- Überdurchschnittlich gutes Gehalt für die Region - Betriebliche Krankenzusatzversicherung - E-Auto-Leasing mit kostenloser Ladeinfrastruktur - Internationales Team mit gelebter Vielfalt - Modernisierte Büros und saubere Räumlichkeiten - Kollegialer Umgang im direkten Umfeld (je nach Team)
- Kaum Führung – Entscheidungen werden ausgesessen oder unklar kommuniziert - Weiterbildung und Karriereentwicklung spielen praktisch keine Rolle - Struktur und Prozesse häufig chaotisch oder inkonsistent - Releases verzögern sich regelmäßig, Produktreife ist fraglich - Mitarbeitende mit Eigeninitiative stoßen schnell an unsichtbare Grenzen - Trotz Homeoffice keine echte Flexibilität – Kontrolle steht im Vordergrund
Verbindet die vielen Meetings mit klaren Entscheidungsinhalten und verschickt knappe, schriftliche Zusammenfassungen, damit Information nicht verloren geht. Richtet ein Ressourcen‑ und Arbeitsplatzkonzept ein, das genügend Büroschreibtische oder verbindliche Desk‑Sharing‑Regeln vorsieht, damit spontane Präsenz möglich bleibt. Etabliert verbindliche Programme für Work‑Life‑Balance – etwa ein nachvollziehbares Überstundenkonto, echte Gleitzeitoptionen und regelmäßige Feedback‑Runden zu Belastung und Weiterbildung.
- Klare Führungsstruktur etablieren – Verantwortung übernehmen statt delegieren oder ignorieren - Karrierepfade transparent machen und Weiterentwicklung aktiv fördern - Feedback- und Fehlerkultur aufbauen, in der konstruktive Kritik nicht als Störung gilt - Technische Altlasten strategisch angehen statt verwalten - Weniger Versprechen – mehr konkrete, planbare Umsetzung - Weniger Kontrolle, mehr Vertrauen – echte Eigenverantwortung ermöglichen
Präventionsmaßnahmen zum Thema Gesundheit wären eine tolle Verbesserung und sorgen für weniger Ausfälle. Ideen hierzu: Unternehmenssport wie zB Gympass oder in die Richtung Mental Health (psychologische Beratung)
Das Gefühl der Wertschätzung sollte ehrlicher werden. Kommunikation, die muss unbedingt verbessert werden. Zuhören - den einzelnen MA besser zuhören und auch den Kunden zuhören.
Der am besten bewertete Faktor von CP-Pro Solutions ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 4,7 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Beim Thema Umwelt zeigt sich CP‑Pro vorbildlich: E‑Dienstwagen, papierarme Prozesse und Photovoltaik stehen hoch im Kurs. Beim Sozialbewusstsein hinkt das Unternehmen dagegen hinterher – Überstunden gelten als selbstverständlich, während jeder Versuch, die eigene Arbeitszeit kurzfristig zu reduzieren, erst nach langen Diskussionen geduldet wird.
In Sachen Nachhaltigkeit macht CP‑Pro einiges richtig: Es gibt ein E‑Auto‑Leasing-Programm (voll‑elektrisch) mit kostenlosen Ladesäulen, und das Gebäude wurde während der Pandemie energetisch saniert und mit einer PV-Anlage ausgestattet. Diese Entscheidungen zeigen echtes Engagement für Umweltbewusstsein.
Was Mitarbeitende noch über Umwelt-/Sozialbewusstsein sagen?
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,9
Der am schlechtesten bewertete Faktor von CP-Pro Solutions ist Kommunikation mit 3,9 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Entscheidungen wurden oft im kleinen Kreis getroffen, ohne dass das Team einbezogen oder informiert wurde. Es gab viele implizite Erwartungen, aber kaum klare Aussagen. Kritik wurde ungern gehört, Eskalationen wurden verschleppt oder ausgesessen. Kommunikation war meist top-down, aber selten hilfreich oder konstruktiv.
Trotz zahlreicher – teils täglicher – Meetings bleibt der Informationsfluss lückenhaft; wesentliche Inhalte werden häufig nicht klar oder vollständig vermittelt. Die Runden wirken daher weniger wie echte Austauschforen, sondern eher wie Kontrollinstrumente ohne spürbaren Mehrwert für die Mitarbeitenden.
Viele Dinge werden gerne kommuniziert, aber leider nicht immer das was wirklich wichtig ist. In dieser Firma sind Informationen keine Bringschuld, sondern eine Holschuld. Hinterfragen ist nicht immer erwünscht und gern gesehen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Nach außen präsentiert sich das Unternehmen als Marktführer in der DACH-Region, was in bestimmten Nischen auch stimmen mag. Intern jedoch zeigt sich ein ganz anderes Bild: massiv verspätete Releases, überforderte Supportstrukturen und ein Produkt, das schon lange keine stabile Version mehr gesehen hat. Die Diskrepanz zwischen Marketing und Realität war im Alltag spürbar – was langfristig das Vertrauen und die Motivation beeinträchtigt.
Sehr flache Hierarchie, aber in der Unternehmensgruppe sind Karrieresprünge wohl möglich. Das muss sich allerdings noch zeigen, wie gut dies funktioniert.
Klare Karrierepfade oder abgestufte Rollenmodelle fehlen, sodass Aufstiegschancen eher vom Zufall oder kurzfristigen Unternehmensbedürfnissen abhängen.
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
CP-Pro Solutions wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 4,3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet CP-Pro Solutions besser ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 71% der Mitarbeitenden CP-Pro Solutions als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 27 Bewertungen schätzen 74% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 11 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei CP-Pro Solutions als eher modern.