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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Intransparent sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 26 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Junges dynamisches Team. Chancen zur persönlichen und professionellen Entwicklung.
Die Vision und es sind noch einige sehr gute Kollegen dort.
Es gibt sehr viele betriebliche Veranstaltungen/Feiern die auch den Zusammenhalt fördern.
Einige Kolleg:innen engagieren sich trotz schwieriger Rahmenbedingungen für ein professionelles Miteinander. Die technische Ausstattung ist überwiegend modern, und internationale Themenfelder bieten theoretisch interessante Perspektiven. Gelegentlich finden Team-Events statt. Das Gehalt ist überdurchschnittlich – wirkt jedoch eher wie ein Ausgleich für die schwierige Arbeitsatmosphäre als Ausdruck echter Wertschätzung. Der finanzielle Rückhalt durch die Konzernmutter sorgt für Stabilität.
Die Tür steht offen – die Mitarbeitenden können das Unternehmen einfach durch diese Tür verlassen.
Dazu habe ich bereits genug geschrieben, möchte es aber nochmal zusammenfassen. Konkurrenzdenken zwischen den Teams, schlechte bzw. gar keine Kommunikation von der Führung, keine Weiterentwicklungen, Grabenkämpfe und toxische Arbeitsumgebung.
Liest est man was ich schrieb, muss ich darauf nicht weiter eingehen.
Bürogebäude nicht optimal, da alles recht verschlossen wirkt.
Es wird gefühlt immer mehr eine Hire&Fire Linie gefahren. Ich habe es noch nie erlebt das so viele Kollegen nach wenigen Wochen wieder weg sind. Zusätzlich zu den Kollegen die aus Selbstschutz die Firma verlassen.
Man hat auch das Gefühl das ein Teil der Firma völlig den Bezug zur Realität und Fakten verloren hat und hier in der eigenen Wunschwelt agiert wird. In dieser Welt gilt es auch als Wertschätzung wenn man dieses Wort in eine PowerPoint Präsentation schreibt.
I dont have that much energy to write all of thoose problems here. It can take two hours.
Es wird eh nicht zugehört, deswegen spare ich mir das.
Macht den Laden zu und erspart Mitarbeitern dieses Leid.
Es braucht einen echten Kulturwandel – weg von Misstrauen und kurzfristigem Aktionismus, hin zu klarer Kommunikation, strategischer Führung und echtem Teamgedanken. Agile Methoden sollten nicht nur oberflächlich angewendet, sondern unternehmensweit verstanden und verinnerlicht werden. Personalentscheidungen müssen transparent und respektvoll getroffen werden. Die wirtschaftliche Abhängigkeit von der Konzernmutter sollte durch eine nachhaltige Produktstrategie mit echtem Kundennutzen reduziert werden. Und: Gute Bezahlung ersetzt keine gesunde Unternehmenskultur.
"Einen konkreten Ratschlag habe ich nicht – aber wenn es in diesem Tempo weitergeht, könnte es gut sein, dass die Firma in ein bis zwei Jahren vom Mutterkonzern geschlossen wird."
Try listening to people’s complaints. They are not complaining and leaving for no reason. Find the toxic energy and get rid of it.
Der am besten bewertete Faktor von BHS Intralogistics ist Gleichberechtigung mit 4,2 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Top, auch Frauen in Führungspositionen (was in der Branche eher ungewöhnlich ist), plus aktive Förderung von Frauen durch Programme des Mutterkonzerns.
Hier kann ich nichts negatives sagen, jeder wird gleichwertig und wertschätzend behandelt.
Da könnte man sich nicht beklagen
international und modern
Keinerlei Benachteiligung einzelner Mitarbeiter bemerkt, das Team ist sehr international und insgesamt sehr gemischt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BHS Intralogistics ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Ein Beispiel für offene Kommunikation, Wertschätzung und Transparenz habe ich parat.
Sept‘25: Nach der für die Belegschaft überraschenden Entlassung von 8 Kollegen heißt es, es sind keine weiteren Personalmaßnahmen geplant.
März‘26: Es wurden 4 Führungskräfte für die Belegschaft überragend entlassen, es heißt es sind keine WEITEREN Personalmaßnahmen geplant.
Das aus der nahen Vergangenheit, doch sowas kam schon öfter vor
Wohl das größte Problem in dieser Firma. Es wird viel über Verbesserung deswegen gesprochen, aber es ändert sich nie etwas. Dadurch passieren so viele Fehler und Missverständnisse, aber schuld sind selbstverständlich die kleinen Mitarbeiter.
Findet größtenteils nur statt, wenn es irgendwo brennt und schneller Support notwendig ist.
They have all the digital tools needed for a good communication and the place isn’t very huge so it would be possible to communicate eye to eye. However there are no behavioral rules whatsoever and it seems that folks are working against eachother.
Die Kommunikation ist oft sehr schwammig und unklar und es bleibt immer der Beigeschmack, ob das Absicht ist, um sich selbst aus der Verantwortung ziehen zu können.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Leider wenig Möglichkeiten für Weiterentwicklung, es gibt zwar immer wieder Versprechungen, jedoch holt einen dann der Alltag wieder ein.
Es gibt sowohl Udemy Zugänge für die Weiterbildung, als auch individuelle Weiterbildungen und Fortbildungen, die beantragt werden können.
Da der Standort sukzessive abgebaut wird, ist die „Karriere“ durch.
Wird versprochen, gibt es aber nicht.
Weiterbildungen und Schulungen wurden aktiv angeboten und waren grundsätzlich problemlos möglich. Allerdings fehlte ein klarer Karrierepfad oder eine langfristige Personalentwicklung – das Weiterbildungsangebot wirkte eher punktuell als strategisch eingebunden.