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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenInternationales Büro
Unternehmenskultur, autoritär-hierarchische Struktur
-Den wahren Grund der hohen Fluktuation an Mitarbeitern erkennen.
-Alle Vorgesetzten Führungsseminare besuchen müssen
-Die Mitarbeiter mehr wertschätzen, besser bezahlen und wie Menschen behandeln.
Ist auf Dauer günstiger als ständig neue Leute einzustellen und diese einzuarbeiten.
-Neue qualifizierte Menschen in die Führungsposition dringend erforderlich!
Der am besten bewertete Faktor von Karl Dudler ist Interessante Aufgaben mit 3,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Für Einsteiger sind als Standardarchitektur interressant
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Karl Dudler ist Gehalt/Sozialleistungen mit 1,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
-Gehalt ist unterirdisch. Umso günstiger die Arbeitskraft desto besser. Vorzugsweise stellt man Hochschulabsolventen die auf ihren ersten Job angewiesen sind oder Menschen mit Migrationshintergrund, welche es im überfüllten Arbeitsmarkt eh schon schwer genug haben ein und bezahlt sie nicht gut.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,0 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
-Keine Interesse, wie du Ziele erreichen kannst und dich entwickeln, sondern nur an Geld und Verträge konzentrieren
-2 oder 3 Fortbildungstagen im Jahr werden (nur günstigste bezahlt) und die geben dir keine Beratung, was du lieber als Fortbildung buchen solltest
-Feedbackgespräche sind nur Idee/Wunsch von den Mitarbeiter, die immer mit Ablehnungen und Disinteresse beantwortet sind
