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Jetzt Profil vervollständigenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 56 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Barrierefrei
Essenszulage
Hund erlaubt
Gesundheits-MaßnahmenImmer ein offenes Ohr vom Vorgesetzten.
Die Bluecarat AG ist ein offener und sehr geselliger "Haufen" netter und aufgeschlossener Menschen. Dabei werden Prominente Kunden in wichtigen IT Fragen und Projekten unterstützt.
Dabei wird durch das Unternehmen im Rahmen zahlreicher Veranstaltungen Gelegenheit gegeben sich auch privat besser kennen zu lernen.
Die Bluecarat verfügt nur über unwesentliche Hierarchiestrukturen die einen persönlichen Kontakt auch zum Vorstand und der Niederlassungsleitung ermöglichen.
- klasse Arbeitsatmosphäre, ich komme jeden Tag gern ins Büro!
- tolles Miteinander, jeder unterstützt jeden und alle ziehen an einem Strang
- flexible Arbeitszeiten, dadurch und durch Home Office ist die Work Life Balance ausgeglichen
- eigene Ideen sind sehr wilkommen und man wird auf allen Ebenen ernst genommen
- Tischkicker, toller Kaffee und regelmäßige Mitarbeiterevents, bei denen man seine Kollegen noch besser kennenlernt
Bei BLUECARAT wird auf Augenhöhe gearbeitet. Jeder Mitarbeiter aus jeder Hierarchiestufe wird als vollwertiges Mitglied anerkannt. Man kann eigene Ideen mit einbringen und Prozesse mitgestalten.
Die Kollegen sind super nett, man wird direkt herzlich empfangen.
Tolle Kollegen und Teamspirit, faire Vorgesetzte und viel Freiraum
Es mangelt leider an der ein oder anderen Stelle an Kommunikation und Struktur, so gehen aus Mangel an Sensibilisierung der Mitarbeiter und aus Mangel an Kundenkontakt Auftträge zu wichtigen Kunden verloren oder werden erst gar nicht als solche erkannt.
Zudem Fehlen oft Informationen ob zu wichtigen Kunden oder zu Prozessen in Unternehmen.
Überlastung der Führungskraft
Ich wurde von der Bluecarat AG mit großen Versprechungen abgeworben. Es hieß, dass die Projekte hier mit agilen Vorgehensmodellen gearbeitet wird und dass es wenig Langläufer-Projekte gibt. Am Ende konnte mir monatelang kein Projekt vermittelt werden. Auf Ausschreibungen, bei denen ich passte, wurde ich oft aus wirtschaftlichen Gründen nicht angeboten Ich wurde dann auf Stellen angeboten, bei denen ich nicht passte, da diese wirtschaftlicher waren. Meist waren das dann langlaufende Wasserfall-Projekte. Je länger ich ohne Projekt war, desto weiter gestreut ...
- Der aktuelle Ressourcen-mangel verlangsamt Prozesse häufig.
- Die Außenwirkung repräsentiert nicht den Beherrschenden "Spirit und Spaß" der bei der eigentlichen Arbeit herrscht.
-veraltete Technik am Arbeitsplatz (alte Geräte werden nach und nach auf Wunsch ausgetauscht)
-sehr langsame Internetleitung (eine schnellere ist jedoch schon in Planung!)
Flexibler auf die Kundenbedürfnisse und MA Bedürfnisse eingehen.
Wünschenswert wäre eine klare Rolle für die Entwicklung von Mitarbeitern(Mentoren-Programm oder Team-Leiter für die persönliche und fachliche Weiterentwicklung)
An den Kommunikationsprozessen muss dringend nachgebessert werden, damit alle die Informationen benötigen Sie auch bekommen und alle die Informationen haben diese auch bereitstellen können.
Sinnvoll ist es ggf. auch Prüfungen zur Abstufung des Gehalts einzuführen sowie dieses regelmäßig auf die Wirtschaftssittutation anzupassen(Realinvlationsausgleich) und für Transparenz in diesem Bereich zu sorgen. So bleiben das Konkurrenzdenken im Gehaltssecktor zumindest weg und jeder Angestellte kann ...
- die vorhandenen Kommunikationskanäle zwischen den Standorten noch verbessern, evtl. auf neue Kanäle umsteigen
Führungskraft entlasten
- Mehr Firmenevents wie Sommerfest etc. um die interne Kommunikation zu schärfen und das "Wir" Gefühl zu festigen.
- Beanbags (Fatboys) könnten das Arbeitsklima weiter in Richtung "Jung, Modern, Agile" trimmen.
- Kommunikationstools wie Slack, MS Teams etc. Firmen-weit einführen.
Der am besten bewertete Faktor von BLUECARAT ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Gemeinsame Mittagspausen sind hier die Regel. Bei Fragen stehen einem die Kollegen immer mit Rat und Tat zur Seite.
Ohne meine Kollegen würde der Job keinen Spaß mehr machen.
Ich bin toll empfangen worden!
Kollegen sind das Wichtigste. Man hilft sich gegenseitig. Man muß nur fragen.
Der Zusammenhalt zwischen den Kollegen ist übergreifend über die Standorte sehr gut. Wenn man mal eine Frage hat, kann man auf jeden zugehen und bekommt Hilfe.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BLUECARAT ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Die Mitarbeiter erfahnen nur das unbedingt notwendige. Meist ist es durch den Flurfunk schon vorher bekannt.
Leider gibt es viel was leider erst zu spät an den Richtigen Kanälen ankommt. Auch wenn es an Kommunikationskanälen nicht mangelt. Hier ist die Fragen warum das so ist, leider konnte ich in meiner Zeit bei der BLUECARAT darauf keine Antwort finden.
Das Wichtige erfährt man nur über den Flurfunk. Ist man nicht vernetzt, bekommt man gar nichts mit.
Die Firma gewinnt mehr, wenn man von der Transparenz Abstand nimmt und sich auf die Kernaussagen konzentriert. "Die Arbeit ist sicher.", "Wir sind auf Linie mit unserer Strategie", "Das Geschäftsfeld funktioniert oder funktioniert nicht und muss angepasst werden." Mehr Details bringen die Verantwortlichen in Erklärungsnöte.
Das Zitat "Wir haben verstanden" ist nur blanker Hohn.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Interne Weiterbildungen ja, extern nur wenn absolut notwendig. Am besten jedoch Weiterbildung durch den Kunden bezahlt als "Training on the job".
Die Weiterbildungsmöglichkeiten sind vielschichtig und zahlreich. Hier ist es leicht den Überblick zu verlieren.
Ist alles drin.
Die Weiterbildung erfolgt in der Regel projektbezogen. Es ist sowohl interne als auch externe Weiterbildung möglich. In der Jahresplanung wird extra Freiraum für die persönliche Weiterbildung vorgesehen.
Bei den Personalgesprächen werden regelmäßigdie Karriereplanungen der MA besprochen. Es gibt viele Weiterbildungdmaßnahmen um die MA weiter zu qualifizieren
