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Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 44 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Kantine
Betriebsarzt
Essenszulage
Diensthandy- familiäre Atmosphäre
- nette KollegInnen & Geschäftsführung
- flexibile Arbeitszeiten
- Ideen werden gern gesehen und umgesetzt
- neue Technologien werden gerne ausprobiert
- abwechslungsreiche Projekte
den wertschätzenden Umgang, die sehr gute Work-Life-Balance und der "wir-sind-alle-ein-Team"-Spirit
Es wird einem Raum für viel Mitgestaltung und Kreativität geboten, wenn man sich engagiert. Entscheidungen werden reflektiert und transparent im Team getroffen. Diese Offenheit und Wertschätzung im Team ist sehr wertvoll. Die Vorgesetzten bemühen sich sehr, für jeden Mitarbeiter da zu sein und individuelle Lösungen zu schaffen wie z.B. Teilzeitarbeit aufgrund von Kinderbetreuung speziell in der Corona-Zeit.
SIRUP punktet durch abwechslungsreiche, spannende und fordernde Projekte sowie durch eine gute Betreuung während der Ausbildung. Das eigenständige Arbeiten ermöglicht es, früh Verantwortung zu übernehmen und Erlerntes in Projekte einfließen zu lassen.
Ein gutes Betriebsklima, aufgeschlossene Kollegen sowie die flache Hierarchie erleichtern den Einstieg in die Ausbildung, sodass man sich schnell in die Unternehmenskultur integriert fühlt.
Extrem angenehme, schlaue Geschäftsführung ohne Allüren. Auch nett: Die Verpflegung mit z. B. Bio-Tees, Bio-Milch, Pflanzenmilch, etc. Gemeinsames Frühstück einmal die Woche. Bei Geburtstagen eines Mitarbeiters gibt es Kuchen für alle vom Arbeitgeber. Auch unter den Mitarbeitern sehr angenehmes Arbeitsklima; keine Ellenbogen, sondern ein Miteinander.
- hoher Workload
- zu viel Kontrolle, zu wenig Vertrauen
- zu wenig Entwicklungsmöglichkeiten
die Aufgaben sind in Agenturen natürlich immer von den Kunden abhängig, aber die waren zumindest in meiner Rolle zum Teil sehr eintönig und haben mich wenig weiterentwickelt
- ab und an etwas chaotisch aber das hat auch Charme
Fällt mir nichts ein.
- häufigere MitarbeiterInnen-Gespräche und Themen ernsthaft angehen
- flache Hierarchie ist einerseits schön, etwas mehr Struktur (z.B. Team Leads) wäre aber nicht verkehrt
- mehr Transparenz und Dokumentation, um Wissenssilos zu vermeiden
- mehr in Prozessoptimierung und Weiterbildung investieren
- statt Remote-Arbeit abzulehnen, lieber die entsprechenden Maßnahmen ergreifen, um die Zusammenarbeit auf diese Weise zu verbessern
zum Teil wurde viel Micromanagement und Kontrolle betrieben, was absolut nicht gut bei Mitarbeiter*innen ankommt; ein Führungsstil mit mehr Vertrauen in die Mitarbeiter*innen und mehr Angebote von kurzen Feedback-1:1s wäre ein besseres Vorgehen, um die Mitarbeiter- und Arbeitgeberzufriedenheit zu steigern
Vielleicht kann die Kommunikation manchmal effizienter sein.
- ich mag euch wie ihr seid
Der am besten bewertete Faktor von SIRUP digital communications ist Gleichberechtigung mit 4,9 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
SIRUP wird von einer Frau und einem Mann gleichberechtigt geführt. Diese Gleichberechtigung strahlt auf alle Mitarbeitenden ab. In allen Positionen findet man einen ausgeglichenen Anteil an Männern und Frauen.
Bemerkenswert ist der relativ große Frauenanteil unter den EntwicklerInnen. Frauen wurden wertschätzend behandelt.
ohne Zweifel, bei der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen wurde stets auf eine harmonische Balance geachtet und Frauen wurden als Softwareentwicklerinnen besonders gefördert
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SIRUP digital communications ist Karriere/Weiterbildung mit 3,8 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Es gab kaum Möglichkeiten oder Zeit sich (oder das Team) weiterzubilden und individuelle Entwicklungsziele wurden meiner Ansicht nach nicht ernst genug genommen. Karrieremenschen sind hier am falschen Ort.
es gibt Weiterbildungsmöglichkeiten, die auch wahrgenommen werden, aber es gab absolut keine Aufstiegschancen in dem Sinne, da bewusst auf Hierarchien wie zum Beispiel durch Job-Level vor dem Titel verzichtet wird und die Rollen im Team nicht veränderbar waren
