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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Mitarbeitern vertrauen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 62 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Essenszulage
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Rabatte
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Hund erlaubt
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
BetriebsarztSehr guter Einarbeitungs-/Onboardingprozess! Klare und sinnvolle Prozesse und Aufgaben und gut begleitet. Vor allem den CLEVIS Bachelor fand ich klasse! Im weiteren Verlauf sukzessive Übernahme von mehr Verantwortung und anspruchsvolleren Aufgaben - man erhält schnell Möglichkeiten um sich fachlich und persönlich zu entwickeln.
Feedback wird angenommen und direkt umgesetzt.
Mitarbeiter:innen werden miteingebunden.
Ich arbeite wirklich gerne hier.
Die Lage an der Donnersbergerbrücke ist unschlagbar und gleichzeitig auch das hybride und selbstbestimmte Arbeiten
Arbeitsatmosphäre
Das Team ist jung und es herrscht ein sehr guter Zusammenhalt zwischen den Kollegen. Verschiedene Team-Events und gemeinsamer Lunch sorgen für eine sehr gute Atmosphäre
Interessante Aufgaben
Man bekommt recht schnell viel Verantwortung, spricht mit Kunden und präsentiert die Ergebnisse. Daher hat mein eine sehr steile Lernkurve. Bei allen Aufgaben wird man aber anfangs, sofern nötig, von Kollegen oder den Geschäftsführern natürlich unterstützt.
Kommunikation
Die Türen zu den Büros sind offen und man kann über alle Hierarchieeben hinweg ohne ...
- Behütete Atmosphäre ohne Leistungsdruck gerade für Abvolvent:innen (Kein Up or Out)
- Teamspirits und Teamevents - hier haben sich die Leute wirklich gerne
- Tolles Office und dynamische Atmosphäre
Austeilen aber wenig Einstecken/Umsetzen an Kritik. Eher mundtote Vorgesetzte statt Diskutieren und Sich-Stellen/Annehmen. Wenn schon Augenhöhe, dann gehört auch Dialog bzw. zeitnahes Antworten dazu
Meiner Meinung nach fehlt teilweise die Awareness für Unzufriedenheit bzw. es wird nichts dagegen getan. Ja, der Ruf des Consultings ist nicht der beste, was die Work-Life Balance angeht, aber gerade von kleineren Beratungen mit kleineren finanziellen Mitteln, sollte auf max. 48 Std./Woche geachtet werden.
Wie bereits gesagt, sollte Clevis sehr an seiner internen Kommunikation arbeiten. Man fühlt sich oft alleine gelassen und ins kalte Wasser geschmissen, da in der Kommunikation vieles verloren geht. Man bekommt zwar schnell Verantwortung, aber wird mit Fragen und Problemen oft alleine gelassen oder bekommt auf gestellte Fragen erst viel später eine Rückmeldung. Es wird auch immer betont, dass man immer als Team denkt - hier sollte man aber auch nicht nur die fachliche, berufliche Seite berücksichtigen, sondern auch die ...
Wie bereits geschrieben, sind die größten Schwachstellen von CLEVIS das Vorgesetztenverhalten, die unzureichende Kommunikation innerhalb des Teams sowie fehlende Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
Work-Life Balance nicht ausgeglichen, jedoch ist jeder für seine Arbeitseinteilung selbst verantwortlich. Es gibt längere Abende im Büro, aber auch mal Phasen, in denen es ruhiger ist
Langfristig mehr Abwechslung zwischen Aufgabenbereichen / Abteilungen / Teams ermöglichen, ansonsten kann ein Thema auf die Dauer etwas monoton werden.
Außerdem könnte man bei vielen kleinen Dingen im Büro anfangen, mehr auf Nachhaltigkeit zu achten und aktiv zu fördern.
- Überstunden zumindest auf unteren Leveln aufschreiben, um einer Überlastung direkt in den ersten Jahren vorzubeugen bzw. Belastung besser zu monitoren.
- Freie Urlaubseinteilung (kein Betriebsurlaub an Weihnachten), es sind sowieso genügend Überstunden geleistet worden während des Jahres
- Persönliche Weiterbildungsangebote (SCRUM Master usw.), die Talent eine Perspektive geben
- Darauf achten, dass alle faire Weiterbildungsmöglichkeiten/Themen bekommen, gerade wenn schon eigenes Interesse geäußert wurde. Falls nicht möglich, aktiv das Gespräch mit entsprechender Person suchen. Sonst entsteht viel Unmut im Hintergrund.
Leadership nicht lãnger intern aufschieben, das Konstruktive der Mitarbeitenden und Ehemaligen ernsthaft aufgreifen statt abtun
- Durchgehend offenere und transparentere Kommunikation, v.a. zwischen Vorgesetzten und Teammitgliedern
- Weiterentwicklung eigener Führungskräfte, vor allem hinsichtlich der Soft Skills (Kommunikationsfähigkeit, Empathie..)
- weitsichtigere Ressourcenplanung, so dass die Arbeitsbelastung besser verteilt wird/keine Lücken entstehen
- transparenteres Feedback bzw. generell Aufbau einer Feedbackkultur/von Feedbackprozessen, dies würde ggf. auch zu besseren Weiterentwicklungsmöglichkeiten führen
- weitere Vereinheitlichung zwischen den einzelnen Teams bzgl. verschiedener Standardprozesse (z.B. Onboarding, Feedback)
- Klarere und ehrlichere Kommunikation mit den Mitarbeitern.
- Große Unterschiede der Teams - mehr auf ein einheitliches Onboarding achten. Während in einem Team alles sauber, strukturiert abläuft gibt es im anderen Team kaum einen 'Leitfaden'.
Der am besten bewertete Faktor von alliantis ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Auch als externe Beraterin wurde ich sehr herzlich aufgenommen und habe ein Onboarding Paket erhalten
Kollegen unterstützen sich gegenseitig im Team und arbeiten nicht gegeneinander.
Durch die monatlichen Teamevents kommt viel Austausch auch zwischen den einzelnen Teams zustande, trotz Beratung keine Ellbogenkultur, sondern alle versuchen sich gegenseitig zu helfen
In der Tochtergesellschaft Software Services eher gering, reduziert auf Partner/Leads Austausch (Jour-fixes), in der Consult wohl vermehrt da dort Projektteams und Teamdays
Absolut keine Ellenbogenmentalität, Erfolge/Beförderungen werden sich gegenseitig gegönnt und es wird sich ausgeholfen. Der Austausch im Team macht sehr viel Spaß und durch regelmäßige Teamevents findet man auch wirklich Freunde
Der am schlechtesten bewertete Faktor von alliantis ist Work-Life-Balance mit 3,7 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Es stehen einem selbst alle Freiheiten zur Verfügung, sodass (Home)Office frei gewählt werden kann und auch Arzttermine problemlos unter der Woche Platz finden. Leider sehr hohe punktuelle Belastung durch Fluktuationen innerhalb des Teams und damit Wegfall von Ressourcen. Unmengen von Überstunden, für die es keinen Ausgleich gibt.
Grundsätzlich flexible Arbeitszeiten, je nach Projekt bzw. Team allerdings auch ein relativ hoher Workload bei ungleicher Ressourcenverteilung (d.h. manche arbeiten nie mehr als 40h/Woche, andere auch mal 60h/Woche - auf gleicher Position). Arbeitszeiten werden nicht getracked, was bedeutet, dass Überstunden auch nicht offiziell abgebaut bzw. ausbezahlt werden können.
Die Möglichkeit von Home Office erleichtert einem vieles - das ist super.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 21 Bewertungen).
Weiterbildungsangebot ist vorhanden und wer proaktiv ist, kann seinen eigenen Karriereweg auch viel mitgestalten.
Früh viel Verantwortung, aber die Entwicklungsmöglichkeiten sind begrenzt. Besonders schade ist das Fehlen von Feedbackgesprächen über die Probezeit hinaus z.B. beim Abschluss von großen Projekten sowie das Fehlen von Persönlichkeitstrainings und offiziellen Weiterbildungsangeboten (PM Zertifizierung o. Ä.)
Wenig Learnings und Persönlichkeitsentwicklung erfahren. Es scheint "Schwächen schwächen" statt Stärken und Individualismus stärken zu überwiegen
Bei CLEVIS hat jeder Mitarbeiter die Möglichkeit seine ganz persönliche Erfolgsgeschichte individuell zu kreieren.
Kaum Perspektiven zur Karriereweiterentwicklung, der Verantwortungsbereich verändert sich nur marginal, Zielvereinbarungen finden nicht statt. Es werden interne Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten (leider sind diese nicht auf ein virtuelles Setting umgestellt worden).
