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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 8 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Barrierefrei
Coaching
Betriebsarzt
Hund erlaubt
EssenszulageLokal und auch in der Zentrale in Hong Kong sehr freundliche, kooperative Kollegen in jeder Abteilung.
Hier wird einem Mitarbeiter für seinen Verantwortungsbereich der Freiraum gegeben, im Rahmen der Spielregeln Entscheidungen zu nehmen, die zum geschäftlichen Erfolg beitragen. Gefordert wird im Gegenzug lösungsorientiert an Dinge heranzugehen und die ambitionierten Ziele im Sinne eines individuellen Unternehmers zu erreichen.
dass man einen relativ großen Gestaltungsspielraum bekommt, in dem man seine Ziele erreichen kann.
Schöne Location mit netten Büros, einer Lounge und Parkplätze.
Die Lage, das Büro, die Kollegen, die Lounge, das Gehalt, die HVV-Karte mit Zuschuss, das tägliche Obst und die Leihfahrräder.
Das globale Management, die Führungskultur, die Abläufe und Prozesse sind die Antithese professioneller Firmenführung. Mitarbeiter sind Kosten, alle Anderen sind Schuld, keiner übernimmt mehr Verantwortung, und gute Ideen kann es nicht geben, wenn Sie nicht aus Nashville kommen.
Das zum Teil relativ hohe Fixgehalt in bestimmten mittleren Positionen führt nicht immer dazu, dass alle den letzten Meter gehen. Hier sind es eher die Jüngeren, die mit vollem Engagement sind reinhängen.
dass es noch zu oft Kollegen gibt, die nicht realisiert haben, dass man nicht mehr zum Großkonzern Philips sondern zum Mittelstand im Rahmen von Gibson Brands.
Führungskräfte ohne Kraft und Macht.
Ewige Meetings ohne Ergebnisse oder spürbaren Erfolg. Missachtung der Vorgaben ohne spürbare Konsequenzen. Die interne Kommunikation: Schönreden hat noch nie geholfen. Die Wahrheit hilft.
Die Führung der Firma muss zwingend ersetzt werden. Erst dann kann die Firma eine kulturelle Basis finden um sein volles Potential zu entfalten.
Firma auflösen und mit vernünftigen Gehältern, Sozialleistungen, Benefits und fleissigen Mitarbeitern neu aufziehen.
Nutzung der regelmäßig angebotenen abendlichen "Happy Hour" zum allgemeinen Austausch.
Einfach mal mehr mit dem Fußvolk reden. Projektgruppen bilden für Einzelthemen und dann aber auch durchziehen bis zum Endergebnis, egal ob positiv oder negativ. Dieses Endlose hin- und hergeschiebe macht die Kollegen irre.
Der am besten bewertete Faktor von Gibson Innovations Germany ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Kommt auf die Abteilung an.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gibson Innovations Germany ist Karriere/Weiterbildung mit 1,9 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
nicht erwünscht, oder nur auf eigene Kosten in der Freizeit und bloss nicht danach was fordern (Gehalt / Titel / etc.)
Die HR Mitarbeiter haben da eher nichts zu melden.
