Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenFolgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 21 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Coaching
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Essenszulage
Firmenwagen
Betriebsarzt
Rabatte
Parkplatz
KinderbetreuungDie vielen Möglichkeiten, die es gibt, um im Bereich des Projektmanagements voranzukommen. Sei es durch ein breites Spektrum an Kundenbeauftragungen in verschiedenen Branchen inkl. verschiedener PM-Vorgehensweisen (klassisch, agil, hybrid), oder durch das Fortbildungsangebot im Projektmanagement.
Bewusstsein für nachhaltige und soziale Themen.
Die Kollegen
es findet ein enormer Wissentransfer statt. Die Mitarbeiter werden auf sehr hohem Niveau geschult.
Kollegen die einen durch den Tag bringen
Unprofessionell in der Kommunikation und das Vermengen von persönlichen Befinden und Sachlichkeit auf Leitungsebene.
Dass irgendwann Grenzen für das eigene Fortkommen erreicht werden, die aber nicht so leicht ersichtlich sind / kommuniziert werden. Dass Leute zu lange hingehalten werden und irgendwann frustriert weiterziehen müssen mit dem schlechten Gefühl, wertvolle Zeit und Energie verschwendet zu haben. Bisweilen fehlte mMn auch schlicht der Respekt vor den eigenen Mitarbeitenden (patzige Kommentare, ausweichende Antworten - der Eindruck, dass die Leute "einfach nicht genug leisten"). Ein Mangel an Selbstkritik und eine realistische Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen beim Führungspersonal.
Ich weiß nicht, ob 2 Hände ausreichen, um abzuzählen, wie viele Menschen gesundheitliche Probleme bekommen haben aufgrund der Arbeitsüberlast und der toxischen Verhältnisse in diesem Laden. Habt ihr gar kein schlechtes Gewissen?
Leider scheint sich keiner wirklich um die Unternehmensführung zu kümmern. Deutlich erkennbar an den fehlenden Strukturen und Prozessen. Für ein Unternehmen, das sich für Organisationsentwicklung einsetzt, ist die Bilanz im eigenen Unternehmen eher traurig. Schade, an den Menschen scheitert es eher nicht..
Alles andere
Eine klare und offene Kommunikation darüber, weshalb man als Unternehmen da steht, wo man steht. Mut fassen, gegenüber Mitarbeitenden die eigenen Fehler als Unternehmen zu reflektieren. Keine unhaltbaren Versprechen machen / auch mal klar sagen, dass es für den Einzelnen vermutlich nicht mehr viel weiter gehen kann im Unternehmen (tut weh, ich weiß). Leistungen besser (an)erkennen und angemessen honorieren. Klare Kante ggü. schwierigen Auftraggebern zeigen, die eigenen Mitarbeitenden besser schützen. Mehr Geld in die Mitarbeitenden und weniger in die gesamtgesellschaftliche ...
Führungsebene einmal komplett auswechseln. Oder "menschlich" aus den Unternehmenswerten rausnehmen.
Strukturen und Prozesse weiterentwickeln.
MA schulen und vorbereiten, bevor man sie in Beauftragungen schickt und behauptet, sie hätten jahrelange Erfahrung in dem Bereich.
Gleiche Chancen für alle Mitarbeitenden im Blick behalten.
Die Gehaltsstruktur sollte in Hinblick auf steigende Lebenshaltungskosten an den Standorten München und Hamburg angepasst werden, insbes. Die Einstiegsgehälter.
Wir könnten alle noch etwas aufmerksamer in Bezug auf Missverständnisse bei der Kommunikation von Zielen und Erwartungen sein (Stichwort: Offene Kommunikationskultur).
Sich um die Unternehmensführung kümmern, nach innen und nach außen! Nicht darauf fokussiert sein, noch größer zu werden!! Lieber erstmal bestehendes ausbauen, Qualität herstellen!
Der am besten bewertete Faktor von TEAMWILLE ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Der einzige Grund, warum man es länger ausgehalten hat
Da gibt's nichts zu kritisieren - tolle Menschen, die sich gegenseitig so gut es geht unterstützen. Im Projektmanagement ist der gegenseitige Erfahrungsaustausch immens wichtig - man muss ja nicht jeden Fehler selbst machen ... Ein wenig schade, dass zuletzt das ein oder andere regelmäßige Austauschformat einer internen Re-Organisation zum Op.fer gefallen ist. Mittlerweile wird wohl eher auf
MA verhalten sich sehr distanziert.
Abhängig von Team, demnach durchaus leichte Unterschiede, allerdings keine negativen. Zusammenhalt und Hilfsbereitschaft zwischen einzelnen Kolleginnen und Teams meistens super
Der Zusammenhalt ist eigentlich sehr gut. Freundschaftliche Verbindungen hindern manchmal dann aber, dass es um die Themen geht in denen wir arbeiten und einzelne fühlen sich angegriffen wenn sie darauf angesprochen werden. Ich arbeite sehr gerne mit meinen Kollegen. Wenn man Hilfe braucht muss man fragen - es fragt niemand von sich aus.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von TEAMWILLE ist Vorgesetztenverhalten mit 2,9 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Sowas ist mir noch nie untergekommen. Bin öfter nicht ins Büro wenn ich wusste, das jemand von den FKs da war
Im Großen und Ganzen in Ordnung, aber leider nicht immer konstant. Nur wenige im Unternehmen (v.a. in der Unternehmensführung) scheinen eine fundierte Führungsausbildung genossen zu haben - das meiste Führungswissen scheint auf Erfahrung zu basieren oder angelesen zu sein. Oder zu den wenigen Naturtalenten zu gehören, die ein überragendes Charisma und Empathie besitzen und damit "geborene Führungspersonen" wären. Nur so kann ich mir die Schwankungen im Vorgesetztenverhalten zwischen Patzigkeit (in angespannten Situationen) und beinahe manischer Euphorie (wenn einem gerade was ...
nicht vorhanden.
"Pass vor denen auf" war ein Rat von einer Kollegin, kurz bevor sie ging.
Fehlender professioneller Umgang mit kritischem Feedback
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Die Punkte Karriere und Weiterbildung würde ich getrennt betrachten.
Karriere machen im Sinn von persönlichem Aufstieg bei Gehalt und Verantwortung - in der Praxis eher schwierig. Lange wurde der (Gehalts-)Aufstieg an die Übernahme von firmeninternen Verantwortungen geknüpft. Doch dieses Versprechen wurde zu oft nicht eingehalten. Zuletzt schien sich der Fokus wieder auf die Leistung in den Kundenbeauftragungen zu verlagern - aber hier ist das Problem, dass man es als einzelner oft nicht beeinflussen kann, wieviel die am Ende abwerfen. Man ...
Konnte meinen Werdegang im Eigen- und Unternehmens-Interesse maximal Mitgestalten; habe enorm viel gelernt, Vertrauensvorschuss erhalten, Verantwortung übernehmen können und bin dankbar für eine enorm steile Lernkurve, von der ich noch heute profitiere
MA-basierte Trainigsmaßnahmen, gezielte Fortbildungen in PM (als Trainingsanbieter im PM-Bereich naheliegenderweise IPMA-Zertifizierungen) und aufgabenspezifische Trainigs via externen Anbietern (falls für interne Rollen erforderlich). Das bringt dich individuell in jedem Fall sehr weit!
Ein buntes und v.a. zeitgerechtes Portfolio an Trainings. Manche muss man absolvieren wie einen Level D (oder höher) als Standard für alle innerhalb der ersten 12 Monate.
wenn man viel Arbeit will ohne entsprechenden Lohn, sind die mit Weiterbildungen gut. Aber meist in der Freizeit.
