Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 32 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Essenszulage
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Rabatte
ParkplatzJahresarbeitszeitregelung und Eigenverantwortung
die flexiblen Arbeitsmodelle mit Home-Office und Teilzeit
Familiärer Umgang in kleinem Team. Man ist direkt mitten drin und übernimmt Verantwortung.
Das gute Gehalt und das Image in der Branche
Ermöglichung von flexiblen Arbeitszeiten (nach Planung) in Homeoffice und Teilzeit
Grundsätzliche ist Intep München sehr offen für Neues, dafür ist im Alltag aber praktisch kein Raum.
Das Verhalten von Leuten die in Führungspositionen sitzen.
Unverschämte Geschäftsführung
Soziale Inkompetenz der Geschäftsführung
Fluktuation
Ausbeutung
Es wird unnötigerweise Druck auf die Mitarbeiter ausgeübt. Dieser ist so hoch, dass sich innerhalb eines Jahres die komplette Belegschaft ausgetauscht hat.
Die Uneinsichtigkeit, dass in der Vergangenheit Fehler bei der Besetzung von Führungspositionen gemacht wurden. Das Beharren darauf, dass man total innovativ, sozialbewusst und modern wäre, aber eigentlich die Augen verschließt und die innovativen Konzepte,die man Kunden zurecht schneidert, nicht selbst umsetzt. Homeoffice und flexible Arbeitszeiten werden im Vorstellungsgespräch zugesichert, später ist davon nicht mehr die Rede.
Im Tagesgeschäft geht die Modernisierung etwas unter. Bessere Nutzung technischer Möglichkeiten könnte vieles erleichtern.
Nicht die Mitarbeiter zwingen auf kununu Fake Bewertungen zu verfassen
Mehr Events zur Steigerung des Teamgeist, IT-Struktur auf den aktuellen Stand bringen.
Geschäftsführung austauschen
Für die geschilderte Situation zeichnet sich hauptsächlich eine Person verantwortlich und dies ist dem Vorstand bekannt. Es stellt sich also die Frage, warum das Problem nicht angegangen wird.
Der am besten bewertete Faktor von Intep Integrale Planung ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Der Zusammenhalt ist sehr gut. Es wird sich gegenseitig unterstützt, wenn eine Abgabe ansteht.
Sehr kleines Team, daher einfach sich mit Kollegen zu identifizieren.
Die Kollegen halten zusammen, weil alle gegen die Geschäftsführung sind
Stark, da kleines Unternehmen.
Junges motiviertes Team
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Intep Integrale Planung ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
An sich kurze Wege und direkte Kommunikation möglich. In stressigen Phasen bleibt die Kommunikation aber etwas auf der Strecke.
Sehr routiniert im Umgang mit Home-Office, daher bleibt auch hier die Kommunikation nicht auf der Strecke.
Keine vorhanden
Es findet keine Kommunikation statt. Wenn überhaupt über E-Mails obwohl der Vorgesetzte im Nebenzimmer sitzt
Gemeinsame Wochenstart-Sitzung, die einzig dem Ziel dient, den Umsatzdruck auf die Mitarbeiter zu erhöhen und einzelne Mitarbeiter vorzuführen und bloß zu stellen.
Arbeitsanweisungen werden sehr unklar formuliert und bei Nachfragen wird ausgewichen. Entweder wird erst gar nicht darauf eingegangen, oder man wird für unfähig erklärt. Eine klare Anweisung oder Antwort bekommt man trotzdem nicht, obwohl diese für das erfolgreiche Bearbeiten der Aufgabe notwendig wären.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Karrieremöglichkeiten durch die flachen Hierarchien und kleines Team begrenzt. Weiterbildung jederzeit möglich mit eigenem Engagement.
Weiterbildungskosten wurden auch schon während dem Praktikum übernommen. Sofern ich das beurteilen kann, gibt es aber keine standardisierte Weiterbildung. Eher bedarfsorientiert auf individueller Absprache beruhend.
Wer nicht macht was der Geschäftsführer sagt und mind. 50h+/Woche für einen Hungerlohn arbeitet, hat keine Chance etwas in diesem Unternehmen zu reissen.
Keine Einarbeitung oder Betreuung. Es werden nur die Weiterbildungen gefördert, die das Unternehmen gerade braucht, weil kein anderer Mitarbeiter diese Qualifikation hat. Es wird solange Druck aufgebaut, bis man privat die Zeit investiert und die Weiterbildung absolviert hat. Eigene Initiativen werden nicht gefördert.
Man wird gelockt mit Weiterbildungskonzepten etc. Umgesetzt wird davon nichts. Man muss Eigeninitiative zeigen und sich auf Widerstand und Unverständnis gefasst machen, wenn man einen konkreten Vorschlag vorbringt.
