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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Visionär sein und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 10 Mitarbeitern bestätigt.
Internetnutzung
Parkplatz
Essenszulage
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Coaching
Hund erlaubt
HomeofficeDas einzig Positive an der Erfahrung war, dass mir das Scheitern im Huus letztlich die Möglichkeit eröffnet hat, die Hotellerie hinter mir zu lassen. Dies hat mir den Weg geebnet, in einem neuen Umfeld zu arbeiten, in dem Mitarbeiter wirklich wertgeschätzt werden.
Familiäres Betriebsklima. Nirgendwo wird so viel für das Personal getan wie bei diesem Arbeitgeber
Spannendes Projekt zur Expansion, sehr gute Küche und netter Inhaber
Nettes Team das allerdings nach und nach Kündigt
Spannende bauliche Veränderung.
Schlecht an dem Arbeitgeber empfinde ich, wie er den Umgang zu seinen Mitarbeitern pflegt. Darunter zählen der Ton und die Einstellung die er an den Tag legt. Wenn man ein Gespräch mit Arbeitgeber führt, hört man, seitens des Arbeitgeber, nur: ich, ich, ich..Ich bin gut darin, meine alten Mitarbeiter sagen ich bin Gott….
Die Auswahl der Führungskräfte in der obersten Leitung, sowie der Umgang mit den Mitarbeitern
Es wird zu oft auf Zahlen geachtet anstatt auf die Menschen, die jeden Tag ihr bestes geben.
Organisation. Keine Kommunikation, ungelernte Vorgesetzte ohne Erfahrung in der Hotellerie
Das man nicht ernst genommen wird. Nach mehreren Versuchen Dinge bei Gesprächen zu lösen werden Dinge wie Lügen und Rassismus mit einer einfachen Handbewegung abgetan. Sehr sehr schade. Das Appenzeller Huus hätte Potenzial, aber jeder geht im schlecht, was sehr schade ist.
& ganz wichtig. Ist absolut nicht als Lehrbetrieb geeignet. Man wird nicht ausgebildet (was zwar bei dem Mitarbeitermangel verständlich, aber trotzdem schade ist) denn Stoff muss man sich nachts in den Schäden zwingen, da man kaum für Prüfungen ...
Es wäre dringend zu empfehlen, die gesamte Führungsriege, einschliesslich BUHA und HR, auszutauschen. Der Höhepunkt meiner Erfahrung war das Verfassen mehrerer Falschaussagen im Arbeitszeugnis zum Austritt. Zwar könnte man dies rechtlich anfechten, doch der Aufwand lohnt sich nicht – dieses Kapitel wird ohnehin keinen Platz in meinem Lebenslauf finden.
Der Arbeitgeber sollte sich überlegen, wie er auf andere wirkt, dass sein Verhalten Auswirkungen auf seine Mitarbeiter und den Ruf des Unternehmens hat.
Wenn innerhalb von ca. drei Monaten min. 4 Mitarbeiter kündigen und nicht mehr erscheinen weil es ihnen so dreckig geht, stimmt wohl etwas nicht ganz. Zusätzlich Kündigungen am laufenden Band. Und das erst seid der neuen Geschäftsleitung. Zufall? Ich denke nicht.
Hier gehört mal jemand hin der wirklich für diesen Job lebt und das Appenzeller Huus aufblühen lässt. Nicht jemand, der auf keine Emails antwortet, mit der Abteilungsleitung schreibt darüber welche Mitarbeiter bald „…“ sind und seine eigenen Mitarbeiter schlecht ...
Bessere Kommunikation im Ganzen Betrieb, möglich durch tägliche kurze Besprechungen des Tages Ablaufes der jeweiligen Schichtleiter (Rezeption/Küche/Service) das jeder auch genau weis welche Veranstaltungen es gibt und wieviele und das Missverständnisse und Unklarheiten gleiche behoben werden können, denn diese bringen schnell Ungemütlichkeit in die Arbeit. Das man den vermeidbaren Stress der durch Fehlkommunikation entsteht behebt.
Der am besten bewertete Faktor von Appenzeller Huus ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 3,9 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Kann ich nicht beurteilen.
Das Hotel bemüht sich zwar auf die Umwelt zu achten, aber nur nach aussen hin für die Gäste. Durch die hohe Fluktuation des personals entsteht mehr CO2 als damals in Hiroshima
Die Küche ist sehr vorbildlich was Lebensmittel und deren Einkauf anbelangt. Es wird mit Erdsonden Strom gespart.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Appenzeller Huus ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Kommunikation vor Arbeitsantritt:
Die Kommunikation vor dem Start war vorbildlich – freundlich, professionell und vielversprechend. Leider änderte sich dies direkt nach dem Arbeitsbeginn, als die Kommunikation praktisch nicht mehr vorhanden war.
Versprechen vs. Realität:
Es wurden viele Versprechungen gemacht, die jedoch bereits ab dem ersten Tag nicht eingehalten wurden. Wie bei vielen Kollegen wurde auch mir eine Rolle zugewiesen, die nicht der ursprünglichen Stellenbeschreibung entsprach. Dies wurde mit der Notwendigkeit von Flexibilität in der Pre-Opening-Phase begründet.
Einschneidende Täuschung:
Flexibilität mag ...
Keine klare Kommunikation, keine Übergaben an der Rezeption,welches zu fatalen Fehlern führt.
Die Teamleiter machen ständig Sitzungen, informieren aber die Mitarbeitenden nicht über irgendwelche Neuerungen
Hotelkit ist eigentlich ein gutes Programm, nur wird trotzdem zu oft auf Whatsapp kommuniziert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 5 Bewertungen).
Weiterbildungen müssen selbst gezahlt werden.
Karrierechancen sind durch das grosse Neubauprojekt definitiv vorhanden. Man sollte die bestehenden Mitarbeiter aber auch diesbezüglich vorschlagen, statt direkt eine Stelle auszuschreiben.
Kann ich nicht beurteilen.
Aufstiegsmöglichkeiten gibt es nicht. Es werden zunächst neue Mitarbeiter gesucht für die Führungskräfte, obwohl einige der bestehenden Mitarbeiter die Stelle einnehmen könnten
Durch die Erweiterung
