Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Internetnutzung
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Kantine
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
CoachingLeider nicht mehr viel. Die Firma lösst sich zumindest in der CH langsam.aber sicher auf.
Einige sehr tolle Kollegen.
Durch das Zusammenfassen der drei DACH Regionen bieten sich einem auch viele Chancen, in länderübergreifenden Funktionen/Projekten tätig zu sein. Seit einigen Jahren herrscht entsprechend dem japanischen Management-Führungsstil Vertrauen, Verständnis und insbesondere Soziale Verantwortung gegenüber den Angestellten.
Während der Arbeit hat man sehr viele Freiheiten und geniesst das Vertrauen der Vorgesetzten wie man seine Themen/Aufgaben umsetzt und wird dabei auch nicht ständig kontrolliert – letztendlich zählt das Resultat.
Setzt grosses Vertrauen in seine Mitarbeiter
Das man sich mittlerweile auch von fehlbesetzten Manager/Mitarbeiter trennt.
Permanente hiibsbotschaften über Abbau von Produkten, Leistungen und Mitarbeitern. Hauptsache wir können uns durch verschieben von Aufgaben ins billige Ausland nochmal ein Jahr weiter retten
Oberes Management
Zum Teil wird immer noch mit veralteten und/oder proprietären Tools gearbeitet oder man muss sich durch zusätzliche Excel/SharePoint-Listen durchwühlen. Es gibt zwar ein zentrales CMS, aber weil dieses nicht sehr umfangreich ist benötigt es immer wieder (z.T. etwas anfällige) Schnittstellen zu anderen Tools/Prozessen. Die Einführung von Office 365 und einem einheitlichen Kommunikations- und (bisher noch eher weniger genutzten) Ablagesystems war aber ein Schritt in die richtige Richtung.
Massive Personalfluktuation, Überlastung der verbleibenden Mitarbeiter, nicht erreichbare Ziele, falsche Versprechungen, permanenter Leistungsabbau. Sehr prozessverliebt. Zu sehr mit sich selbst beschäftigend. CH spielt leider in der DACH Region auf Grund der Grösse und der CH Besonderheiten eine untergeordnete Rolle und wird daher gerne "vergessen".
Keine erkennbare Strategie mit entprechenden koordinierten Massnahmen wie man im CH Markt wieder Partner und Kunden gewinnen will und kann.
Ehrlich und transparenz gegenüber Mitarbeitern, Bewerbern, Kunden und Partnern statt einem permanenten, fortlaufenden Abbau auf Raten.
Management ersetzen, klare Strategie und Produkte, welche funktionieren.
Ein verbessertes Informationssystem für Interne wie aber auch Externe. Es gibt extrem viele und nützliche Informationen die auch irgendwo auf irgendwelchen Servern/Seiten zur Verfügung stehen würden, doch dauert es oftmals viel zu lange bis man dieses eine «richtige» Dokument/Info findet. Also greift man lieber "zeitsparender" zum Hörer oder schreibt eine Mail.
Ein weiterer Punkt ist die Meeting Kultur: Viele Meetings resp. Calls laufen aufgrund einer fehlenden Agenda etwas unkoordiniert, resp. eher etwas «hemdsärmelig» ab. Hier fehlen noch die klaren Vorgaben ...
Es braucht kompetentes Management, welches den CH Markt kennt, Visionen und Strategien hat um Fujitsu Schweiz zurück zum erfolgreichen CH Player zu bringen welcher Fujitsu Schweiz mal war. Team statt jeder gegen jeden ist sicher auch erfolgsversprechender.
Der Mitarbeiter ist das wichtigste gut eines Unternehmens - entsprechend sollte diesen sorge getragen werden,
Gebt den Mitarbeitern acht, welche noch zu Fujitsu halten. Sie sind das wichtigste gut. Motivierte Menschen machen ein viel besseren Job als unmotivierte.
Der am besten bewertete Faktor von Fujitsu Technology Solutions ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,3 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Die Soziale Kompetenz resp. die Verantwortung der Führungskräfte speziell gegenüber älteren und/oder langjährigen MA wird definitiv gelebt. In den letzten Jahren durften einige MA mit langjähriger Firmenzugehörigkeit altersbedingt direkt in den verdienten Ruhestand treten. Bei Umstrukturierungen/Stelleneinsparungen wird wo möglich versucht, dem Betroffenen geeignete Alternativen anzubieten.
FTS ist ein Arbeitgeber der sich nicht am Alter der Angestellten orientiert sondern an deren Leistungen. Es werden häufig ältere Arbeitnehmende eingestellt.
Alt und Jung sind gut vertreten. Auch erfahren (sprich ältere) Mitarbeiter werden eingestellt und geschätzt
Die Firma hat eher das Thema, dass zu viele ältere Mitarbeiter. Nachfolgeregelung.
Gute Unterstützung.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Fujitsu Technology Solutions ist Karriere/Weiterbildung mit 2,2 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Struckturbedingt schwach.
Die Karrieremöglichkeiten sind in der CH eher bescheiden. International theoretisch möglich, sofern man ein entsprechendes Standing hinkriegt.
In der CH gibt es kaum Entwicklungsmöglichkeiten.
Musste mich selber darum kümmern. Privat und Eigeninitiative.
Es hat einige Programme, aber vor allem für jüngere Mitarbeiter.
Es gibt auf Grund der Firmenstruktur in der Schweiz so gut wie keine Aufstiegsmöglicheiten.
