Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Verantwortung von Mitarbeitern einfordern und Nach Leistung beurteilen.
Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 18 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Internetnutzung
Kantine
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Homeoffice
Firmenwagen
Diensthandy
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Rabatte
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungIntressante Projekte...
Das gute (externe) Image der Firma. Langjährige Mitarbeiter.
Die Mitarbeiter sind alle offen und freundlich. Man wird gut durch die Lehre geführt. In den drei Jahren lernt man so viele Bereiche kennen, was für die Zukunft sehr hilfreich ist. Ich kann die Lehre bei der HBT-ISOL AG nur empfehlen!
Die sehr positive Stimmung zwischen den Mitarbeiten inklusive Vorgesetzten.
Interessante Produkte, schlagkräftige Unternehmensgrösse
Vertrauen, Verständnis und Kommunikation dem Arbeitnemer gegenüber..
Mobbing wird stillschweigend toleriert. Kompetenzen sind nicht definiert. Inhaber agiert altmodisch Militärisch, schenkt Mitarbeiter zu wenig Vertrauen nach dem Motto Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.
patriarchisch geführt, zu viele willkürlichen Entscheide des Geschäftsleiters
Schwerfällig, interne Abläufe,
Geschäftsleiter und Buchhaltung entlassen..
Nulltolerant bei Mobbing einführen. Arroganz ablegen. Volle Transparenz bei den Gewinnen/Verlusten/Schadenfälle auf allen Stufen. Aufrichtige und authentische Mitarbeitergespräche einführen. Externer Berater zuziehen um Mitarbeiter auf Augenhöhe begegnen zu können. Aus Fehlern und Mitarbeiterfeedbacks lernen und sich verbessern. Feedbacks regelmässig einfordern. Aufgaben/Kompetenzen/Verantwortung stufengerecht schriftlich erfassen/abgeben und diese in Balance mit den Kompetenzen bringen.
Wenn eine GL existiert, sollte sie auch handeln können!
Etwas Vertrauen, wäre deutlich mehr ......
mehr Vertrauen und Verantwortung für die Mitarbeiter und vor allem den Führungsleuten
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HBT-ISOL ist Vorgesetztenverhalten mit 2,7 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Patriarchalische, altmodische Führung der Inhaberfamilie. Mobbing wird stillschweigend tolleriert und nicht unterbunden.
Du bist Leiter Verkauf / Marketing und hast keine Kompetenz und kein Vertauen - ich meine lediglich ein Grundvertrauen.
ACHTUNG ich war die Nummer 10 - jetzt wird die Nummer 11 gesucht.
