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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Hierarchie für Entscheidungen nutzen und Intransparent sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Internetnutzung
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Essenszulage
Betriebsarzt
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-BeteiligungEs agiert noch als Start-up und es gibt viel wo man selbst mit Idee beitragen kann.
Wer etwas bewegen will ist hier richtig.
Das Unternehmen schafft es einerseits seinen lokalen Wurzeln treu zu bleiben und sich gleichzeitig im internationalen Konzern auszurichten. Das ergibt eine sehr interessante Mischung, die viele Möglichkeiten bietet, die Weiterentwicklung aktiv mit voran zu treiben. THOMAS DAILY zeigt mir als Mitarbeiter deutlich Potentiale und eine klare Entwicklungsstrategie auf. Es gibt eine große Offenheit für neue Ideen.
Was das Unternehmen während der Pandemie geleistet hat und leistet, ist besonders. Es wurden sehr schnell Möglichkeiten für alle Mitarbeiter geschaffen, ins Homeoffice zu ...
Interessantes Produkt mit Perspektive.
Recht flache Hierarchien in Deutschland.
Moderne Arbeitsmittel (Laptop, Ausstattung Arbeitsplatz im Büro).
Anbindung an ein internationales Unternehmen
Interessante Aufgaben
Er zahlt das Basis-Gehalt meistens Pünktlich
Home Office Policy
Umgang mit den Mitarbeiter*innen viel zu oft nicht wertschätzend (belehrende Ansagen statt motivierende Informationen und wahrer Austausch).
Unerfahrene/uninformierte Leitungskräfte ohne Führungserfahrung.
Gehaltsniveau zu niedrig, Arbeitszeitregelungen, Urlaub und Sozialleistungen nicht zeitgemäß.
Schlecht ist hier nichts.
Die Firma war vor der Übernahme von CoStar finanziell bereits öfters ins Schlingern geraten. Hier haben die Finanzspritzen des Mutterkonzerns sehr geholfen. Leider wurde das Geld nicht nur sinnvoll eingebracht. Z.B. für den Ausbau der IT wurde viel zu wenig getan. Und das bei einer Firma die ein Online-Produkt vertreibt. Nun hinkt die Firma dem eigenen Anspruch und auch der aufstrebenden Konkurrenz hinterher.
Selbstverständlich schaut sich jede neue Führung erst einmal an, wie es in der neu erworbenen Firma abgeht ...
- keine Kommunikation mit Angestellten
- Firmenübernahme wurde nicht bekanntgegeben
- viele sinnlose Geschäftsreisen (es gibt ja auch Telefone...)
- mittelalterliches EDV (Termine müssen in vier Programme eingegeben werden)
- Entscheidung werden nicht auf Sinnhaftigkeit geprüft
- Termine und Meetings werden nie eingehalten
- Buchhaltung ist nicht erreichbar (Sitz in USA)
- miserable oder keine Lohnbuchhaltung (oft falsches Gehalt ausgezahlt bekommen, zwei Monate nicht besetzt)
Voller Stolz verkündete die Geschäftsführung, dass das Unternehmen sich nun auf der eigenen Internetseite präsentiert, ...
Ea wird aktuell schon viel anderes gemacht. Das Management ist vor kurzem geändert worden und seitdem ändert sich vieles schnell und gut.
Erfahrene Führungskräfte einstellen und Führungskräfte endlich schulen.
Mitarbeiter*innen ernst nehmen, einbeziehen und Entscheidungen transparent machen.
Flexible Arbeitszeitregelungen schaffen und Homeoffice auch nach Corona ermöglichen.
Gehaltsniveau, Urlaub und Sozialleistungen anpassen.
Das Unternehmen setzt aktuell bereits viele Impulse aus Mitarbeiterbefragungen um und informiert alle Ebenen über die Unternehmens- und Entwicklungsstrategie. Statt eines Verbesserungsvorschlags eher ein "Weiter so".
Die meisten Abteilungsleiter inkl. Leitung austauschen!
Um die meisten Jobs in der Firma attraktiver zu machen, müssen unbedingt die Gehälter angehoben und Sozialleistungen angeboten werden. Außerdem müssen „echte“ Karrierechancen aufgezeigt und nicht nur versprochen werden. Dazu gemachte Absprachen müssen auch eingehalten werden.
- Geschäftsführung austauschen
- Struktur aufbauen
- Verantwortungsbereiche abstecken
- arrogantes Verhalten in den Griff bekommen
Der am besten bewertete Faktor von THOMAS DAILY ist Gleichberechtigung mit 3,6 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Wir sind gleichberechtigt untereinander. Leider jedoch sind noch wenige Frauen, Menschen mit Behinderung etc. vertreten. Das Unternehmen ist jedoch allen Menschen gegenüber offen.
Nach meiner Wahrnehmung spielen äussere Parameter keinerlei Unterschied im Umgang oder in der Förderung von Mitarbeitern. Das Unternehmen sieht nach eigenen Angaben Diversität als Gewinn. So fühlt es sich für mich auch an. Im Konzern gibt es einen eigenen Bereich für Gleichstellung und Diversität, der mit kulturellen Veranstaltungen, Gesprächsrunden und weiteren Aktivtäten Aufmerksamkeit und Bewusstsein für dieses Thema fördert.
Passt, würde ich sagen. Die Konzernmutter versucht sich hier gut zu positionieren, manchmal gibt es auch Aktionen zur Förderung der Gleichberechtigung in Deutschland.
Die Gleichberechtigung zwischen den Geschlechtern ist soweit in Ordnung. Einzelne Mitarbeiter werden von den Vorgesetzten bevorzugt.
Ist m. E. vorhanden. Dazu sind mir keine negativen Vorgänge bekannt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von THOMAS DAILY ist Karriere/Weiterbildung mit 2,0 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Ich denke, wer unbedingt Karriere machen will und schnell weiterkommen möchte, ist hier vielleicht nicht am richtigen Platz. Mir scheint es eher so als wären die aktuellen Manager Posten erstmal besetzt. Ich persönlich finde das jedoch nicht schlecht, da dies wiederum für weniger Stress sorgt und das Gehalt passt trotzdem.
Ernsthafte Weiterbildungsangebote gibt es keine. Kleinere betriebsinterne Schulungen finden hin und wieder statt, bringen aber eher wenig.
Wie Mitarbeitergespräche verlaufen und wie oft sie stattfinden, kommt wohl sehr auf die Abteilung und den Mitarbeiter an. Zudem gibt es eine jährliche Mitarbeiter(selbst)bewertung per Fragebogen und Lohnanpassung (1-3%, Inflationsausgleich). Manchmal gibt es auch neue Titel, echte Karrieremöglichkeiten hingegen gibt es kaum.
Es gibt nationale und internationale Angebote, sich weiterzubilden und weiterzuentwickeln. Ein internes Mentorenprogramm bringt länderübergreifend Mitarbeiter, die sich weiterentwickeln wollen mit Mitarbeitern zusammen, die eine Mentorenfunktion übernehmen möchten. Um diese Angebote nutzen zu können, ist aktuell noch viel Eigeninitiative des einzelnen Mitarbeiters gefordert. Das Unternehmen möchte Mitarbeiter zukünftig noch stärker über konzernweite Stellenausschreibungen im In- und Ausland informieren.
Gibt keine. Wer im Zuge der Übernahme durch CoStar einen Management-Posten erhielt, hat den. Wird doch mal ein Manager abgesetzt, wächst sogleich ein neuer Management-Posten nach, während einfache Angestellte durchaus recht kurzfristig auf Jobsuche gehen dürfen. Karrierestufen gibt es nicht. Externe Weiterbildungen sind leider leider nicht möglich.
