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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Auf Kosten anderer erfolgreich sein und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 63 Mitarbeitern bestätigt.
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Coaching
Barrierefrei
Rabatte
Parkplatz
Kantine
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Hund erlaubtGehalt und Rente +++++
Die PK und der Kollegenzusammenhalt.
Es gibt unterschiedlichste Bauaufgaben in Komplexität und Grösse.
Sie gehen gut auf das personal ein
Wertschätzung der MitarbeitendenSozialer ZusammenhaltGemeinschaftssinnWeiterbildungsangebote
wo Mittelmäßigkeit und Mikromanagement herrschen.
ein Ort, an dem die Führungskräfte mittelmäßig sind, mit wenig technischem Wissen oder Verständnis. Sie befördern nur Leute, die weniger gut sind als sie, um sich wohler zu fühlen. nicht-meritokratisch, konservativ und sexistisch. Keine Innovation und die Entscheidungen beruhen nicht auf Daten, sondern sind willkürlich.
das Hauptinteresse besteht darin, ihre hohen Positionen und Gehälter zu behalten.
Es gibt keine Verantwortung dafür, wie mit öffentlichen Geldern auf strategischer Ebene umgegangen wird. Sie werden einfach im Überfluss ...
Die Vetternwirtschaft, auch wenn der Arbeitgeber dies verneint.
Führungskräfte haben wenig/bis keine Ausbildung im Leadership und Projektmanagement (Zertifizierungen nach GMP oder IPMA sind Fremdwörter). Meistens sind sie über Jahrzehnte in gleicher Position und haben wenig Erfahrungen in der Privatwirtschaft gesammelt / oder sind aus bestimmten Gründen nicht mehr dort.
Das Führungsprinzip aller Linien basiert auf kontinuierlicher Kontrolle.
Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen die zu „gut“ sind werden von ihren direkten Linienvorgesetzten schnell ausgebremst oder in Frage gestellt. Nach dem Prinzip der „Stillen Post“ wird dann alles beliebige über die Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen, die davon ...
Ich finder er macht alles gut also nichts schlecht
komplizierte und teilweise unnötige Abläufe, Qualität Wahl Amtschef ungenügend (Regierungsrat), ungenügende digitale Infrastruktur, Kompetenzenregelung auf politische und nicht auf sachbezogene Kompetenzen abgestimmt
Gleichberechtigung denke ich ist wie in allen Firmen und Branchen: Lohn für gleiche Arbeit immer noch Unterschied zwischen Mann und Frau
Führungskräfte einstellen, die fachlich kompetent sind und das Fingerspitzengefühl haben, zu führen. Zusätzlich das gesamte HR austauschen.
Wegkommen vom „mit sich selbst beschäftigen“.
Führungs- und Entscheidungskultur aufbauen und nicht hinter anderen verstecken!
Führungspositionen auf Zeit vergeben.
Ich habe für den aktuellen arbeitsgeber keine vorschläge
Behördenmief auslüften und internen Kalender um 30 Jahre nach vorne stellen (auf 2019). Es ist peinlich, dass die wohl grösste Baudirektion der Schweiz Jahrzehnte hinter anderen öffentlichen Bauherrn hinterher hinkt, z.B. in der Digitalisierung. Die Kader beschäftigen sich derweil hauptsächlich mit sich selbst.
Der am besten bewertete Faktor von Baudirektion Kanton Zürich ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
anerkennend
Top. Super Zusammenspiel von alt und jung
Ich wurde mit 51 eingestellt.
sehr sozial
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Baudirektion Kanton Zürich ist Karriere/Weiterbildung mit 3,0 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Persönliche / Individuelle Weiterbildung wird kaum gefördert und unterstützt
Weiterbildung gut / Karriere = na ja
Weiterbildungen werden unterstützt, danach muss man aber weg, wenn sich das auch auf die Karriere und denn Lohn auswirken soll. Entsprechend zahlt man dann grosse Teile der erbrachten Unterstützung wieder zurück.
Sehe ich nicht. Teilzeitstudenten kennt man hier nicht. Mir sind auch keine Programme oder sonstige Förder- und Weiterbildungsmassnahmen bekannt.
Schon heute zu viel Kader. Heutiges Kader verändert sich nicht. Für Karriere ist Stellenwechsel nötig.
