Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Fellowmind wurde 2019 gegründet und beschäftigt heute rund 2.100 talentierte Tech- und Industrieexperten in sechs europäischen Ländern. Wir betreuen Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen in ganz Europa, darunter Fertigung, Energie und Einzelhandel.
Verteilt auf die Niederlande, Finnland, Dänemark, Schweden, Deutschland und Polen unterhalten wir 40 Standorte und möchten unsere Präsenz in unseren Schlüsselmärkten in Zukunft weiter ausbauen.
Wir helfen unseren Kund*innen dabei, die digitale Affinität in ihrem Unternehmen zu steigern, indem wir Microsoft Cloud-Lösungen einsetzen, die agile Entwicklung fördern, integrierte Plattformen implementieren und Nutzer*innen beim Lernen und bei der Adaption unterstützen. Wir sorgen dafür, dass Menschen Spaß an der Arbeit mit Technologie entwickeln und dass Technologie ihnen den Arbeitsalltag erleichtert.
Unsere Berater*innen lieben es, tief in branchenspezifische Details einzutauchen. Wir sind Ihre leidenschaftlichen Begleiter*innen bei der Suche nach Lösungen, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht.
Unsere 2100 Mitarbeitenden an über 40 Standorten in den Niederlanden, Finnland, Dänemark, Schweden, Deutschland und Polen sind unsere größte Stärke. Sie begleiten unsere Kunden auf ihrem Weg in die digitale Zukunft mit Nachhaltigkeit und menschlicher Nähe. Unser Ziel ist es, unseren Marktanteil zu erhöhen und für unsere Kunden die Vision der „Connected Company“ auf Basis der Microsoft Plattform zu verwirklichen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 121 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Firmenwagen
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Hund erlaubt
Kantine
Betriebsarzt
EssenszulageBei allem, was wir tun, steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir sind davon überzeugt, dass es von entscheidender Bedeutung ist, Menschen in die Lage zu versetzen ihre Talente mit der Welt zu teilen. Denn wenn Menschen aufblühen, blühen auch Unternehmen und die Gesellschaft auf.
Fellowmind ist ein integrativer Arbeitgeber. Ein Unternehmen, in dem sich alle Menschen willkommen fühlen und sich ungeachtet ihres Geschlechts, ihrer Religion, ihrer Nationalität oder ihres Hintergrunds frei entfalten können. Die Arbeitszufriedenheit unserer Mitarbeiter ist einer unserer wichtigsten Leistungsindikatoren, und wir legen großen Wert darauf, unsere Werte und Kultur aktiv zu leben.
Du hast Spaß, mit Menschen und Technologie zu arbeiten und die Digitalisierung unserer Welt voranzutreiben? Du bist neugierig, offen für Neues und schöpfst Energie bei der aktiven und nachhaltigen Gestaltung unserer digitalen Zukunft?
Du arbeitest gerne im Team und liebst Vielfältigkeit und offenen Austauch? Du möchtest flexibel Arbeiten - aus dem Homeoffice oder einem unserer hochmodernen Büros?
Dann schau dich auf unserer Karriereseite um:
Wir suchen positive und passionierte neue Fellows mit Spaß an der Arbeit mit Menschen und Technologie, Teamfähigkeit, Mut, Lernbereitschaft und Gestaltungswillen gepaart mit technologischer Affinität und einem Sinn für Humor.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Fellowmind Germany GmbH.
Standorte Inland
33100 Paderborn, Technologiepark 8
10117 Berlin, Unter den Linden 40
24143 Kiel, An der Halle 400 Nr. 1
65760 Eschborn, Helfmann-Park 7
80807 München, Walter-Gropius-Str. 17
Standorte Ausland
Barneveld, Niederlande
Venlo, Niederlande
Deventer, Niederlande
Stockholm, Schweden
Jönköping, Schweden
Gothenburg, Schweden
Es ist nicht einfach, sich in diesem Markt zu etablieren, aber unser Potential ist gigantisch und der Gestaltungsspielraum groß. Behaltet die offene Art bitte bei. Und ja, es gibt auch Kollegen, die das Unternehmen verlassen haben. Ist einfach so. Nicht jeder kann mit Freiheit richtig umgehen.
Ich finde das Unternehmen top. Aber man braucht einen gewissen kreativen Freiheitsdrang, dann ist man sehr gut aufgehoben.
-Starker Zusammenhalt
-Klare Strategie
-Hohe Wertschätzung der Kunden
-Starker Wille sich neu aufzustellen, um zu wachsen und gleichermaßen die bestehenden Kunden mitzunehmen und weiterzuentwickeln
- viele Freiheitsgrade und Möglichkeiten
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit
- nahbares und authentische Führungskräfte
- Hohe Flexibilität in der Arbeitsgestaltung
- Kollegialität & Kommunikation auf Augenhöhe
- Ausstattung & Gestaltung der Büros
- Learning Friday & Weiterentwicklungsmöglichkeiten
- Arbeiten aus dem EU-Ausland
- Kaffeetalk mit dem CEO (Möglichkeit für Fragen, Anregungen etc.)
- Deutschlandticket, Sportangebote
Offener und direkter Austausch zu direkten Unitleads und Teamleads, sowie deren Unterstützung.
Vertrauen der Mitarbeiter untereinander im Team.
Unterstützung der HR Abteilung bei Problemen
Kollegiale, Weiterbildung und Möglichkeit zur Mitgestaltung. Hier entwickelt sich was und entsteht was tolles. Man wird gefordert und gefördert.
Unternehmertum und Synergien innerhalb des Unternehmens werden durch Bürokratie, unnötigen Overhead und Top-Down Entscheidungen unterbunden. Es entsteht der Eindruck, dass nur das Management weiß was richtig ist und wie es funktioniert. Die Schuld an der aktuellen Schieflage wird dem Markt in die Schuhe geschoben von Selbstreflexion keine Spur. Ich habe bisher noch niemanden im Unternehmen außerhalb des Managements getroffen, der die neuen Strukturen versteht und sinnvoll findet. Der Forecast für das kommende Jahr ist meiner Meinung nach fernab jeder Realität. ...
Leider mittlerweile zu viel: Fehlende Empathie. Meiner Meinung nach fehlendes Verständnis für den Mittelstand, das Dienstleistungsgewerbe an sich und den Kunden. Zu viele leere Versprechungen, gefühlt irrationale Entscheidungen und dazu eine in meinen Augen überhebliche Grundhaltung gegenüber geäußerter Kritik. Gefühlt gegeneinander incentivierte Abteilungen, danach gefühlte Verwunderung, dass die Zusammenarbeit nicht funktioniert. Zu viel Overhead für zu wenig produktive Kräfte.
Den Fokus darauf das Image nach außen aufzupolieren, statt die wahren Probleme intern anzugehen, die seit Jahren durch die Belegschaft gespiegelt und immer wieder herangetragen werden.
Gefühlt jedes Jahr eine RE-Org mit Entlassungen, im Anschluss wieder neue Leute eingestellt, Einstellungsstopps und ein nicht endender Kreislauf von Misserfolg mit wiederum weiteren Entlassungen.
Die Selbstdarstellung und Überheblichkeit der Führungsebene hinterlassen einen negativen Eindruck. Obwohl Unternehmenswerte definiert sind, werden diese in der Praxis kaum oder gar nicht gelebt. Zudem entsteht oft der Eindruck, dass das Management die Mitarbeitenden nicht ernst nimmt und deren Intelligenz unterschätzt.
Eine grundlegende Neustrukturierung des Managements wäre sinnvoll, um Vertrauen und Motivation innerhalb der Belegschaft wiederherzustellen. Das Einbinden und Zuhören der erfahrenen Mitarbeitenden, die über wertvolles Wissen und Einblicke verfügen, sollte dabei im Vordergrund stehen.
Der M&O-Bereich sollte dringend verschlankt werden. Dieser Bereich wirkt aktuell stark aufgebläht und entspricht eher der Struktur eines DAX-Konzerns. Eine effizientere Gestaltung könnte Ressourcen freisetzen und diese gezielt dort einsetzen, wo sie tatsächlich gebraucht werden.
Zudem sollte das Unternehmen mehr Augenmerk auf die Bedürfnisse der mittelständischen ...
Es wird aktuell sehr groß gedacht und Strukturen/Management für ein Unternehmen mit 1.000 MA geschaffen im Sinne des Skalierungswunsches. Man beraubt sich dadurch aber USPs & Vorteilen als aktuell noch kleiner und agiler Partner, der eng am Kunden sein sollte. Es wird sehr viel in der Zukunft gedacht und versucht sich in der Gegenwart schon an einer Zukunft 2030 auszurichten, dabei aber nicht auf die Gegenwart reagiert. Es wichtig eine Strategie & Ambition für die Zukunft zu haben, man sollte ...
Das Management sollte dringend anfangen die Mitarbeiter wieder wertzuschätzen und sich für die Mitarbeiter und das was sie tun zu interessieren. Man sollte einmal von seinem hohen Microsoft Ross absteigen, den inhaltsleeren Management-Sprech ablegen und anfangen das Dienstleistungsgeschäft zu verstehen, versuchen sich wieder als Dienstleister für den Mittelstand zu etablieren und realistische und erreichbare Ziele definieren.
Allerdings ist das Verhältnis zwischen Management und Belegschaft mittlerweile so zerrüttet, dass meiner Ansicht nach nur noch ein Managementwechsel, bei gleichzeitiger Verschlankung des aufgebauten ...
Der am besten bewertete Faktor von Fellowmind Germany ist Gleichberechtigung mit 4,3 Punkten (basierend auf 43 Bewertungen).
Vielfalt wird gelebt. Ich wüsste nicht wo jemanden anders behaltet wird. aufgrund des Alters, ihres/seines Hintergrunds oder anderen Unterschieden. Das ist wirklich überhaupt kein Thema und trägt zu einem harmonischen Arbeitsumfeld bei. Hier gibt es nichts auszusetzen.
Ein sehr guter Frauenanteil bis hin zur höchsten Position und viele unterschiedliche Kulturen mit interessanten Menschen.
Yup - Gleichberechtigung gelebt. Und wenn nicht, dann muss man mal eben Feedback geben. Dann passt das wieder.
Große auch internationale Vielfalt über alle Hierachien. Super!
Alle Mitarbeiter werden respektvoll untereinander behandelt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Fellowmind Germany ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,3 Punkten (basierend auf 52 Bewertungen).
Das Gehalt im Unternehmen ist stark unterschiedlich und abhängig davon, ob man langjähriger oder neuer Mitarbeitender ist. Während loyale, erfahrene Mitarbeitende oft deutlich schlechter vergütet werden, erhalten neu eingestellte Kolleginnen und Kollegen deutlich höhere Gehälter. Dieses Ungleichgewicht sorgt intern für Unmut und spiegelt eine fehlende Wertschätzung für langjährige Mitarbeitende wider.
Was Sozialleistungen betrifft, bietet das Unternehmen lediglich die gesetzlich vorgeschriebenen Standards an. Zusätzliche Leistungen oder Programme zur Unterstützung der Mitarbeitenden sind nicht vorhanden, was den Eindruck erweckt, dass das Wohl ...
Ist immer Verhandlungssache. Es ist bei fusionierenden Unternehmen sicherlich immer eine Herausforderung aus verschiedenen Gehaltsstrukturen eine einheitliche und stimmige zu formen. Gehaltserhöhungen/Anpassungen können jährlich verhandelt werden, leider werden diese aber oft an unrealistische Ziele gekoppelt, sodass es in einigen Bereichen schlicht Augenwischerei ist.
Das Gehalt wird als unterdurchschnittlich empfunden, besonders im Vergleich zu neuen Mitarbeitern, die oft deutlich mehr verdienen. Die Boni sind schwer erreichbar, und Gehaltserhöhungen sind häufig an unrealistische Ziele gekoppelt. Langjährige Mitarbeiter fühlen sich finanziell benachteiligt.
Wer am Anfang gut verhandelt hat, hatte Glück. Andere Mitarbeiter die dann schon länger in der Firma sind und die gleiche Arbeit erledigen, verdienen teilweise 20-30k weniger im Jahr...??? Eine Gehaltserhöhung durchzubringen, dauert ungelogen Jahre...
Gehalt kommt immer pünktlich und verlässlich. Ist aber für die langjährigen Mitarbeiter deutlich niedriger als für neue. Im Vergleich zu anderen dualen Studenten war das Gehalt schon auf der niedrigeren Seite.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 64 Bewertungen).
Es gibt eine Handvoll Weiterbildungsmöglichkeiten wie Microsoft Zertifizierungen oder LinkedIn Learning Kurse. Einmal pro Monat gibt es einen sog. „Learning Friday“ an dem man Zeit für Fortbildungsthemen hat (sofern man wie viele nicht in Arbeit ertrinkt).
Vereinzelt finden externe Trainings oder zertifizierte Weiterbildungen statt.
Intern die Karriereleiter zu erklimmen ist aktuell so gut wie nicht möglich. Alle Führungspositionen wurden durch externe, vorwiegend mit Ex-Microsoft Mitarbeitern, besetzt und interne Bewerbungen wurden nicht bevorzugt. Man ist in seiner aktuellen Rolle festgefahren und ...
Schlüsselpositionen werden von außen besetzt am liebsten mit Ex-Microsoftlern. Innen wird manchmal ausgeschrieben, aber manchmal auch nicht. Einige gute Leute haben das Unternehmen verlassen, weil Leute von außen bevorzugt wurden. Das hat für Irritationen gesorgt. Es wird zwar immer gesagt, dass Karrierewünsche berücksichtigt werden. In der aktuellen Situation (Reorg) wurden viele Leute teilweise ohne Rücksprache anderen Units zugeteilt. Skills, persönliche Interessen und selbst die Auftragslage wurden hier nicht berücksichtigt, was gerade viel Chaos und Unverständnis verursacht.
Weiterbildungsmöglichkeiten werden in den jeweiligen Abteilungen mittlerweile in größerem Maß angeboten.
Zum Thema Karriere hat man leider das Gefühl, dass offene Positionen lieber “von Außen” besetzt werden als von bestehenden Mitarbeitern. In manchen Bereichen mag dies auch sehr sinnig sein - um frischen Wind und neue Ideen oder andere Ansätze in das Unternehmen zu bekommen. Dies steht außer Frage. Wenn allerdings nur noch von außen besetzt wird, schmälert dies die Motivation der karrierewilligen Mitarbeiter immens. Auch dies führt teilweise zu ...