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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Klare Abläufe haben und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 34 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Coaching
Barrierefrei
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Rabatte
Firmenwagen
EssenszulageFairer Umgang, gute Weiterbildungsangebote, Teamstruktur, regelmäßige Mitarbeitergespräche Entwicklungsziele werden besprochen
Weiterbildungsmöglichkeiten, Digitaler Wandel wird vollzogen, klare Leistungsbewertung, keine unbezahlten Überstunden, keine Wochenendarbeit. Bei Erfolg sehr gute Verdienstmöglichkeiten.
mir fällt da gerade nichts ein
Es gab Getränke, Obst und Süßigkeiten. Die Tür stand für Anliegen meist offen, auch wenn sich dann ja leider nicht an Absprachen gehalten wurde.
immer full steam ahead ohne rücksicht. nur das resultat und der erfolg zählt
Wie oben geschrieben, die haben alles mögliche versprochen aber es sofort wieder vergessen oder Gründe gefunden, dass man das doch nicht umsetzen kann.
Ständig drehte man sich um sich selbst im Kreis. Ständige Überwachung der Arbeitsleistung, Kompetenzen wurden einem einfach aus dem Nichts wieder weggenommen.
Es war manchmal schön, aber meistens war man von der Tageslaune bedroht. Wenn etwas nicht gut lief im Projekt, gab es eine unsachliche und ganz unprofessionelle Führung.
Bin froh, dass es ein Ende hat.
Inzwischen ...
Immer wieder gefordert zu sein sich zu verbessern - lernen lernen lernen, aber das geht wohl nicht anders, bei der sich so schnell ändernden Digitalisierung (ich sage nur LI Recruiter und XING TM heute und vor 2 Jahren.
Das eher emotional gehandelt wird statt sachlich und führend.
verbrennt das personal ohne honorierung.
Durchgehalten wird vieles dann doch nicht.
Vielleicht manchmal Dinge etwas langsamer angehen. Auf der anderen Seite sehen wir derzeit nachhaltige Veränderungen, die die Branche Personalberatung unter Druck setzt.
(Active Sourcer bei den Mandanten / Auf Erfolgsbasis agierende CV Schubser und Einzelunternehmer / schwächelnde Industrie). Darauf muss schnell und entschieden reagiert werden. Es sind ja schon einige Personalberatungen in die Insolvenz gerutscht, die mit strategischen Entscheidungen zu lange gewartet haben.
Zuerstmal: die Bewertungen hier nicht fälschen. Wofür braucht man gute Bewertungen wenn die Hälfte der Mannschaft entlassen wird!????
Entscheidungen werden jede Woche wieder zurückgerufen und anders getroffen. Zuverlässigkeit und Vertrauen wäre schön gewesen.
Ständiges Durchkauen von gleichenThemen. Siehe Punkt oben.
An die Versprechen halten. Auf nichts war hier Verlass.
Sollte auch das halten was man verspricht.......
Alle werden Ernst genommen!
weiter so liebe Ex-Kollegen
Der am besten bewertete Faktor von Kempers Recruiting & Consulting ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Da viele meiner Kollegen mehr als 10 Jahre dabei sind....., gehen wir gut miteinander um, und auch die jüngeren sind nett zu uns ;-)
Das Team ist größtenteils weit unter 45, ältere Arbeitnehmer werden aber gleich behandelt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kempers Recruiting & Consulting ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,5 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Im Vergleich zu anderen Beratungen schneiden das Unternehmen eher mau ab. Wechsel keine Erweiterung!
Branchenüblich nicht überragend, bei den meisten kommt ein flexibler Bestandteil zum Grundgehalt, der aber schwer zu kalkulieren ist.
klar unterdurchschnittliches Gehalt, Researcher werden teilweise mit 30TEUR/Jahr abgespeist. Provisionen bekommen nur "Projektleiter". Diese Trennung macht jedoch keinen Sinn und ist wahrscheinlich "historisch" gewachsen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
wenn man Senior PB ist und als nächsten Schritt ein Team führen möchte, muss man in die Industrie wechseln!
Die Grenze der Karriere liegt natürlich in der Größe des Unternehmens. Als Key Account Manager habe ich das Ende der Karriere in dem Unternehmen erreicht. Eine Partnerstruktur gibt es nicht mehr.
Es werden jährlich Mitarbeitergespräche geführt, und das Entwicklungsziel gemeinsam festgelegt. Dann erfolgen in den nächsten 12 Monaten die notwendigen PE-Maßnahmen um das Ziel erreichen zu können.
Zur regelmäßigen Weiterbildungen werden Experten eingeladen.
externe Trainer haben Wissen vermittelt, Akkreditierung in Insight hat stattgefunden, sowie Interviewtrainings durchgeführt
