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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 23 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubtJeder der will, kann sich individuell einbringen und neue Themen entwickeln. Wer das möchte und bereit ist "mehr" zu geben, kann wirklich schnell aufsteigen. Engagierte Mitarbeiter werden in der Regel sehr gut gefördert.
Die entgegengebrachte Wertschätzung und das Vertrauen sind mehr als erfreulich, die einem gebotenen Chance sind ausgezeichnet.
Leistung wird wertgeschätzt und belohnt!
Halbjährige Teamevents, Unterstützung aus der Verwaltung.
Zusammenhalt und Vertrauen wird groß geschrieben. Eigenständiges Arbeiten ist gewünscht und macht die tägliche Arbeit vielseitig und spannend. Mit Beginn der Pandemie bzw. ersten Lockdown fand auch in der Verwaltung eine sofortige, reibungslose Umstellung auf den remote Betrieb um. So konnte auch in diesen schwierigen Zeiten der laufende Betrieb ohne Probleme aufrecht erhalten werden.
Teilweise hat man das Gefühl, das engagierte Mitarbeiter verheizt werden, bzw. das Mitarbeitern Dinge aufgehalst werden, für die diese nicht unbedingt qualifitziert sind.
Keine strukturierten Feedbackgespräche, keine transparenten Entscheidungen bzgl. Projekteinsatz.
keine Einwände (aktuell)
die Personalpolitik und Führungskultur ist einfach nicht 21 Jahrhundert. Eher so 19.
Streng hierarschisch geführtes Unternehmen. Es werden alle Entscheidungen top-down von der Geschäftsführung getroffen. Es findet praktisch keine Übertragung von Verantwortung an die Bereichsleiter statt. (Obwohl es zu meiner Zeit bei ca. 35 Mitarbeitern 5 Bereichsleiter gab.)
Die Geschäftsführung behandelt nicht alle Mitarbeiter gleich. Wertschätzung wird nur den Beratern entgegengebracht, Mitarbeiter im Back-Office müssen funktionieren und werden nicht gefördert.
Keine Führungsausbildung der Vorgesetzten. Feedbackgespräche muss man einfordern.
Besseren Ausgleich zwischen den Bedürfnissen der Kunden und denen der Mitarbeiter finden, nicht alles auf dem Rücken der Belegschaft mitmachen.
Weiterbildungsangebot ausbauen
die Bedürfnisse der Mitarbeiter bzw. deren Neigungen und Fähigkeiten zielgenauer einsetzen, und vor allem ... auch mal danach fragen.
Benefits, Vorsorgen/Versicherungen für Mitarbeiter - zB. VL, Betriebliche altersvorsorge
Erfolge besser verkaufen, USPs in der Personalarbeit verstärkt kommunizieren. Erfolge und Fortschritte der Mitarbeiter stärker bewusst machen.
Der am besten bewertete Faktor von ARF Gesellschaft für Organisationsentwicklung ist Kollegenzusammenhalt mit 4,7 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Mehr Teamgefühl, gegenseitige Unterstützung und gemeinsame Aktivitäten (auch in der Freizeit) werden sich kaum wo finden, absolut top.
Durch regelmäßige Zusammenkünfte aller Mitarbeiter wächst der Zusammenhalt.
Sehr gut, nichts auszusetzen.
Der Kollegenzusammenhalt ist außergewöhnlich. Bei Fragen oder Schwierigkeiten findet man immer ein offenes Ohr und auch außerhalb der Arbeit entwickelt sich ein freundschaftliches Verhältnis.
Nette Kollegen, guter Austausch, gemeinsame Mittagspause.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ARF Gesellschaft für Organisationsentwicklung ist Work-Life-Balance mit 3,0 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Beratung eben. Wer den Job macht, weiß das Reisebereitschaft und damit Auswärtstätigkeit Grundvoraussetzung sind. Abhängig vom Projekt/Kunden ist man im Schnitt 2-3 pro Monat für 2-3 Tage unterwegs (manchmal mehr manchmal weniger). Mit der Vertrauensarbeitszeit muss man natürlich selbst darauf achten, dass man die Balance hält und sich nicht zu viel zumutet. Wie überall gibt es natürlich Belastungsspitzen, aber auch ruhigere Phasen.
Flexible Arbeitszeiten.
Reisen gehört zum Geschäft. Leistungsträger werden aber tendenziell verschlissen, wenn sie sich nicht selbst schützen.
Teilzeitarbeit wird konsequent abgelehnt. Arbeitsaufkommen hängt von Projekten ab, die Spanne schwankt sehr. Auslastungsplanung ist ein Fremdwort.
Sehr viele Reisen und Hotelübernachtungen. Beratergeschäft eben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
Wer möchte, kann schnell aufsteigen, muss dafür aber auch bereit sein, das Privatleben unterzuordnen.
Weiterbildungsmöglichkeiten im SAP-Umfeld (Learning Hub Zugänge) und für Soft-Skills (Kommunikation, Präsentation etc.) sind vorhanden. Auf den höheren Karrierestufen gibt es weitere Entwicklungsprogramme, deren Qualität ich noch nicht beurteilen kann.
Es gibt einen allgemeinen Personalentwicklungsplan (inkl. hochwertiger Trainings) und individuelle Schulungsmaßnahmen entsprechend Einsatz und Entwicklungswünschen.
Hervorragendes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte! Fachliche Entwicklung nach Bedarf, durch diverse Weiter- und Fortbildungsangebote
Es gibt für jede Karrierestufe ein festes Fortbildungsportfolio, das um individuelle Bedarfe ergänzt werden kann. Bei der Entwicklung zur Führungskraft gibt es zu dem ein exklusives Förderprogramm. Wenn man sich entsprechend einsetzt und ist ein schneller Aufstieg möglich. Hin und wieder fallen gefüllt aber einzelne Personen durchs Raster und beide Seite bleiben dann hinter den Möglichkeiten.
Es gibt ein Führungskräfteprogramm, in das wenige Personen aufgenommen werden. Auch hier ist intransparent, wie die Personen ausgewählt werden.
