht auffallen.
Wichtig ist, das man gut Beurteilt wird, auch wenn man weis,
das es unsinn ist.
Alle Teamleiter müssen auf das Einhalten von Betriebsvereinbarungen
Tarifverträgen und Gesetzen ...
Es braucht einen Kodex wie Sartorius mit Mitarbeitern umgehen will. Der muss offen transparent für alle sein. Die Führungskräfte sollten sich dazu vereinbaren und offen sein wenn Mitarbeiter dies anmahnen. Die Einführung einer Kaskadeninformation ist bei einem Unternehmen diese Größe längst überfällig. Prozessverantwortung für die Führungskräfte muss definiert werden, da gibt es "carte blanche", da macht jeder wie er meint, dass es richtig ist. "Was ist die Aufgabe und der transparente zuverlässig verständliche Prozess einer Führungskraft." tbc
Es ist dringend notwendig, die Führungskräfte auf Managementebene auszutauschen, da das Unternehmen in Guxhagen sonst keine Zukunft hat. Die Kennzahlen werden manipuliert, was eine Lügenkultur schafft, die von den Managern vorgelebt wird, um ihre eigenen Interessen voranzutreiben. Trotz der angeblich zahlreichen Maßnahmen zur Arbeitsplatzsicherung und Einsparungen kommt es weiterhin regelmäßig zu Stellenabbau.
Der am besten bewertete Faktor von Sartorius ist Image mit 4,1 Punkten (basierend auf 92 Bewertungen).
Gottseidank gleicht sich das Image hier in der Region Göttingen langsam der Realität an. Kurz: Wie der Aktienkurs, stark sinkend.
War bisher eigentlich sehr gut, seitdem jetzt aber längere Zeit schon Kurzarbeit gefahren wird wird das Image leider bröckeln
Es war einmal der Leuchtturm und das Vorzeigeunternehmen der Region.
Die ewigen Nörgler sollten mal woanders gearbeitet haben.
Auch zunehmend schlechter durch die aktuelle Lage.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sartorius ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 156 Bewertungen).
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist unzureichend. Führungskräfte teilen oft nur unvollständige Informationen über Themen wie Stellenabbau und die aktuelle Lage des Unternehmens. Zudem scheint es, als ob sie mehr an ihren eigenen Vorteilen interessiert sind, anstatt offen und ehrlich zu kommunizieren. In persönlichen Gesprächen wird häufig der Eindruck erweckt, dass alles in Ordnung ist, obwohl dies nicht der Realität entspricht.
Es sollten viel mehr Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern geben und das nicht erst nach dem Pulscheck. Da braucht man sich als Führungskraft nicht wundern, wenn es Mitarbeiter gibt, die im Pulscheck angeben, dass man nicht offen mit der Führungskraft sprechen kann. Denn leider gibt es noch die Art Führungskraft, die einem seine offene Meinung übel nimmt und dies bekommt man dann schön zu spüren.
Abteilungsleitung hat die wenigen Informationen, die zur Verfügung standen, stets bemüht weitergegeben, aber vom oberen Management zu wenig Transparenz über bestimmte Prozessveränderungen; bestimmte Entscheidungen wurden nicht unter Einbezug der Menschen getroffen, welche täglich mit den Programmen/ Prozessen arbeiten - MitarbeiterInnen stärker einbinden
Es gibt ausreichend Kommunikationsanlässe, wie Townhalls nach Bereich oder für die gesamte Firma, aber man kann oft nicht sagen, dass hier vom Top-Management relevante Informationen geteilt werden. Der Stil ist eher eine Beschwichtigungs- und neuerdings auch Relativierungsrethorik.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 118 Bewertungen).
No chance to grow in your career once you reach a certain level. There is a strong bias with some Head-of level managers to hire only German/French-origin people to manager positions. Other Europeans, north africans and non-europeans have absolutely no chance to reach such positions in Germany or France irrespective of the kind of work you show.
Weiterbildungen waren immer möglich über ein festes Budget pro Mitarbeiter.
Weiterentwicklung in meiner Abteilung schwierig. Die Positionen waren klar vergeben und es gab wenig Chance auf Aufstieg und karrieremäßigen Aufstieg. Das kann in anderen Abteilungen aber wieder ganz anders aussehen.
Ist abhängig von Abteilung und Führungskraft. Es gibt mit Sicherheit Abteilungen im Unternehmen die aufgrund ihrer Erfahrung ehr dazu in der Lage sind Personal gut zu entwickeln und Potentiale zu erkennen und zu nutzen.
Da geht sicherlich mehr. Insbesondere wenn es um spezielles Wissen geht. PFAS insgesamt Regularien, sowas gibt es nicht intern, da muss man raus dürfen, dies wird leider immer wieder geblockt durch Reisebeschränkungen.
Nur wenn man Kontakte hat gibt es die Möglichkeit aufzusteigen. Selbst Mitarbeiter, die seit über 20 Jahren im Unternehmen sind, werden von ihren Position verdrängt