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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeitern Freiräume geben und Nach Leistung beurteilen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 49 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Homeoffice
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Rabatte
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Essenszulage
Kinderbetreuung- Home Office ohne wenn und aber
- Flexible Arbeitszeiten
- Arbeiten aus dem Ausland möglich (sofern das Tätigkeitsfeld es zulässt)
- Toller Zusammenhalt
- Offener Umgang
- Gelebte Duz-Kultur
- Die Fellnase darf auch mal mit ins Büro
Eine Firma mit so viel Offenheit in der Kommunikation ist für mich neu und inspirierend. Die Aufgeschlossenheit der Kolleginnen und Kollegen, sich auf neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzulassen ist herzerfrischend. Es macht kurzerhand Spass, Tibaner/in zu sein und dazuzugehören.
-Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice Regelungen
-Firmenevent Tiba Tage in einer europäischen Metropole (1x / Jahr)
-Benefits wie den Wellpass
-Sehr kollegiale Atmosphäre und duz-Kultur
Wenn man selber etwas ändern möchte, hat man durchaus die Chance. Es muss nur gut verkauft werden. Aber dann hat man recht viele Freiheiten. Wenn es nun noch in Sachen Kommunikation und mehr Miteinander, anstatt Gegeneinander, Verbesserung gibt, kann es richtig Spaß machen. Aber dies sollte dringend geschehen, bevor noch mehr gute und vor allem loyale Mitarbeiter gehen.
Offener, direkter, höflicher Umgang
Die Geschäftsführung ist immer auf der Suche nach Verbesserungen und gewährt seinen Mitarbeitern auch den nötigen Freiraum außerhalb der Projekte für die Weiterbildung
Meetingkultur, viel zu viele Meetings, mit viel zu wenig Outcome. Homeoffice ist heutzutage Standard, sollte man EINHEITLICH einführen. Und nicht wie in einer 2-Klassen-Gesellschaft.
In jedem Unternehmen gibt es auch weniger positive Dinge. Da es auch immer subjektiv ist, sollte sich jeder sein eigenes Bild machen
zu wenig Weiterentwicklung des Leistungsportfolios,
Ungleichbehandlung Berater und Innendienst-Mitarbeiter,
ungesundes Verhältnis Berater zu Innendienst-Mitarbeiter,
zu wenig Beachtung von Mitarbeiter Stärken & Interessen beim Projekteinsatz
Die Kommunikation zwischen den Abteilungen ist ausbaufähig.
Viele Worte, aber keine Taten in Bezug auf Verbesserung des Betriebsklimas
Benefits die man direkt auf dem Gehaltszettel merkt. Wellpass, Jobrad, etc. sind tolle Ergänzungen, jedoch fände ich es gut auch etwas zu haben, das allgemeine Interessen vertritt: z.B. Fahrtkostenzuschuss/-Übernahme, Essenszuschuss
Weniger Blabla und dafür mal endlich was in die Tat umsetzen. Etwas mehr Geduld an den Tag legen, wenn es um Umstrukturierungen geht, diese passieren nicht innerhalb kürzester Zeit. Und nicht immer die Schuld auf andere schieben. Kommunikation und ein Teamverhalten könnten das Arbeitsklima und auch die Fluktuation erheblich verbessern. Leider gehen immer die falschen Leute, das fällt aber meist erst zu spät auf.
mehr Kunden gewinnen (Kundenportfolio ist etwas einseitig),
noch mehr in Zukunftsthemen investieren,
mehr den internen Austausch fördern,
Nachhaltigkeit als strategisches Ziel integrieren
Stärkerer Focus auf Mitarbeiter Benefits
Homeoffice-Regelung
Der am besten bewertete Faktor von Tiba Managementberatung ist Gleichberechtigung mit 4,7 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Ich habe nicht den Eindruck, dass das ein Thema wäre.
• Gleichbehandlung ist hier maßgebend
• Vielfalt ist willkommen und zur Entwicklung von Lösungen für komplexe Probleme Voraussetzung
Das ist kein Thema!!!
Ob Frau oder Mann, alle müssen sich der beruflichen Herausforderung stellen.
Ich merke keinen Unterschied.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Tiba Managementberatung ist Kommunikation mit 4,0 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Flurfunk funktioniert super! In jeder Hinsicht…egal über welches Thema, egal über welche Person. Ein absolutes no-go!
Monatliche Web-Konferenz, bei der von der Geschäftsführung die aktuellen Themen vorgestellt werden (transparente Zahlen, ausgewählte aktuelle Schwerpunkte). Möglichkeit für Fragen/ Rückmeldungen besteht, wird aber wenig genutzt. Der Rest ist abhängig von den persönlichen Netzwerken/ Zugehörigkeiten und Zufällen. Dadurch erlebe zumindest ich gelegentlich Überraschungen, die für viele andere schon lange bekannt waren. Versuch eines übergreifenden Kommunikationsweges über SharePoint ist im Aufbau. Es läuft parallel zu diversen anderen Kanälen (Mails, Communities, persönlicher Austausch,...), für die - zumindest mir - kein einheitliches Vorgehen ...
Die Kommunikation ist oft zu verzögert und nicht transparent.
Was den Kommunikationstil angeht: es gibt zwar klare Anweisung von der Geschäftsführung in Sachen wertschätzender Kommunikation: gerade das obere Management inkl. GF hält sich aber kaum daran.
Durch schlechte Kommunikation hat die Tiba schon den/die eine/n Mitarbeiter verloren
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Wo ein Wille bzw. eine Frage ist, ist auch ein Weg. Wer nicht fragt, der nicht gewinnt.
Wenn man sich in seinem Bereich weiterbilden möchte, gibt es immer ein offenes Ohr und es wird versucht die bestmögliche Lösung zu finden
• Beeindruckend empfinde ich, dass die Weiterentwicklung bei mir auch nach über 10 Jahren nicht abnimmt. Es kommen immer neue Beratungssituationen, die am Anfang der Karriere nicht geplant werden können, an denen ich ständig weitere wachse, und zwar fachlich, methodisch und sozial. Es kann sein, dass es manchmal Durststrecken im Kundenauftrag gibt. Ich empfehle jeder/jedem hier durchzuhalten. Naturgemäß endet jede Wüste und danach findest Du Dich an neuen Ufern wieder. D.h. Du hast in Deinem Rucksack mehr fachliche, methodische und ...
2-Klassen-Gesellschaft.
Selbstversntwortung
